1樓：長沙新東方烹飪學院
企業來承擔社會責任的弊當然是源要出血，攤薄利bai潤，讓人心尖兒疼；企業承du擔社會責zhi任的利是組織信譽度、dao
美譽度提高，由此帶來企業知名度的提高。於是，上上下下都順暢，左左右右都逢源，方方面面都捧場，減少了交易成本、公關成本和政治成本等等。
對企業的發展有何利弊
2樓：波士商學教育
上市對企業有何利弊？
公司上市的積極作用：
1、實現原始投資人的價值提升：62616964757a686964616fe78988e69d8331333365633937
企業一旦實現上市，就可以給原始投資人帶來雙重收益。第一收益是賬面收益，第二是原始投資人轉讓**等方式帶來的收益。
2、低成本融資：
企業的發展需要充足的資本，因此，如何獲得資本就成為企業家思考的首要問題，企業獲得資本的方式有三種：一種是企業自身利潤的積累，二是向債權人借貸，三是向投資人募集資本。
3、獲得資本市場上的強大收購能力：
企業的發展壯大，不僅僅靠企業中間的兼併收購其中有不同的動機。
4、提高企業的信用：
企業的信用是企業在市場經濟活動中對外交易的基礎，信用較強的企業，對外借貸，供貨以及開展合作都可以更加容易達成交易，降低交易成本，從而獲得更強的競爭力，由於企業治理規範、管理科學、融資要容易，所以容易獲得較高的信用評價。
5、增強企業凝聚力：
企業的競爭，本質上是人才的競爭。企業員工的歸屬感和榮譽感會得到提升，對企業的信心也大為增加。
6、提升企業的知名度和美譽度：
企業的知名度和美譽度，也是企業競爭的一個重要方面。能夠增加企業的形象品牌競爭力，有利於獲得消費大眾的好感，改善公共關係。
公司上市的弊端：
1、公司控制權的消弱：
公司上市，其實質是通過出讓公司股權來獲得投資人的資本投入，因此，公司上市，多少會使得原有的股東對公司持股的比例下降，這樣的結果，是導致原有股東對公司控制權的消弱。
2、公司上市需要付出成本：
公司上市不僅是一個融資的過程，也是一個不斷付出成本的過程。
3、公司上市引起的監管增加：
為了保護投資者的利益，各國立法機構都制定了完備的法律法規對公司上市行為進行監管，並建立了包括**監督機構，**交易所，投資者訴訟在內的一系列監管體制。
4、商業資訊可能被競爭者知悉：
每一個上市公司需要披露大量的資訊，處於保護投資者的目的，監管要求上市公司對公司的重大資訊進行披露，包括重要的財務資料、重大交易、股本變化、盈利和預算等進行公開披露，這樣以來，一些不便公佈的商業資訊也被公開，一旦被競爭者知道，可能會給企業造成不利的影響。
上市成本主要方面：
1、第一方面，公司為了滿足上市的條件而花費的成本，主要有資產債務重組的成本，僱傭職業經理人的成本，為滿足企業業績要求而增加的前期財務成本，規範公司治理結構建立的成本等。
2、第二方面，公司為上市而花費的直接成本，包括投資銀行的財務顧問費用，保薦人和主承銷商的保薦費用，律師事務的法律顧問費用，會記事務的審計費用，資產評估事務的評估費用，財務公關公司的公關費用，**監督部門繳納的稽核費用，向交易所繳納的上市費用，印刷公司的印刷費用，**公告費用等。這些費用大部分都是在公司獲得成功融資之前需要由企業支付的。
3、第三方面，企業為了維繫上市而花費的費用，包括每年需要向交易所繳納的上市費用，聘請常年法律顧問和審計師的費用，定期召開會議的費用，釋出公告的費用，為了滿足上市要求的變化而花費的費用，這些費用的付出，增加了公司的成本，也是每一個上市的公司應當合理測算的。
多元化對企業有何利弊
3樓：波士商學教育
我個人認為：
一、企業多元化的利處
一是對某種具體業務部門的一般管理人員、技術人員的知識和水平的要求一般，招聘員工相對容易。
二是不同的產業和專案，使得企業具有多個利潤增長點。
三是多元化發展分解了企業外部環境變化的衝擊，使得企業整體受國家巨集觀經濟政策、和市場突發事件的影響有限。
四是通過宣傳推廣活動，吸引多方消費群體關注，更容易樹立企業形象，增加整體市場份額。
五是企業內部的不同知識背景、工作經歷、思維方式的員工在一起更能促進創新。
二、企業多元化的弊處
一是由於紛繁複雜的生產經營狀況，對高階管理人員、技術人員的知識和水平的要求較高。
二是發展重點分散，不利於在某個產業或專案上取得主導或接近壟斷的市場地位。
三是受國家巨集觀經濟政策、和市場突發事件的影響大，經濟效益容易出現大起大落。
四是不容易實現在產品種類研發、品質功能提升的突破。
五是企業內部行政管理的難度和成本加大，對於企業決策層的規劃和協調能力更是考驗。
三、關於企業多元化的總體認識
一是是否實行多元化，要根據市場外部形勢、企業內部特點決定，不應該刻意的單一化或多元化。
二是是否實行多元化，應該根據市場環境、企業戰略動態的調整，不能一成不變。
三是多元化的多元，究竟多元化的產業或專案有多少，需要具體情況具體分析、動態調整。
四是多元化的多元，究竟多元化的產業或專案是哪些，需要具體情況具體分析、動態調整。
五是多元化的多元，其中各個產業或專案的地位和比重未必相同，即企業可以選擇各產業或專案均衡發展、或者以某些產業或專案為主、有所偏重的模式，而且其地位和比重也隨著經濟社會發展和生產經營狀況不斷變化。
以上建議，僅供參考。
為什麼忙碌並不是成就？
4樓：易書科技
有人把許多毛毛蟲放在一個大花盆的邊上，使它們首尾相接，排成一個圓形。這些專毛毛蟲開始動了屬，像一個長長的遊行隊伍，沒有頭，也沒有尾。
研究者又在毛毛蟲隊伍旁邊擺了一些食物。這些毛毛蟲要想得到食物就得解散隊伍，不再一條接一條地前進。研究者預料，毛毛蟲很快就會厭倦這種毫無用處的爬行，而轉向食物，可是毛毛蟲沒有這樣做。
它們沿著花盆邊以同樣的速度走了7天7夜,一直走到餓死為止。
公有制企業的利弊和私有制企業的利弊有哪些
公有制或私有制對於一個企業來說影響企業發展的根本區別在於誰投資，誰主權，主權的目的是什麼。私有制一般是個人出資，經營情況的好壞直接與個人利益掛鉤，所以會想盡辦法讓企業贏利，充分發揮主觀能動性，實現個人的價值。公有制一般是國家出資，有責任感的領導會站在國家的角度上保護國家財產，乘風破浪，開拓市場展望美...
對於企業來說，對企業管理培訓有哪些價值
對企業管理培訓有價值 1.促進企業人才培養 企業管理培訓的涵蓋面很廣，其中就有關於企業文化 信仰等方面的內容。而企業文化 信仰方面從員工角度來說，就是認同感。只有員工認可的公司才能長久的跟隨企業發展，若是一個員工對公司都沒有一絲的認同感或者認同感很低，那麼又怎麼保證人才是自己的企業的呢？2.促進人才...
在家族企業上班有哪些利弊？為什麼？
家族式管理過分重視人情，忽視制度建設和管理。這種管理模式使企業內部人際關係融洽，為企業帶來和諧的利益，但企業不是家庭而是一個社會經濟組織，其成員的個人目標和利益與企業目標和利益存在一定的差異和衝突，特別是沒有血緣關係的員工之間以及員工與管理者及親屬或親信之間的利益關係的調整，必須有一個客觀公正的標準...