關於專案施工總承包模式特點的說法，正確的有( )。
1樓：諾諾百科
答案：b、d、e
答案解析：本題涉及的考點是施工總承包管理模式的特點。施工總承包管理模式的特點如下。
費用控制方面：多數情況下，由業主方與分包人直接簽約，加大了業主方的風險。質量控制方面：
1)對分包人的質量控制由施工總承包管理單位進行；
2)分包工程任務符合質量控制的「他人控制」原則，對質量控制有利；
3)各分包之間的關係可由施工總承包管理單位負責，這樣就可減輕業主方管理的工作量。合同管理方面：一般情況下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業主負責，業主方的招標及合同管理工作量較大。
特點工程專案模式代表了現代西方工程專案管理的主流，是建築工程管理模式(cm)和設計的完美結合，也是成功運用這種模式達到縮短工期、降低投資目的的典範。曾經因其建築工程承包業以高速度、低成本地建造高層建築和大型工業專案而著稱於世。
epc的關鍵是依賴稱職的專業分包商及標準化的過程式控制制與程式，因此在西方發達國家廣泛採用。這是其實現簡潔高效的設計、製造與施工的基礎。
2樓：小溪閒談影視劇
關於專案施工總承包模式特點的說法，正確的有：
1、專案***壞在很大程度上取決於總承包單位的管理水平和技術水平；
2、開工日期不可能太早，建設週期會較長。
工程總承包是國際通行的工程建設專案組織實施方式，其基本出發點是借鑑工業生產組織的經驗，實現工程專案建設生產過程的組織整合化，以克服由於設計和施工分離而對工程建設質量、投資、進度等產生的不利影響，其核心是通過設計與施工的組織整合，促進其緊密結合，以實現工程專案建設增值的目的。
3樓：竇舒馬莉莉
【答案】a、c
答案解析】施工總承包模式的特點：在進度控制方面，由於一般要等施工圖設計全部結束後，業主才進行施工總承包的招標，因此，開工日期不可能太早，建設週期會較長；在質量控制方面，建設工程專案質量的好壞在很大程度上取決於施工總承包單位的管理水平和技術水平。
某工程採用建設工程專案總承包模式
4樓：李俐
建設工程專案的承包方式如下： 1、建設工程總承包。從事工程總承包的企業受業主委託，按照合同約定對工程專案的勘察、設計、採購、施工、試執行等全過程或若干階段的承包。
2、建設工程獨立承包。 3、建設工程聯合承包。
建築法》第二十四條。
提倡對建築工程實行總承包，禁止將建築工程肢解發包。建姿宴築工程的發包單位可以將建築工程的勘察、設計、施工、裝置採購一併發包給乙個工程總承包單位，也可以將建築工螞公升程勘察、設計、施工、裝置採購的一項或者多項發包給乙個工程總承包單位；
但是，不得將應當由乙個承包單位悶冊老完成的建築工程肢解成若干部分發包給幾個承包單位。
建築法》第二十八條。
禁止承包單位將其承包的全部建築工程轉包給他人，禁止承包單位將其承包的全部建築工程肢解以後以分包的名義分別轉包給他人。
關於專案施工總承包模式特點的說法，正確的有( )。
5樓：環球網校職教**
關於專案施工總承包模式特點的說法，正確的有：
1、專案***壞在很大程度州正罩上取決於總承包單位的管理水平和技術水平；
2、開工日期不可能太早，建設週期會較長。
工程總承包是國際通行的工程建設專案組織實施方式，其基本出發點是借鑑工業生產組織的經驗，實現工程專案建設生產過程的組織整合化，以克服由於設計和施工分離而對工程建設質量、投資、進度等產生的不利影響，其核心是清殲通過設計與施工的組織冊鬧整合，促進其緊密結合，以實現工程專案建設增值的目的。
建設工程專案施工總承包模式的最大缺點是（ ）。
6樓：考試資料網
答案宴友】：a
本題考核的是建設工程晌殲槐專案施工總承包模式的最大缺點。由於一般要等施工圖設計全部結束後，業主才進行施工總承包的招標，因此，開工日期不可能太早，建設週期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設週期緊迫的建設工程專案上的應改態用。
關於建設工程專案施工總承包模式與施工總承包管理模式的敘述，正確的是（ ）。
7樓：考試資料網
答案】：c本題考核的是施工總承包管理與施工總承包模式的區別。採用施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖，當完成一部分施工圖就可對其進行招標。
施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設週期。
施工總承包管理模式的合同關係有兩種可能，即業主與分包單位直公升閉接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位籤巧笑旦訂合同。對各分包單位的工程款項可以通過施工總承包管理單位支付，也可以由業主直接支付。採用施工總承包模式時，對孝擾各個分包單位的工程款項，一般由施工總承包單位負責支付。
建設工程採用設計—施工總承包模式的特點有（ ）。
8樓：考試資料網
答案】：a、d、e
考核建設工程監理委託方式。設計—施工總承包屬於工程總承包模式，工程總承包模式的優點是合同關係簡單，組織協調工作量小；有利於控制工程進度，縮短建設週期；有利於控制工程造皮仔價；缺點是合同條款不易準確確定，容易造擾握改成合同爭議；招標發包工作難度大；總承包商需要承擔較大風險；建設單位擇優選擇工程總承包單位的範圍小；工程質量控緩判制難度大。
建設工程採用設計—施工總承包模式的特點有（ ）。
9樓：考試資料網
答案】：a、d、e
本題考查的是建設工敬塌早程監理委託方式。設計—施工總承包屬於工程總承包模式，工程總承包模式的優點是合同關係簡單，組織協調工作量小；有利於控制工衫告程進度，縮短建設週期；有利於控亮雀制工程造價；缺點是合同條款不易準確確定，容易造成合同爭議；招標發包工作難度大；總承包商需要承擔較大風險；建設單位擇優選擇工程總承包單位的範圍小；工程質量控制難度大。參見教材p93。
建築總包的基礎設施工程包括
10樓：聰姐說法律
一、建築工程承包方式有哪些第一種是總承包，即乙個建設專案建設全過程或其豎螞中某個階段的全部工作，由乙個承包單位負責組織實施。這個承包單位可以將若干專業性工作交給不同的專業承包單位去完成，並統一協調和監督它們的工作。第二種是分承包，簡稱分包，是相對總承包而言的，即承包者不與建設單位發生直接關係，而是從總承包單位分包某一分項工程或某種專業工程，在現場上由總包統籌安排其活動，並對總包負責。
第三種是獨立承包，指承包單位依靠自身的力量完成承包任務，而不實行分包的承包方式。通常僅適用於規模較小、技術要求比較簡單的工程以及修繕工程。第四種是聯合承包，是相對於獨立承包而言的承包方式，即由兩個以上承包單位組成聯合體承包一項工程任務，由參加聯合的各單位推定代表統一與建設單位簽訂合同，共同對建設單位負責，並協調它們之間的關係。
第五種是直接承包，就是在同一工程專案上，不同的承包單位分別與建設單位簽訂承包合同，各自直接對建設單位負責。二、施工合同簽訂的形式施工合同簽訂的方式有兩種：一是協商方式即由雙方當事人通過協商簽訂施工合同；二是通過招標投標的方式。
招標投標是國際經濟交往和國際**中普遍採用的一種交易方式，近年來在我國國內經濟交往中尤其是在滑纖橘各種工程建築信團專案中逐漸採用，這主要是因為它具有科學性、效益性、公平性和安全性等優點，它是商品經濟高度發達的產物，是市場經濟的一種競爭機制。(一)通過公開招標的形式，誰家公司施工造價低、***、工期短、能夠保證國家建設工程任務的完成，提高投資效益，誰家公司就中標，並由中標的公司與施工單位簽訂施工合同。所以，對於一些重大工程，適宜採取招標方式簽訂。
二)施工合同主體，在簽訂施工合同中發包人應切實注意承包人的資格。因為一項工程，事關重大，其不僅關涉到財產的損失，而且關涉到工程使用者的生命安全，合同當事人的選擇在施工合同中至關重要，選擇施工合同的主體應從以下幾個方面考慮：(1)是否具有從事建設施工的資格。
2)承包人的資金狀況。(3)承包人的人才技術狀況。(4)承包人的信譽。
5)承包人的建設施工經驗。
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