急!存貨盤點的步驟
1樓：回首募然
一、盤存前的準備。
1、建立良好的貨位系統。
2、由庫房管理員制定盤存計劃，（包括日期、進度、清點範圍等）和盤存清單。
3、根據盤存計劃配備盤存小組人員（包括領導人員及清點人員）
4、進行庫房清潔，清除廢並橡品。廢物。
5、分類整理實物，凡殘損或變質的貨物應另行堆放，作好標記，記錄數量以備盤存清點後處理。
6、準備好盤存工具。
二、盤存步驟。
1、按計劃仔細盤存，每種貨物要清點兩次。
2、盤存同時清潔貨物。
3、認真登記「盤存表」
4、領導人員驗**存結果，必要時進行抽驗。
三、盤存後續工作。
1、將「盤存表」上的盤存結果輸入計算機庫存管理系統，生成盤存結果報告。
2、將盤存結果報告交有關部門。
四、庫存差異的處理。
1、討論：經過兩天的努力，年終盤點終於結束了。配件部張經理正在分析盤存的結果：
總體盤虧15000元，佔總庫存成本的2％，其中帳面損失（與實物不符）7000元，高於公司的指標，有近2000元的濾芯受潮發黴，一些橡膠件變形變硬，有一些電器件由於儲存空間過擠而跌落損壞。請幫助張經理制定改進方案，並指出首先必須立即要做的是什麼？
2、評估差異比例，尋找原因。
公司財務部制定盤虧標準，一般為總庫存成本的。
比例高於標準將如何處理友蔽笑？
嚴肅庫房安全制度。
調整貨架結構，優化空間利用，避免錯誤。
調整進出庫流程及現場操作規範。
3、鑑定配件損毀原因，改善儲存條件。
根據配件報廢原因提出庫房設施改進方案。
防水。防塵。
防曬。防油好含。
4、儘快補訂報費配件。
由於倉儲的原因，庫存水平被破壞。
在下乙個庫存訂單中首先補足盤虧部分，然後再按原計劃訂貨。
使用緊急訂單訂購配件是減少銷售損失或客戶抱怨的方法。
存貨盤點的準備工作有哪些？
2樓：亦有所知
公司會對公司的庫存商品進行定期盤點，在盤點時，不只是清點存貨的數量，還需要看數目與賬目是否符合，存貨是否有損壞等，在存貨盤點時，需要做的準備工作有哪些？
1、制訂計劃：人員的確定及分工，盤點時間，連續編號的盤點標籤，若是較大的企業要繪製存貨擺放示意圖，以及規劃盤點路線等。
2、組織盤點人員：一般以3~5人為宜，由主管財務的領導負責，要有財務、保管和供銷等人員參加。
4、斷賬清查：為了保證盤點正確，盤點某存貨實物時，應停止收發並禁止將貨物任意移轉。
5、確認。產權。
對企業代保管或者是來料加工的材料，又或是已辦出庫手續尚未提貨的存貨以及委託寄售(存)的商品，在盤點時應明確列示，以免與企業的存貨相混淆。
6、避免漏盤：有的企業將委託加工材料、臨時寄存在它處或暫時借出的原材料沒有在盤點表上列示。因此，在盤點前要審查委託加工材料科目，要求會計人員清理材料有關出庫憑證，以避免企業資產漏列。
7、用abc分類法：對於品種繁雜以及規格眾多，抽樣盤點的重點若是a類材料攜埋，其抽樣在50%左右；對b類和c類材料，其抽樣在20%和10%即可。
8、準備好量器具：準備好各種必要的度量衡器具並校正，保證盤點計量的準確。
9、分類堆族隱碼放，有序排列：按品種規格分類，做到有序堆放、按數碼齊。
10、外包裝應寫清規格與容量：應寫明貨物名稱、數量以及規格，便於清點。
11、合理報耗：對正常範圍內的自然損耗以及合理性損耗，，儘量達到正確合理。
存貨盤點的方法。
企業確定存貨的實物數量的方法有兩種：實地盤存制和永續盤存制。
實地盤存制兆哪：是指企業平時只在賬簿中記錄存貨的增加數，不記錄相關的減少數，在期末的時候依據清點所得的實存數來計算當期存貨的減少數。
永續盤存制：是指設定各種的數量金額的存貨明細賬賬簿，依據有關憑證，逐日逐筆記錄材料、產品和商品等的收發或是領退的數量和金額，即時結出賬面留存的數量和金額。
盤點庫存的方法
3樓：小王職場問答
盤點庫存的方法如下：
1、賬面盤點法也叫永續盤點法，即入庫時就盤點則做檔，將每一種商品分別設立「存貨賬卡」，然後將每一種商品的出入庫數量及有關資訊記錄在賬面上，逐筆彙總出賬面庫存結餘量。
2、迴圈盤點法，在每天、每週清點一部分商品，乙個迴圈週期將每種商品至少清點一次的方法。
3、期末盤點法，在會計計算期末（月末或季度末）統一清點所有商品數量的方法。
4、重點盤點法，主要盤點一些重要的物品。對進出頻率很高的，易損易耗的物品都應該重點盤點，可以防止出現偏差。
5、定期盤點法，每週盤一次、每月盤一次、每個季度盤一次或者每年盤一次。應每一年至少盤一次。盤點週期越短，越容易及時處理那些超胡弊過儲存期的積壓庫存。
庫存
庫孫亂存，是倉庫中實際儲存的貨物。可以分兩類：一類是生產庫存，即直接消耗物資的基層企業、事業的庫存物資，它是為了保證企業、事業單位所消耗的物資能夠不間斷地**而儲存的。
一類是流通庫存，即生產企業的原材料或成品庫存，生產主管部門的庫存和各級物資主管部門的庫存。此外，還有特殊形式的國家儲備物資，它們主要是為了保證及時、齊備地將物資**或銷售給基層企業、事業單位的供銷庫存。
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