1樓：受樂視暮菜
根據計劃的明確性，計劃可以分為兄含以下幾類：
1. 具體明確的計劃：這種計劃目標明確，任務清晰，包含詳細的行動計劃和時間表，具體可操作性強。
例如，乙個在規定時間內完成的專案計劃，其目標、任務、時間表、預算等都已經制定得十分明確。
2. 大致明確的計劃：這種計劃目標不夠明確，任務不夠清晰，可能缺乏詳細的行動計劃和時間表，不夠具體可操作。
例如，乙個年度計劃，目標大致明確，但任務、時間表、預算等還需羨睜笑要進一步細化。
3. 不明確的計劃：這種計劃目標不夠明確，任務不夠清晰，行動計劃和時間表完全缺早頃失，不具備可操作性。例如，乙個只是口頭上提出的計劃，沒有明確的目標和任務，不具備實際的可行性。
總之，計劃的明確性對於計劃的實施和完成至關重要。乙個明確具體的計劃能夠幫助人們更好地掌握任務、分配資源、協調工作，並在規定的時間內完成任務。而缺乏明確性的計劃則可能導致任務難以實現、浪費資源、時間拖延等問題。
2樓：板春
根據計劃的明確性，可以將計劃分為三類：一是細化計劃，它把計劃分解到更小的細節，以改純便更好地實施和管理；二是概念計劃，它主要用於描述當前的願景或未來的展望，以及實現這些願景或未來的步驟；三是路線圖計劃，它主要用於規劃實施的過程，並對實施計核緩咐劃的過程進行管理和控制，以保證計劃的有效實施。另外，計劃的明確性還可以體現在計劃的可操作性和可衡量性上。
計劃的可操作性指的是計劃能夠被實施，可衡量性指哪肆的是能夠對實施計劃的結果進行衡量。因此，計劃的明確性是影響計劃有效實施的關鍵因素。
3樓：我劉銳
計劃可以按照時間、目的、步驟等不同的維度來分類。按照時間可以將計劃分為長期計劃和短期計劃，長期計劃是指鬥肢畢一般按照一定的時間段實施的計劃，而短期計劃則是指一般在較短的時間段實施的計劃；按照目的可以將計劃分為巨集觀計劃和微觀計劃，巨集觀計劃是指對整個組織及其活動的計劃，而微觀計劃則是指對某一具體事物的計劃；空芹按照步驟可以將計劃分為規劃、實施和評估飢枝階段，規劃階段是指擬定計劃的步驟，實施階段是指實施計劃的步驟，而評估階段則是指評估計劃實施的效果的步驟。
4樓：相識的老地方
計劃可以分為兩類：明確計劃和不明確計劃碧閉坦。明確計劃是指標對具體問題或目標，提出明確的措施，完成一定的目標，其中包括目標計劃、組織計劃、運營計劃、營銷計劃、財務計劃等；不明確計劃是指標對潛在悔桐需求，採取不明確的措施態悄，實現目標，其中包括技術發展計劃、戰略計劃、市場計劃等。
5樓：之中聽一味檸
計劃可以按照其明確性分為兩類：一類是明確性較高的計劃，另一類是明確性較低的計劃。明確性較高的計劃是指在時間、地點、人員、內容、責任人等方面都有清晰的規定，有明確的實施時間、步驟、目標和結果。
這類計劃通常是由**團爛、企業或者機構制定，它們比較正式，執行過程中也有一定的監督。而明確性較低的計劃指的是更靈活團或戚的計劃，它沒有明確的實施時間，實施目標和結果也不太明確。這類計劃通常是由個體或小組制定，它們一般比較簡單，實塌陵施過程也沒有太多的監督。
6樓：往後餘生有你陪我
可以把計劃胡納分為具體計劃和抽象計劃。
具褲判沒體計劃是指可量化、可操作化、具體明確的計劃。例如，制定乙個完成日期、詳細步驟、任務分配和資源需求的專案計劃。
抽象計劃是指不具體、不可操作化的計劃。例如，「提高銷售額」、「改善團隊合作」這樣的計劃。這種衝漏計劃需要進一步細化為具體計劃才能實現。
7樓：網友
根據模檔計劃的明確性可以把計劃分為短期計劃和長期計劃兩種。其中，短期計劃是為了貫徹當前目標，長期計劃銀搜的目的為鎖鋒碼歷定長遠目標。
8樓：網友
可以把計劃分為長期和短期計劃。長期計劃是指需要長達一段時間的計劃，如五年計劃、十年計巨集友劃等，它們基本上都是由**或企鏈絕稿業制定的；而短期計劃則是指較短時間內棚孝實施的計劃，通常會包括每月計劃、每週計劃、每天計劃等，它們通常是個人或團隊制定的。
按計劃的內容明確性將計劃劃分為（）
9樓：老周在此
按計劃櫻槐和的內容明確性將計劃劃分為（）
a.業務計劃、財務計劃和人事計劃。
b.戰略計劃和戰術計劃。
c.指令性計劃和指導性計劃。
d.程式性計劃與非程式性計劃。
正確答脊盯案明做：c
根據計劃的明確程度，可以把計劃分為（）。
10樓：為求星辰大海
根據計劃的明確程度，可以把計劃分為（）。
a.長期計劃和短期計劃。
b.戰略性計劃和戰術性計劃。
c.具體性讓沒計劃和指導性計劃。
d.程式性計劃乎滑槐和非程式性計劃。
正歲友確答案：c
按計劃內容的不同可以將其分為()。
11樓：柒葉
1、按計劃的重要性劃分。 從計劃的重要性程度上來看，可以將計劃分為戰略計劃和作業計劃。 2、按計劃的時期界限分。
財務人員習慣於將投資**期分為長期、中期和短期。 長期通常指5年以上，短期一般指1年以內，中期則介於兩者之間。 3、按計劃內容的明確性分。
根據計劃內容的明確性指標，可以將計劃分具體性計劃和指導性計劃。
實踐中計劃編制的方法主要有目標管理、滾動計劃法和網路計劃技術等方法。 1、針對性。 計劃是根據黨和國家的方針、政策和有關的法律、法規，針對本系統、本部門的實際情況制定的，目的明確，具有指導意義。
2、預見性。 計劃是在行動之前制定的，它以實現今後的目標，完成下一步工作和學習任務為目的。 3、首位性。
計劃是進行其他管理工作的前提，計劃在前，行動再後。 4、普遍性。
財務人員習慣於將投資**期分為長期、中期和短期。長期通常指5年以上，短期一般指1年以內，中期則介於兩者之間。管理人員也採用長期、中期和短期來描述計劃。
長期計劃描述了組織在較長時期（通常 5 年以上）的發展方向和方針，規定了組織的各個部門在較長時禪大期內從事某種活動應達到的目標和要求，繪製了組織長期發展的藍圖。短期計劃具體地規定了組織的各圓判個部門在目前到未來的各個較短的時期階段，特別是最近的時段中，應該從事何種活動，從事該種活動應達到何種要求，因而為各組織成員在近期內的行動提供橘襲改了依據。
按照計劃所涉及的範圍，計劃可分為什麼
12樓：一襲可愛風
按照計劃所涉及的範圍，計劃可分為（ ）
a.生產計劃、財務計劃、**計劃、勞資計劃、安全計劃。
b.上層管理計劃、中層管理計劃、基層管理計劃。
c.專項計劃、綜合計劃。
d.長期計劃、中期計劃、遊培短期計劃。
檢視答案解析正確答案：b
校名師權威解析：參見慎罩教材p92。選項a是按照企業職能分類；選項c是按照計劃的內容分類；選項d是按照計劃所涉及的時間分類。
我也來報個喜，三科全過，《管理系統中計算機應用》72分，《政治經濟學（財經類）》76分，《國際**理論與實務》73分。另外10月份的**答辯及工商企業寬磨鬧管理實踐考核也通過了。現只剩下最後一門《計算機實踐考核》了，要等到明年3月份報考了，今天很高興。
感謝自己這兩年的付出。
好多年沒有看過英語，英語四級過期，被迫要考《英語（二）》，居然考了78分，感謝於迎春老師，講得真的不錯。
按計劃的內容劃分為
13樓：
按計劃的內容劃分為：1.戰略計劃：
決定組織的性質，決定此組織區別於彼組織的標誌。包括經營戰略、競爭戰略、營銷戰略、人力資源戰略等。2.
作業計劃：是指為完成某一項工作任務而制定的具體計劃，是在戰略計劃和作業目標的指導下，對人力、物力、財力等資源進行分配和利用的計劃。3.
資源計劃：是指對組織所擁有的資源進行有效配置和利用的計劃，包括人力資源計劃、財務計劃、物資採購計劃等源腔。4.
營銷計劃：是指為實現企業市場目標而制定的具體營銷活動方案，包括品牌建設計劃、產品推廣計劃、渠道管理計劃等。5.
人稿裂手力資源計劃：是指為實現組織的人力資源目標而制定的具體計劃，包括招聘計劃、培訓計劃、績效評估計劃等。6.
財務計劃：是指鍵嫌為實現組織的財務目標而制定的具體計劃，包括融資計劃、投資計劃、現金流量計劃等。
何謂計劃,計劃的步驟有哪些,何謂計劃計劃的性質是什麼
在管理學中，計劃具有兩重含義，其一是計劃工作，是指根據對組織外部環境與內部條件的分析，提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。其二是計劃形式，是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員，在未來一定時期內關於行動方向 內容和方式安排的管理事件。步驟 一 估量形勢...
根據句子的意思，寫出詞語。比喻沒有明確說出，而是間接透露出來的意思 表示對人才的重視
1 比喻沒有明確說出，而是間接透露出來的意思 拐彎抹角 2 表示對人才的重視 求才若渴 1 比喻沒有明確說出，而是間接透露出來的意思 弦外之音 2 表示對人才的重視 求賢若渴 弦外之音 求賢若渴 如果幫到你，請記得采納，o o謝謝 比喻沒有明確說出，而是間接透露出來的意思 比喻沒有明確說出，而是間接...
怎樣根據性格型別選擇合適的香水,如何根據性格挑選香水
活潑大方型女抄性 可選用水果香味 bai木香味的香水，給人一種回du歸大自然的清新活潑zhi感覺。事業dao型女性 宜選擇香味馥郁的香水，氣味以淡雅為上。戀愛時女性 應使用鮮花氣味的香水，可表露典雅及女性化。運動型女性 喜愛運動 精力充沛 追求健美 節食的女性，宜選用帶柑桔香味的香水。參加舞會及 型...