現在為什麼很多創業公司老總,更願意聽員工對公司提問題了?

2025-06-10 12:26:07 字數 1040 閱讀 4705

1樓:大蔥愛**

在開闢企業的早期,便是在不停的現象造成中改善、不斷地的發展,假如你發覺不上難題,那才算是最大的問題。為何老總喜歡聽員工明確提出的難題,則不喜歡聽這些中高層領導提問問題,那是因為這些中高層領導就瞭解避重就輕,淨說好聽的話。許多難題全是造成在監管上,不過管理方法的責任人絕大多數全是這些中小型層領導,你說中小鎮領導能把自身犯的錯誤報告給老總嗎?

員工高素質的推動導致的。在新時期,應對眾多新問題的老總,急缺有些人協助。驀然回首那人就在身邊,便是高學歷高素質的員工。

因為中國改革開放的推進,人力資本的素養擁有比較大提高。一大批有著高學歷,又勇於開拓的年青人,思想前衛,構思寬闊。接受新事物快,有很多新點子。

並且長期工作在一線,有充足的社會經驗。是公司的精神財富。聰慧的老總豈可棄而無需?

現在的員工,特別是年輕一代,他的專業知識和資訊內容很豐富,創新能力的想法也許多,靈活性的邏輯思維互相撞擊,通常能把企業的業務流程引向乙個新的轉折點。創業階段更應該邏輯思維人氣值,才可以靈便解決變化。讓我們有時還機構頭腦風暴遊戲主題活動,博採眾長,又繁華又有具體獲得。

每乙個人角度不一樣,員工觀查到的難題,往往是一線難題,不得不高度重視。不然,潰於蟻穴千里之堤的安全事故就會有可能發生。

現代社會商業環境變幻莫測,許多以前的經歷很有可能已經不融入現在的自然環境了,企業老總務必緊隨環境因素的變化,能夠更快的作出決策分析。員工做為最接近銷售市場和顧客的工作人員,可以最開始感到銷售市場的變化,一線員工的建議越來越有實用價值。從監管視角而言,聆聽員工建議,就是對員工工作中的認同,都是拉入老總和員工間距的最有效的辦法之一。

是打造一支具備凝聚力和戰鬥能力的團體的關鍵形式。

2樓:羅文

這是因為創業公司的老總覺得自己的公司存在一些問題,只有員工才知道問題出在**,所以願意聽員工對公司提問題。

3樓:魚與魚塘

因為這樣他們才知道公司的不足之處,這樣能夠讓他們公司改進,發展的更好。

4樓:創作者

這樣做有利於公司的成長,一些員工的想法也是非常有益公司成長的。

現在為什麼很多心形中國國旗,現在為什麼很多心形中國國旗?

就體現愛國心而已,網上隨便下一個換上就ok了,沒啥特殊事件觸發的 就是愛國的含義 有些字我打上了發不出去了 沒辦法 我也發不上去.鬱悶,好象都禁這 真鬱悶.這 都不能貼啊.為什麼中國國旗有五顆星?國國旗中的大五角星代表中國共產黨,四顆小五角星代表工人 農民 小資產階級和民族資產階級四個階級。旗面為紅...

現在為什麼很多人都租地種菜啊?

越來越多的人租地種菜可能是因為以下幾個原因 .對健康飲食的關注 隨著人們對健康飲食桐兆的重視,他們希望獲得更多的有機和新鮮的食物,而種植自己的蔬菜可以滿唯侍足這個需求。.環保意識的提高 人們意識到蔬菜的運輸和儲存過程中可能存在的環境汙染,因此選擇租地種菜可以減少這些汙染。.成本問題 隨著生活水平的提...

現在為什麼很多年輕穿靴子很多都不穿襪子,這已經成為普遍現象了嗎

心理學中分析光腳穿皮鞋的人的性格是我行我素,對自身的容貌 處境等感覺良好且極端的自我膨脹。也有一種是從眾心理作祟吧 這個是沒素質,懶惰,總之是社會風氣不好的表現。有些人還自以為自己這樣很有型。懶得洗吧 現在的懶人比較多啊 因為很多人認為天使是不穿襪子的,人人都想自己是天使 她們懶得洗襪子。這是年代問...