賽飛培訓道底是怎麼回事

培訓考核方式有哪些?

1樓：蹦迪小王子啊

培訓考核方式有以下幾種：

1、培訓評估：企業組織在人員培訓過程中，依據培訓的目的和要求，運用一定的評估指標和評估法，檢查和評定培訓效果的環節。

2、抽樣評估法：即抽樣調查，依據評估的專案，對若干區域性或個體培訓教學活動效果進行剖析。

3、調查評估法：評估主體深入到培訓實踐中，面向參加培訓的領導、管理者、導師、學員做調查，或查閱培訓機構的有關總結、報告，聽取管理部門及群眾的反映，以取得可作為評估的資料、證據。

5、定性評估法：定性評估法是通過對培訓活動以及受訓人員的表現進行分析與綜合，剖析其失誤的根源，查詢問題、分析原因，總結成功的經驗，最後做出結論性評價的方法。

6、單項評估法：側重或集中某一方面對評估物件進行分析、判定。如對某一學員的學科成績、思想道德品質和某方面能力的評估。

培訓產生的背景。

我普通的教育，只能夠提供一些基本的專業知識和層次很低的技能；而面臨規模化的企業發展，必須進行多次的技能培訓，才能使員工逐步達到企業的不斷的發展的要求。所以，組織為了提高勞動生產率和個人對職業的滿足程度，直接有效地為組織生產經營服務，不斷採取各種方法，對組織的各類人員進行教育培訓投資活動。

美國經濟學家、諾貝爾經濟學獎得主舒爾茨發現，單純從自然資源、實物資本和勞動力的角度，不能解釋生產力提高的全部原因，作為資本和財富的轉換，形態的人，知識和能力是社會進步的決定性原因。但是它的取得不是無代價的，它需要通過投資才能形成，組織培訓就是這種投資中重要的一種形式。

2樓：網友

如果培訓完了考核是必須的，如果培訓完了就什麼都不管那培訓的效果將會受到影響，所以培訓應該有考核的，考核可以自己定方式，考核的方式可以有考試式，就是將培訓的內容俺按考卷的方式出題，還有就是將培訓的內容引用到工作中，看員工的改變。希望我的建議能幫到你。

呼和浩特安正管理諮詢****。

3樓：網友

有現場操作，筆試，口試。

什麼是常見的培訓模式

4樓：北京費拉蒙電影培訓

常見的培訓模式的優缺點如下：（1）講授法：屬於傳統的培訓方式，優點是運用起來方便，便於培訓者控制整個過程。

缺點是單向資訊傳遞，反饋效果差。常被用於一些理念性知識的培訓。（2）視聽技術法：

通過現代視聽技術（如投影儀、***、錄影機等。

5樓：cgwang王氏教育集團

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在「3d建模」領域的培訓機構裡，【王氏教育】是國內的老大，且沒有加盟分校，都是總部直營的連鎖校區。跟很多其它同型別大機構不一樣的是：王氏教育每個校區都是實體面授，老師是手把手教，而且有專門的班主任從早盯到晚，爆肝式的學習模式，提公升會很快，特別適合基礎差的學生。

6樓：網友

面授，遠端教育，網路教育等。