1樓：帳號已登出
1.被同事背後插刀。2.
被領導狠狠痛批。3.被客戶放鴿子。
4.被老闆畫餅。5.
被上司搶功勞。磨中這些事你都經歷後，恭喜你已經成為職場老悉野鳥。睜遊喊。
職場新人與「職場巨嬰」，該如何應對？
2樓：天悅
職場新人在遇到職場巨嬰的時候，一定要學會拒絕，不要做了老好人，要有自己的立場，不要隨意站隊，做好自己的事情就可以了。
3樓：愛上我企鵝9啊
一定要表達自己的觀點，不能夠讓這些人混亂職場，而且有事情的話一定向領導反映。
4樓：雙魚愛仕達
遇到這樣的人千萬不要幫助，一定要及時的拒絕，而且一定要多鍛鍊這種人，有什麼事情一定要讓他們完成，培養他們的工作能力和效率。
職場巨嬰越來越多，如何應對職場上的巨嬰？
5樓：劉沛雯
職場有巨嬰，誰遇誰頭疼。巨嬰們有幾個特點：遇問題等人幫；出問題找人扛；工作真是麻煩；個個想害本王。
面對團隊中巨嬰員工，管理者無不扶額嘆息。那麼到底要如何管理這些工作效率低下、內心尚未長大的下屬呢？有意識地在團隊建立工作與私人的關係邊界。
不要在巨嬰面前講公司就是家的論調，更不要一開口就是：我們都是家人。家與公司是兩個截然不同的環境，公司是以工作目標為紐帶的職業關係，千萬不能讓員工把公司當成可以依賴的港灣，可以永遠長不大的靠山，可以得到遷就的世外桃源。
有意識的培養巨嬰員工的獨立性和責任心。對內部工作的職責分工做出公開明確的安排，對巨嬰們的工作要重點跟進，工作開展前把完不成任務的後果也一併傳達。
讓員工們知道，職場是靠績效生存的，而同事上級不是媽媽。適當時候讓這類員工單獨承擔一些任務，讓他有機會快速成長。巨嬰們出了問題時，千萬不要縱容。
如果因為他的不成熟而對之寬容，那麼他的巨嬰病會長期治不好的，對之嚴厲棒喝或許才能促進他們的警醒。如果讓巨嬰們覺得犯了錯誤得不到懲罰時，他們更想活在嬰兒的世界裡了。團隊的其他人會怎麼想呢？
對培養和責罰一直無法改變的鋼鐵巨嬰，讓之去遠方發展吧。父母教育不了的孩子，最終社會能成功的修理。如果管理者用盡解數也改變不了巨嬰們的王者之心，那就讓外面的風雨來讓他們長大吧。
在管理團隊時，若出現職場巨嬰，如何將他們轉變為職場有用之材對於團隊管理都是重要課題。對於這些職場巨嬰有以下應對措施：適才適所，崗位調整。
有時候乙個人並不是沒有能力，而是沒有適合他的崗位發揮他的才能。如有的人是很好的工程師，但不是很好的主管，把他提拔為主管反而害了他，所以嘗試轉換跑道是一種很好的處理方式。瞭解心態，適當讚美，煥發他的責任感。
有些員工發現自己不受重視，經常被忽略，就容易處於怠工狀態，沒辦法發揮自己的才能。所以對他經常面談，表達對他的重視，自然會恢復他的鬥志，做出成績。孤立使其自動放棄。
以上動作都不能轉變其行為，則只能放棄他。因為企業不是福利院，不能容忍長期不做貢獻的人。人都有自知之明，一旦被孤立放棄也會自動選擇離開。
很多情況下，巨嬰也能變成巨人，作為管理者應該幫助他們改變，管理者也要從自身尋找問題，查詢產生巨嬰的根源所在，通過發現問題才能不斷提高和改善團隊。
6樓：巨蟹阿斯頓
在職場上面碰到這樣的人就應該減少和他接觸，然後他平時也應該離他遠一些，不要和他有親密接觸，不要討好他也不要搭理他的話。
7樓：史蒂芬斯
我覺得面對職場上的巨嬰，我們就應該果斷的拒絕他們的請求，其次也應該毫不留情的互懟，因為這樣的人根本就沒有任何的作用。
職場新人是怎麼變成職場巨嬰的？
8樓：環球青藤
為什麼會這樣呢？因為新人在剛剛進入職場時大多數還沒從學生的身份轉變過來，下意識中還以為職場裡的情況和學校一樣，公司的領導會安答含排『老師』悉心呵護，細心傳授，手把手的教你直到你真正掌握，然而實際情況卻是雖清咐笑然公司會安排資深員工帶新人，但資深員工常常真的是僅僅帶一下兒，粗略的把業務流程講述一遍就忙自已的去了，你有沒有真的搞懂人家才沒興趣管呢——道理其實也很簡單，職場不是校園，員工也不是老師，他們沒義務更沒興趣培養乙個可能的競爭對手。夠聰明且有上進心的新人會很快轉變自已的觀念，主動向老員工求教學習，而老員工一般沒有特別急的事情就會指點兩句，哪怕態度不佳，斥責為主，次數多了總能學到點兒本事，不至於每次都拖別人的後腿，而那些為人比較懶，不願意改變自已的人則依然把自已當成學生，從來沒想過自已主動去學些什麼，只等著別人來教，出了問題只知道找別人來解決，自已卻只想著不勞而獲，坐等天上掉餡餅，長此以往形成習慣，再想改就難了，到後來也就成了那種凡事兒只會動嘴不會動手的職場巨嬰，為同事所厭惡。
其實不光是職場，任何乙個人進入乙個新環境或者新領域時都需要一段磨合期，但成熟的人知道自已主動去適應這個環境，而簡薯巨嬰想的只是『等』『靠』『要』，問題是除了你的親生父母，還有誰會無條件的放縱你的任性，滿足你的要求呢？
職場老油條有什麼特點？職場人最終會成為職場老油條嗎？
一 無須低眉順眼折骨氣。心知肚明，內外事情。根深蒂固，網路縱橫！老油條們熟悉業務，看透了種種套路，而又不屑於做損人利己之事，選擇獨善其身，而你又奈何不了我，此為老油條也。二 人無我能，自得其樂。不入派別不站隊，專做別人不願做，做不了的工作，也自得其樂。三 改模毀像雞肋一樣無核備可取代。經驗碼鉛 能力...
職場如戰場，職場人自我管理有哪些妙招？
目標原則每個人都有夢想，在工作中也會有自己的目標。制定自己職業規劃的人並不多。完成乙個人的職業規劃需要很強的自我管理能力。效率原則工作場所的人能確保他們在工作時不浪費時間嗎，職場人每天至少有三分之一的時間在做無效的工作。職場人要提高工作效率，合理安排時間，時間充裕，工作自由，效率才會提高。優勢原則職...
如何完成從校園人到職場人的徹底轉變
放棄學生思維轉變為真正的職場人 1 個人導向到團隊導向。學校裡以自我為中心的模式將不會適合企業，個人的成功必須與整體的成功結合才有意義 2 從情感導向到職業導向 3 從興趣導向到責任導向 4 思維導向到行為導向 5 從個人資源到組織資源 職場求職的知識和技巧 職場求職的知識和技巧如下 一 求職前作好...