結合實際說說採購計劃的重要性

2021-04-12 00:01:00 字數 5374 閱讀 9709

1樓:叮噹貓的貓貓

第一bai章、通過關於能力

du需求計劃執**zhi況的投入/產出控制報告,來監dao控能力需求計劃的版執行。

權第二章、應當指出能力計劃容許的偏差限度,採購作業管理,累計偏差超過一週能力的一半。

第三章、一旦從投入/產出報告發現偏差超過容許限度,則應採取措施,使生產執行重上計劃的軌道

第四章、重複生產是離散生產型別的一種,是一種特定的車間作業形式第五章、採購作業管理產出率均衡,工藝路線固定第六章、物料移動採用拉式:下道工序需要時向上道工序領取物料第七章、物料消耗的統計採用倒衝方法

第八章、採購作業管理的重要性

第九章、採購作業管理的工作內容

第十章、採購作業管理計劃法

第十一章、採購作業管理的重要性

第十二章、製造業的一個共同特點就是必須購進原材料才能進行加工,必須購進配套件、標準件才能進行裝配。

第十三章、為按期交貨、滿足客戶需求,第一個環節就是採購作業。

第十四章、採購提前期在產品的累計提前期中佔很大比例,不可忽視

企業管理商業管理的基本知識?

2樓:企慧網:免費註冊公司

企業管理包括的內容很多很多,包括,管理學,高數,基礎會計,市場營銷,企業戰略,商務談判,國際**,人力資源,生產管理,財務管理,人力資源等。

現在在企業管理裡面學財務管理比較好,現在這個方面的人才很短缺,企業管理對全面要求的素質比較高,是現在熱門的專業,但我希望你能仔細再斟酌一下,因為這個專業在從業的時候門檻比較高,而且學的面還太廣,沒有專業的特長,我本身就是學習企業管理的,但現在卻從事著財務工作,其中有很多無奈,企業管理學固然有意思,但在就業的方向來說比較狹窄,雖然短缺這方面的人才,但整體的素質上不去仍然是這個專業的弊端。??

商業管理也就是通常所說的工商企業管理,都是些企業管理的內容,包括內容可以參考一下mba的課程,如人大的課程設定為:

·必修課程

·選修課程

還有什麼疑問 請追問? 樂意回答。

推薦幾本關於企業管理和商業管理的書籍

3樓:匿名使用者

後來的事實證明,這位同學所贈予我的都是真玉良言!

當初看這本書印象最深刻的就是那種醍醐灌頂之感,才發現自己以前很多管理員工、對待工作的方法都是錯誤的,才發現原來管理應該這麼做,才發現原來身為一名管理者要做這麼多專業的事兒……

什麼是管理,什麼是領導力,什麼是績效,什麼是組織,小到如果管理好一個團隊,大到如何管理好一家公司,都能從中管中窺豹找到答案。我想,閱讀與學習對於一個人最大的幫助莫過於此。

人們常說「世上無難事,只怕有心人」,對於企業管理而言又何嘗不是如此呢。但是,管理畢竟不同於其他常理性工作(這也是很多管理的門外漢經常掉進的坑,他們對管理學嗤之以鼻,唯心的認為管理就是憑感覺意識流,而事實遠非如此,很多能真正起作用的管理方法往往與常理相悖),光憑「有心」距離把事做成還差之甚遠。因此提升管理方面的專業技能就顯得尤為重要,而對於很多人而言在這條學習的路上倘若能有個明師(mentor)指點往往會事半功倍。

4樓:匿名使用者

《從優秀到卓越》、《第五項修煉》、《德魯克管理思想精要》、《基業長青》、《競爭優勢》、《競爭戰略》、《個性與組織》、《新定位》、《彼得原理》、《z理論》、《卓有成效的管理》等

5樓:匿名使用者

基於你是自己做生意,相當於管理者,故推薦以下書籍(我公司就是這麼做的):

基本篇:

卓有成效的管理者(珍藏版)(德魯克管理經典著作)贏(第二版)(傑克·韋爾奇經典著作)

做不可替代的中流砥柱——中層管理者的12項修煉執行:如何完成任務的學問(白金版)

團隊執行力

打造高績效團隊

工具篇:

帶隊伍:中基層管理者 系列

超級中層商學院 系列

常識篇:

不可不知的心理常識(珍藏版)

領導不可不知的經濟學常識

《經濟法》

專業知識技能篇:這是必須的!

6樓:匿名使用者

書是死的,捧著書永遠是文字,是學不到經驗的。還沒吧生意做大,就不要幻想管理幾十人,出制度,出管理,出流程,幻想著大公司才有的那些管理。幻想生意做大後,就怕管理能力不行,馬上就像學習管理知識,急著管理門的公司,其實開始營業也就你倆人而已!

企業從小到大,從地攤到公司,做任何生意都要了解這產品所有的生產流通流程,怎麼生產,什麼質量,怎麼進,怎麼運輸,怎麼賣,誰會買,在**賣,怎麼營銷,怎麼算賬成本等等,許許多多細節問題。

給你一個地址,正好有人問這個第一次做生意

7樓:匿名使用者

看大家的作品就錯不了。德魯克、波特、諾頓等

8樓:匿名使用者

企業管理對於一個公司發展相當重要,如果公司沒有按照正確的管理方式執行後期容易出現各種問題。

北駿鼎盛集團對於企業管理等領域頗有研究,是一個相當成熟的企業管理的領導者!

☎:四零零七七八八三八零

學習商業管理該怎麼去入門

9樓:百度使用者

學習商業管理該怎麼去入門以下是大概介紹內容提供給您參考瞭解: 商業是屬於一種行為,企業管理是沒有行業類別之分,先了解一下什麼是企業管理?企業管理又是什麼意思?

待您瞭解之後您就可以明白。書籍以管理學最為基礎,待您完整看完再作延伸學習即可。 根據素質教育中關於企業管理的一般理解:

大學裡設立企業管理,其培養目標:本主要培養德、智、體、美全面發展,具備創新精神和實踐能力,具有較高的英語和計算機應用能力,掌握現代管理基本理論和基本技能,具備基本素質,適應新經濟,知識經濟,經濟全球化和國際化要求,從事企業管理,策劃,諮詢,教學和培訓,面向國際,國內人才市場需求的高階管理人才。 企業管理是研究工商企業經濟管理基本理論和一般方法的學科,主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。

企業管理的應用性很強,它的目標是依據管理學、經濟學的基本理論,通過運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策,保證企業的生存和發展。 企業管理作為管理學的重要分支,它依據管理學、經濟學的基本理論,研究如何運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策。廣義的企業管理包含的領域很多,下設的二級各具特色,主要包括企業管理、市場營銷、會計學、財務管理、人力資源管理、旅遊管理等。

企業管理的學習內容 如何充調動員工的積極性,如何削減商業成本,如何抓住稍縱即逝的商機,如何根據市場前景制定企業的發展戰略,這些都是企業管理需要研究和解決的問題。企業管理的主體課程包括:管理學、微觀經濟學、巨集觀經濟學、西方經濟學、經濟學方**、管理資訊系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法、運營管理、人力資源管理、企業戰略管理、產業經濟學、西方企業管理(英文)、運作管理、質量管理、跨國公司管理、商務策劃、組織行為學、研究與開發、專案管理、管理溝通、企業管理專題、企業管理軟體、計算機程式設計、資料庫原理與應用等。

此外,除了常規的課堂教學,該還有很多外出實習、實踐的機會,如:進行社會調查,到企業進行管理實習,或為地方中小企業提供管理諮詢等。通過理論聯絡實際,讓學生在掌握管理學、經濟學基本原理的基礎上,進一步鍛鍊實際工作的能力。

學企業管理的畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力: 1.掌握管理學、經濟學的基本原理和現代企業管理的基本理論、基本知識。

2.掌握企業管理的定性、定量分析方法。 3.

具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及分析和解決企業管理工作和問題的基本能力。 4.熟悉我國企業管理的有關方針、政策和法規以及國際企業管理的慣例與規則。

5.瞭解本學科的理論前沿和發展動態。 6.

掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有初步的科學研究和實際工作能。求採納

推薦幾本學習企業管理的書籍

10樓:貝斯和鼓最帥了

學習企業管理的書籍有:

1、企業管理:《企業管理》是2023年出版的圖書,作者是閆彥、劉軍、於淑娟。該課程的覆蓋面非常廣泛,它是市場營銷、國際**、物流、金融、會計等專業的重要專業基礎課,其基本理論及分析方法對啟發學生思維、提高其創新能力都起著重要作用。

2、企業管理學:內容包括企業與企業管理、企業戰略管理、企業經營決策、市場營銷管理、企業生產管理、企業質量管理、企業物流管理、企業技術管理、企業人力資源管理、企業財務管理共十個部分。

3、企業經營管理:2023年,孫鐵出版《企業經營管理》一書,其包括8個學習情境,依次為企業經營管理基礎、現代企業制度、戰略管理、人力資源管理、生產運作管理、市場營銷管理、財務管理和創新管理。

4、中小企業管理:《中小企業管理》是2023年北京出版社出版的圖書,作者是漢斯.克里斯蒂安·波弗爾。該書是歐洲有關中小企業和經營管理模式及特徵研究領域的經典著作。

5、現代企業管理:本書是綜合性的管理學教材,以獨特的體例全面系統地介紹了現代企業管理的基本理論和有關管理實務。

11樓:匿名使用者

在很早之前我就有讀書的習慣,但在某一段時間我發現在讀書上沒有任何長進,讀了半天很熱鬧,但是感覺自己的專業水平和認知能力並沒有什麼顯著的提升。那個時候我20-30本相關的閱讀量。個人是十分希望通過閱讀這些管理類書籍來學習企業管理知識。

於是我懷疑是不是自己學習遇到了瓶頸,也就是因為這個原因我開始繼續求學。在求學的過程中,我有一次問了我的一個老師,類似的問題:為什麼看了很多的書依然沒有長進?

老師很負責的讓我把正在看的書帶給他先看一下。我就3-4本書都拿了過去。

老師看了以後,很直接的說,這類書籍你看一萬本沒用。因為這些書本身就沒有太多的閱讀價值。你應該去看那些真正有價值,值得閱讀的管理類書籍。

看一本經典書籍就是經典書籍,一本經典書籍的價值好過一萬本沒有價值的書籍。讀書是靠質取勝而不是靠量取勝。從那時候起,我就不看如何晉升、十大妙招這類勵志和沒有太多閱讀價值的書籍。

都是一樣的閱讀時間,為什麼不多看一些有價值有營養的經典書籍?

另外,選擇書籍的時候,還有一點要提醒各位:如果想要系統的學習某一個方面的知識,推薦去看教科書,教科書是最經典最基礎的,不要去看和這方面有關的暢銷書,其實從某種意義上來說12reads系列就是最經典的企業管理教科書。教科書雖然很枯燥很無味,但是會對你的知識體系構建提供很紮實的基礎。

教科書你學習的越深入,就意味著你在構建你自己的知識大樓的時候,地基挖得越深,那麼你最終的知識大樓將會越堅固,越堅不可摧。

說了這麼多,我要給大家推薦的書是12reads系列。

看完這些書,相信會深深顛覆你以往對於管理的很多認知。從人力資源管理到營銷管理、戰略管理等,以及決策、溝通和自我管理等軟技能,12reads系列基本cover到了身為一名成功的管理者你需要掌握的各個方面的知識。

如今我們自以為的一些管理創新與新的管理理念,在看這些書的時候,有時候真的會發現不過是在給這些書中的思想做註腳而已。

很多人抱怨沒有時間讀書,但12reads系列的這些書真心值得每一位管理者鑽研。正如題圖所言:如果你其他什麼都不讀,就讀這些吧!

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