1樓：五夜
老闆總是以為你好，來減少工資這麼做合理嗎？
實際上，調整工資水平，必須建立在與勞動滾坦宴者協商並取得勞動者書面同意的基礎上，否則，單方約定工資水平屬於違反勞動法規定的行為。用人單位為了日後一勞永逸，在與勞動者簽訂的勞動合同中約定「甲方有權根據公司的實際需要以及乙方的工作表現隨時調整乙方的工作崗位和勞動報酬，乙方不得拒絕」，在勞動合同履行過程中隨意降低勞動者的工資待遇。此種行為實質上也是不可取的。
圖。首先，依據《勞動合同法》第17條規定，勞動報酬屬於勞動合同必備條款。第29條又規定，用人單位應當按照勞動合同的約定，全面履行合同義務。
用人單位單方調整勞動者的工資待遇，屬於變更勞動合同的範疇。第35條規定，用人單位變更勞動合同必須與勞動者協商一致，變更勞動合同，應當採用書面形式。所以，無論是在勞動合同中約定用人單位降薪的權利，還是以調崗為由，均不能未經勞動者同意即單方決定降薪，否則勞動者是有權利申請勞動仲裁追討剋扣的工資的。
如果勞動者接受，則雙方達成變更協議，用人單位降低勞動者工資待遇不違法，雙方繼續履行勞動合同；如果勞動信槐者不接受，可以拒絕簽訂合同，此時用人單位再降低勞動者工資待遇，顯然違反法律規定，應承擔違約責任。企業調整工資的另一種情況即是企業根據效益情況對工資進行普遍調整，這也應當分為兩種情況：一種是調高工資，這是企業一種增加義務的單方承諾，一般情況下不會發生糾紛，應當是合法的；
圖。另一種則是降低工資，這是企業一種削減義務的單方要約。企業降低工資的行為還必須符合勞動法規的規定，如果企業沒有履行協商程式，沒有出臺調整工資方案，也沒有以通知的方式告知員工，更沒有向當地勞動保障部門備案，該項工資調整是沒有法律效力的。
公司無故降工資應該如何應對。公司給員工降工資，勞動者可以不同意，如果用人單位執意要降低勞動者工資，勞動者可以以大銀用人單位無故拖欠剋扣勞動者工資為由，被迫辭職，要求用人單位支付經濟補償金。
圖。
2樓：娛樂小寶貝
不合理的，既然都是為員工好，為什麼不給員工多加工資呢，說白了，老闆就是想壓縮開支而增加利潤。
老闆要降低員工工資怎麼辦
3樓：張國珍
法律分析：老闆要降低工資員工可以申請勞動仲虧襪裁或者去勞動監察大隊投訴。老闆不可以隨意降低員工工資，工資額要根據勞動合同的約定來執行，如果未按合同來支付勞動報酬，是芹空兆要給予勞動者賠償的。
根據相關法律規定，訂立和變更勞嫌租動合同，應當遵循平等自願、協商一致的原則，不得違反法律、行政法規的規定。未經過雙方協商的情況下，老闆隨意降低員工工資的行為違反了變更勞動合同的基本原則，也違反了勞動合同中的約定。
法律依據：《中華人民共和國勞動法》第十七條 訂立和變更勞動合同，應當遵循平等自願、協商一致的原則，不得違反法律、行政法規的規定。勞動合同依法訂立即具有法律約束力，當事人必須履行勞動合同規定的義務。
老闆給我的工資降低了100我該不該問老闆
4樓：
摘要。當然要問的。
當然要問的。
老闆把我1月份的工資從原來的2700降到2600，我該不該問老闆。
該問的。怎麼問。
就說，工作中**出了紕漏嗎，為什麼工資突然降了，就問清楚，以後好改正，好好工作。
我是原來負責人，後來因為種種原因，被排擠，現在是一名員工。
這樣就更應該找領導聊聊了。
這該怎麼問，假如老闆是因為覺得我的工資高了，然後給另外一名負責人加工資從我這裡扣的。
不應該這樣的，所以要問問。
就開個頭，問問領導怎麼看，有沒有好意見提一下。
為什麼老闆降工資不給員工說呢，之前4個月都沒降過。
不會給員工說的。
也沒必要通知。
那我問還是不問。
問。為下個月做準備。
老闆老是找事，還動不動說降工資，還有必要做下去嗎？
5樓：橙子的天堂
友友你好？古人說：只要物衡自己沒錯事，不怕半夜鬼敲門！只要你把自己的份內的事做好，就算老闆找事也無門可入啊！
凡是企業裡出現這種事情：基本上員工自己的問題已經很嚴重了，你必須好螞攔要用公平公正的心態看待事情，要用換位思考的方式解剖事情的來攏去脈！作為老闆：
嬴利是他的最終目標，而贏利基本來置於員工們的努力工作，老闆不可能無緣無故的找員工的事，還威脅要降工資，只樣不符合做企業做老闆的常理！如果老闆真的這樣無禮取鬧就是自尋死路！你也應該另選高明！
但是話要說回來：不管做員工還是做老闆，都要心存感恩，實事求是，認真擔當自己職責！包容對方的確點，不要以小人之心友胡度君子之腹！
不要專挑別人的刺，不檢討自己的不足，這樣必定會搞得兩敗俱傷！誰也得不到好處！所以我提儀雙方都要嚴格自律，換位思考！
這樣才能和平相處，互利共贏！我的完畢！希望對你有所幫助！
謝謝！我的看法是：先忍耐一段時間，看能不能找到工資，待遇相同的單位。如果有可立馬離開。而無就要自己多加僅慎，儘量不要被老闆抓住什麼把柄。多加忍耐。
老闆降低了你的工資,你是去還是留?
6樓：
摘要。您好，很高興為您解答。其實你只需要瞭解這兩點就可以：
降薪時間有多長？
如果企業只是因為短期現金流有問題，選擇暫時降薪，比如。
一、兩個月，到時候企業恢復正常的運作，員工就能再拿到跟原來一樣的工資了，相信這是大家都能接受。
反之，如果企業要求降薪從3月到疫情完全結束，那麼你可以考慮是否還要繼續留用了。
公司、職位發展前景如何？
不管是公司前景還是職位發展都要了解清楚。
一是判斷一下你的公司所在的行業，是不是未來5年內還處在朝陽行業？
如果企業在向著好的發展趨勢，那麼這個時候我們要考慮是長遠而不是只看到眼前的利益得失，應該留下來為自己的未來發展打基礎。
老闆降低了你的工資，你是去還是留？
您好，我這邊正在為您查詢，請稍等片刻，我這邊馬上回復您~
老闆在你不知道的情況下降低了你的工資，該如何是好。
您好，很高興為您解答。其實你只需要瞭解這兩點就可以：降薪時間有多長？如果企業只是因為短期現金流有問題，選擇暫時降薪，比如。
一、兩個月，到時候企業恢復正常的運作，員工就能再拿到跟原來一樣的工資了，相信這鍵亮是大家都能接受。反之，如果企業要稿旁寬求降薪從3月到疫情完全結束，那麼你可以考慮是否還要繼續留用了。公司、職位發展前景如何？
不管是公司前景還是職位發啟咐展都要了解清楚。一是判斷一下你的公司所在的行業，是不是未來5年內還處在朝陽行業？如果企業在向著好的發展趨勢，那麼這個時候我們要考慮是長遠而不是只看到眼前的利益得失，應該留下來為自己的未來發展打基礎。
反之，要有騎驢找馬的打算。二是通過這個職位可以讓我們不斷學到新的知識和技能嗎？這個職位的發展空間大不大？
如果你在這個職位3年了，還是一事無成、可有可無的話，建議你考慮是否有必要換新工作了。不歷散友管怎樣我認為備胎計劃是一定要有的，這次疫情讓我感受肢槐最深的一點：沒有什麼工作是你一掘譁生的鐵飯碗。
希望以上對您有所幫助~ 如果您對我的滿意的話，麻煩給個贊哦~
老闆要降低員工工資怎麼辦
7樓：
摘要。親您好，很樂意為您解答老闆要降低員工工資怎麼辦；老闆要降低員工工資處理辦法如下：公司給員工降工資，應當說明原因，否則勞動者可以不同意，可以申請仲裁或者起訴處理。
如果用人單位執意要降低勞動者工資，勞動者可以以用人單位無故拖欠剋扣勞動者工資為由，被迫辭職，要求用人單位支付經濟補償金。不管是調動職工的崗位，還是降低職工的工資待遇，都屬於對勞動合同的變更，應當徵得勞動者的同意才行。如果單位不經過勞動者的同意就隨意調換勞動者的工作崗位或者是降低勞動者的工資待遇，勞動者可以拒絕，若因此而與單位之間發生了勞動爭議，勞動者可以通過申請勞動仲裁來維權，但需要收集好相關的證據資料才行。
對仲裁結果不滿意還可以進行民事訴訟。
親您好，很樂意為您解答老闆要降低員工工資怎麼辦；老闆要降低員工工資處理辦法如下：公司給員工降工資，應當說明原因友鋒，否則勞動者可以不同意，可以申請仲裁或者起訴處理。如果用人單位執意要降低勞動者工資，勞動者可以以用人單位無故拖欠剋扣好辯晌勞動者工資為由，被迫辭職，要求用人單位支付經濟補償金。
不管是調動職工的崗位，還是降低職工的工資待遇，都屬於對勞動合同的變更，應當徵得勞動者的同意才行。如果單位不經過勞動者的同意就隨意調換勞動者的工作崗位或者是降低勞動者的工資待遇，勞動者可以拒絕，若因灶皮此而與單位之間發生了勞動爭議，勞動者可以通過申請勞動仲裁來維權，但需要收集好相關的證據資料才行。對仲裁結果不滿意還可以進行民事訴訟。
法律依據根據《中華人民共和國勞動合同法》第三十八條規定，用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：（一）未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件森滑的；（二）未及時足額支付勞動報行液酬的；（三）未依法為勞動者繳納社會保險費的；（四）用人單位的規章制度違反法律、法規的規定，損害勞動者權益的；（五）因本法第二十六條第一款規定的情形致使勞動合檔春物同無效的；（六）法律、行政法規規定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。
請問下：員工要離開老闆降低工資離開就降低工資，那老闆沒辦法嗎，人力資源部管嗎。
親，人社局勞動仲裁是需要管的。一般來說，用人單位是不可以任意降低員工工資的。
沒有勞務合同，工資發放是按計件的，一件貨的價也是老闆定，勞務仲裁能嗎。
親，沒有合同就不大好收集證據了呢，但肯定是可以勞動仲裁的呢，能提供相應的工資流水也是可以的呢。
自己工資太低了，如何委婉地暗示老闆漲工資？
8樓：豬豬妹美食
步驟一：確認加薪標準。
你可以這麼問老闆：在我們公司裡，尤其在我這個層級的員工，到底達到什麼樣的標準才可以加薪呢？請注意你問的是公司的加薪客觀標準。
為什麼要問客觀標準，因為員工是薪資談判的弱勢方，如果問出乙個客觀標準，則會讓雙方在談判中處於平等地位。那加薪不加薪就不再是老闆賞賜不賞賜你的問題，而是合理不合理的問題。 一旦老闆給了你一套標準，那麼他就不能找理由隨便搪塞你了。
記住，這個客觀標準是接下去的談判據點。
步驟二：討論工作表現。
接下來就可以跟老闆大大方方討論今年的表現是否達到了這個客觀標準，如果發現自己達到了標準，那麼再跟老闆提加薪就是一件順理成章的事情。但是老闆是很狡猾的，他說出來的標準，怎麼會那麼輕易讓你發現達成了呢？因此大多數情況我們一定是沒有完全達標的，這個時候則要運用「條件交換談判」：
比如雖然沒有在a專案中沒達標，但是在b專案上超標啊。即使老闆不認可這個交換，你也要強調自己在b專案中的傑出表現，是不是也應該適當給一些獎勵呢？這個步驟的重點是：
你所陳述的工作業績要儘量往老闆說的客觀標準靠攏。
步驟三：帶領老闆想象未來。
很多人在要求加薪的時候，會強調自己過去的成績，但是其實這些事情大多數你的老闆都是知道，其實是不同特地強調的。老闆的視角是更加註重在未來而不是過去，因此反而應該帶領老闆想象下未來，比如；如果我能得到加薪，那麼我會在專案a中投入更多精力，爭取今年在a專案上的業績可以做得更高；又或者老闆如果加薪了，那我女朋友/老婆就不會質疑我的工作前途，也會體諒我的工作，可以更加關注在工作上，為公司做更多貢獻等等。
總之，每家公司每年的加薪名額其實就這麼多，不可能是皆大歡喜的。我們所做的努力是要讓老闆覺得：在這麼多同事間選擇給我加薪，是公司最值得的投資。
成天喜歡說大話，總是以為自己了不得的人，是不是沒有安全感的表現
他肯定缺乏安全感，而且怕別人看低他。對這種人，看透就好，也沒必要傷他，他喜歡說就讓他說，你心知肚明就好。儘可能除了工作的事，不與他聊別的，不給他吹噓的機會。你分析的很對，不夠自信，自我感覺可以自我保護，自尊心，有的自作聰明，有的是在裝 一個愛吹噓的人，其實是一個沒有自信的人，因為他想通過吹噓來得到被...
我不挽留是以為你不會真的走
如果你要走,我不回挽留 這句歌詞是哪個電視的插曲 越愛越難過。詞 吳克群。說 說你為什麼 為什麼要走 說你為何要分手別拖 求你別軟弱 求你說出口 分手的理由。但你卻 拖 拖 拖 拖到什麼時候。如果要走卻又為何停留。請你別 拖 拖 拖 大聲的說出口。請你要痛就痛給我個快活。如果說你要走 我不會留 我不...
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你只是把悲傷放大了，也許一件小事就會讓你覺得明天沒有太陽了，其實太陽一直都在，也許它只是藏了起來，但是過幾天總會出來。一念之差而已，你不要這麼悲觀，你的生活也不會悲觀 為什麼不喜歡我，為什麼不喜歡我，我又發脾氣了，摔東西，罵人？你多大的年紀？發脾氣有很多種，有類似於那種撒嬌的方式，也有那種戰爭的模式...