1樓：斯皮爾博
有什麼好難過的，創業那麼容易嗎？就業壓力大，競爭激烈，你看到人人都去幹實體，開公司，到頭來你又知道每天有多少公司倒閉，有多少實體在出兌。
有些事不是衝動得來的，這種事不需要矛盾，我的建議是，不要把事態看得過與嚴重，開公司與開實體是二碼事，實體需要經營手段，公司更需要經營策略，對方是很願意你接手的，他並不會再乎什麼所謂的「傳承」，畢竟還沒有大到那個程度，那只是乙個影響了自己前程的絆腳石。你現在資金缺乏、經驗缺乏，這就意味著將來公司的各項開銷、人員招聘、開銷、裝置籌備等都將面臨著棘手二字。你現在還是要先工作，在工作中不斷學習，現在是積累工作經驗的時候，而不是自己開店去積累經納絕驗，這樣你會損失很多很多。
相信我，我大學畢業幹過的工作比你多的多，我做過地攤，做過網路管理，做過**招商，網路招商，美工，**後臺，創過業，我甚至還跑過傳 銷，幹過直銷，雖然時候都不是特別長，但洞茄姿我經驗非常充足，我在一家公司幹前臺美工只花了2個月就漲了500元的工資納純，半年就調公升為網路部主管，一年就公升為網路部經理，不到二年我就成了公司的合夥人，但那以後公司出了一點問題，我卻藉此毅然決然的辭掉了我的工作，自己創 業，幹了近2年我才知道原來只是井底之蛙，我又決定走出來，從基層做起，穩紮穩打，一步步開始自己新的事業階段，不斷的學習來充實自己，將來有一天再東方神起。
我的意思你理解了嗎？不要太資訊自己，也不要太不相信自己，不要太資訊這個世界，也別太不相信這個世界。這世上的一切都是有困果有關係的，我是無神論者，我只資訊自己。
你也要相信自己，慢慢積累，總有一天會成功。
2樓：網友
您好，我先問你兩個問題再來幫你解答：你當初為什麼信穗顫要接滑敗手檯球廳？現在為什麼接手廣告公司？隨後我會族蠢幫你分析。
創業遇到的煩惱和困難
3樓：
在創業過程中，會遇到各種各樣的煩惱和困難，以下是一些可能會遇到的挑戰：巨集鬥橋1.市場調研：
瞭解市場需求和競爭環境是創業的重要一步。但是，進行市場調研可能需要大量時間和資金，並且可能需要涉及許多不同的人和機構。2.
融資：創業需要大量的資金支援，而獲得融資可能是創業者面臨的最大挑戰之一。找到合適的投資者、貸款機構或風險投資公司可能需要花費大量時間和精力。
3.人員管理：創業公司需要招聘、培訓和銷櫻管理員工，這是一項巨大的挑戰。
創業者需要了解如何招蔽猛聘合適的人才，如何管理團隊以確保他們的工作效率，以及如何提供反饋和指導以促進員工的成長和發展。4.競爭壓力：
創業者需要面對來自其他競爭對手的壓力。這可能涉及到其他公司的產品、**、營銷策略等方面。創業者需要不斷調整和改進自己的產品和服務，以保持競爭力。
5.法律法規：創業者在經營業務時需要遵守各種法律法規，這可能涉及到稅務、智財權、合同和保險等方面。
創業者需要了解和遵守這些規定，以避免法律糾紛和不必要的罰款。6.成長管理：
隨著創業公司的發展，創業者需要不斷調整和改進運營模式、管理方式、營銷策略等方面，以確保公司的健康發展。這可能涉及到擴大團隊、提高效率、開拓新市場等方面。總之，創業是乙個充滿挑戰的過程，需要耐心、智慧、勇氣和決心來解決遇到的煩惱和困難。
如何撐過創業艱難期？
4樓：網友
乙個企業的成長就跟孕育乙個新的生命一樣，頭三個月是最艱難的時刻，只要挺過去了，後面就基本上就萬事無憂了。當然企業要長點，至少要挺過3年，很多新創企業連1年都挺不過去，何況3年。如何挺過這頭3年最考驗創始人的素質。
1、建立穩定的團隊。
很多企業最終幹不下去，不是因為外部的敵人太強大，而是內部的不一致導致軍心渙散，最後散夥，以致無法為繼。在創業之初，就要選擇好團隊成員，理念、方向都要一致，股權、責任都要明確好。在最初定的方向得到市場驗證無法進行時，才轉變船頭，不要輕易的朝令夕改。
這樣，團隊的所有成員擰成一股繩，發揮各自的所長，掃除前進路上的障礙。
2、聚焦產品。
乙個創業公司，如果看哪個賺錢就賺哪個，一會做專案、一會做產品，沒有乙個主心骨，沒有一條主線，除了勉強苟活著，很難有壯大的機會。所以乙個創業公司，一定要在創業之初就定好發展的核心產品，且能依據現有的團隊和資源能做出的獨特的產品，然後讓全世界都知道，你是在這麼細分領域裡最牛的。然後去推向市場，然後圍繞這條主線做各種努力和修改，讓市場接受和認可。
3、資金是企業的血液21世紀什麼最貴，是人才，但沒有資金，很難招到人才。
當然你的事業的前景也許還是能吸引到頂尖人才加盟，那就要看創始人的魅力了。有了人才，有了隊伍，那麼糧草就必不可少。創業如同行軍打仗，三軍未動，糧草先行。
創始團隊中，必須有個毀派人，在一開始就要主抓資金問題：要麼閉顫把產品儘快推向市場，要麼以合作的方式切入到乙個大的產品中分一點利潤，要麼就要著手融資。資金是企業繼續前行的動力，如同人體的血液。
很多企業幹不下去，歸根結底就是沒錢了。有相當一部分企業的資金斷裂，纖態賀主要不是融不到錢，而是亂花錢造成的，把錢花在一些不當的地方，比如創始人拿到融資的錢，給自己配個豪華的座駕等。企業要想撐過最困難的頭3年，得以精益創業的模式，精打細算，並快速迭代產品，快速有效的測試市場的反應。
4、直白的說，就是快速的測試到底哪些路是走不通的，哪些路是當前階段難以走下去的，而不是知道哪條路可以走。通往成功的路有多條，排除錯誤的路越多，剩下的通往成功的路的比例就越大，成功的概率就越大。
創業，創業，什麼才是真正的創業
真正的創業者 你 一定是缺這個 缺那個 如果資源都在了 都不缺了 怎麼還會要 你這個想法嘛 錢 是世界上 最容易得到的事情 我以前覺得 哎呀 融錢太難了 我後來發現 只要 你真的好東西 所有的搶你的人 會很多很多 只要是自己給自己發工資，就可以算是真正的創業，這是創業與打工的本質區別。你走出去了，不...
面對創業的困難，女性該如何克服困難
作為創業者，在募資過程中，我體會到，因和舉為風險資本較少看重女性創業者，因此那些青澀並缺乏社會經驗的女性創業者在向風險投資機構募資進行創業的過程中困難重重。佩內洛普 特淪克 penelope trunk 最近發表在venturebeat的專欄中指出，因為容易受生育影響，並傾向於追求物質享受和安逸生活...
有關創業的詞語,關於創業的成語
白手起家 b i sh u q ji 生詞本基本釋義 白手 空手 起家 建立家業。形專容在沒有基礎和條屬件很差的情況下自力更生，艱苦創業。出 處宋 文天祥 鄒仲翔墓誌銘 君雖亦赤手起家 而好施出其性。關於創業的成語 關於創業的成語 艱苦創業 創業維艱 創業垂統 開基創業 眾志成城 運籌帷幄 廢寢忘食...