1樓:開心的這些年華
沒有遇到過我請假的時候,領導都是允許的,因為我平時是乙個優秀的員工,好員工
這裡,首先要教給大家乙個簡單實用,又能表現自己工作態度很好的方法——邊聽邊做筆記。
無論是日常議事,還是多人會議,我們經常會因為短時間內接收資訊太多,而忘記、遺漏對方說過的內容。然而,忘記領導對你提出的意見、建議,甚至交代給你的任務,在職場上是個大忌。
做筆記的用鎮蔽意一方面是為了有效記住談話內容,另外,這個行為還能向對方表示「我確實很認真在聽你說話」。
大多數時候,人們都無法拒絕乙個認真請教的人,不僅無法拒絕,還會在說話的間隙,對他產生一種信賴感。
這種信賴感一方面**於請教者的真誠,另一方面,則會讓說話者覺得自己的意見被重視了,說話時的心情舒暢了,自然就更願意敞開心扉,儘可能地為請教者提供對蘆旅咐他有價值的資訊。
那麼迴歸到和領導談話這件事情上,假如你在和領導說話的時候,表現得十分真誠,那麼就算領導本來是在生氣,想把你叫來批評你,但一看見你這麼認真地聽他說話、記筆記,態度也會忍不住軟化,轉而積極地指導你。
2樓:網友
一、彙報工作說結果。
二、請示工作說方案。
三、總結工作說流程。
四、佈置工作說標準。
五、關心下級問過程關心下屬要注意聆物沒賀聽他們的問題,讓其闡述越詳細越好。關心下級就是罩派關心細節,明確讓下級感動的點和麵。
六、交接工作講察祥道德。
如何讓領導對你的工作滿意?
3樓:佛系學長小李
領導對員工的喜好因人而異,不同的領導可能有不同的偏好和管理風格。然而,一般來說,領導可能更傾向於既能時常彙報又能直接解決事務的員工。以下是一些關於這兩種員工型別的觀點:
時常彙報的員工:
提供透明度和溝通:領導希望瞭解團隊的進展和問題,時常彙報的員工能夠提供透明度和及時的溝通,使領導瞭解工作的狀態和進展。
展示責任敬櫻感和自我管理能力:時常彙報的員工展現出對工作的責任感和自我管理能力,能夠及時彙報進展和遇到的問題,有助於領導進行監督和支援。
直接解決事滾稿伏務的員工:
高效解決問題:領導希望團隊中有能夠快速解決問題的員工,這些員工可以在面臨挑戰時迅速採取行動,不需要頻繁地向領導彙報,從而提高工作效率。
自主性和獨立思考:直接解決事務的員工展現出自主性和獨立思考的能力,能夠獨立處理問題,減輕領導的負擔。
綜上所述,領導可能更傾向於既能時常彙報又能直接解決事務的員工。這樣的員工能夠提供透明度和溝通,展示責任感和自我管理能力,並且具備高效解決問題的能力和自主性。然而,要注意的是大攜,不同的領導和工作環境可能對員工的要求有所不同,因此關鍵是理解並適應自己所在的團隊和領導的偏好。
如何讓領導滿意自己的工作
4樓:懂視生活
1、有主見:在工作中有主見,勇於開拓創新的人,才是有創陪歷造潛能的人,他們給老闆們帶來的收益是高附加值的。
2、尊重上司:永遠不要忘記你老闆的時間比你的更寶貴。當他交給你一項特殊任務時,請記住不管你正在忙什麼,老闆交待的活更重要蘆虧搜。
3、當機立斷:一旦你成為決策者,做決定時要快速而堅決,不要優柔寡斷或過於依賴他人意見。
4、任勞任怨:將「那不是我份內的工作」這句話從字典中刪空高掉。當老闆要你接手乙份額外工作時,請把它視作一種讚賞。
5、敬業:表現為幹一行愛一行,
如何才能讓領導滿意呢?
5樓:中紹元
首先要分析一下原因,採取相對應方式來解決問題。下面分享下總結,希望能幫助到你。
1:工作能力不夠,做態檔得不好,領導不滿意?
做事沒有做好,做的工作領導不認可。所以領導想讓你離開,才會處處為難你。如果你不想離開,那就努力把工作做好,讓領導滿意,好好學習工作上相關的業務,在工作上不斷地提和閉渣公升自己工作能力,如果你的能力提公升上去了,工作做得好,領導自然不會為難你。
2:領導的錯,請勇敢提出意見。
領導作為上司,對工作負擔很重,對員工工作有些不滿,隨意給新增工作量。如果對領導要求不滿,可以勇敢提出來。不要在因為他是你領導,就聽從安排。這樣領導就會把你當軟柿子捏。
3:因為你能力強,領導怕你威脅到他位置。
如果領導心胸狹窄 ,故意刁難你,看你不順眼,隨意安排工作,可以主動找領導溝通,表達你的想法。領導對自己刁難的原因是什麼?如果是自己的問題,那就努力改正。
如果領導的問題,那就做好自己的本職工作。
4:找領導心情好的時候真誠的談談,解答一下你希望向上提公升希望做的更好,希望幫他分喚悄擔更多的願望,而且人心都是肉長的,你願意努力改進,能為對方著想,願為對方分擔,領導應該對你的看法也會改變,平時也可以適時對領導表示關心、讚賞和支援,人都是感情動物,你的領導也需要被關心、讚賞和支援,也有助於你們關係的改善。
5:不要對上司公司抱有過高的期待,注意力多放在自己能掌控的東西和自己的能力提公升上,我覺的自己本事有了,你的能力夠了,選擇也就多了。
怎麼做才能讓領導滿意
6樓:奇思妙想釩不凡
當新人在職場中剛剛開始工作時,儘可能迎合老闆的喜好是一種職場技巧,但是這並不是唯一的方法,下面是我的五點總結:
1、瞭解老闆的喜好和期望是有幫助的。瞭解老闆的喜好和期望可以讓新人更好地適應工作環境和職場文化,並更容易獲得老闆的認可和信任。
2、迎合老闆的喜好需要在合理的範圍內進行。新人需要根據自己的能力和職責,考慮自己可以為公司和老闆做出什麼貢獻,並在這個範圍內儘可能迎合老闆的喜好。不要放棄自己的想法和價值觀。
3、迎合老闆的喜好不意味著放棄自己的想法和價值觀。新人應該在尊重老數薯敏板的決策和喜好的同時,堅持自己的原則和觀點。學會溝通和表達自己的想法。
4、在職場中,良好的溝通技巧和表達能力非常重要。新人應該學會如何與老闆進行有效的溝通,並能夠清晰地表達自己的想法和觀點。建立自己的專業能力和職業發展。
5、在職場中,表現出自己的專業能力和職業發展潛力,比迎合老手臘板的喜好更重要。新人需要不斷學習和提公升自己的技能,以便在職薯枝業生涯中實現成功。
怎麼樣才能把工作做到領導滿意?有什麼好的辦法?
7樓:小平侃車
工作敢打敢拼,行為快,不拖拉,適度進行領導交到的工作每日任務,立即交了滿意的試卷。無論工作其他方面怎樣,在要求時間內並沒有進行工作每日任務便是重要缺點,通常不可以令領導滿意。因此,工作高效率,提前完成每日任務,是會使領導滿意的。
工作不僅抓進展,也需要控成本費,為了能高效率不惜代價,不惜一切是不可取的。不花錢能做事,花小錢辦大事,花了錢辦好事,這種工作會使領導滿意的。工作做得再多,高效率再高,要是成本費很大,領導一般不會滿意。
優秀的人,無論能力再強,都是會給領導生產製造指責屬下的機遇,假如你承擔乙個專案,或者編寫乙個創意文案,寫的無懈可擊,找不著一切缺點,那樣當你像領導報告的情況下,領導嘴邊可能誇你,可是內心,可能逐漸招數你,由於你太出色,出色的領導都找不上問題,那樣,自身的領導就有緊迫感,害怕有一天,你取代它的,因此,他便會更為嚴格的規定你,或者批評你,然後你也就一肚子憋屈,要知道,一定要明白塑造自身領導的權威性。
要有靈活應變的能力,保證工作成效經得住磨練,也適時地把功績歸入領導(這不是溜鬚拍馬,許多工作並沒有領導適用,自身就難以取得成功,例如資金、物力資源、人力資源適用等)。要把事想在前面,要把話講在後面,當領導想不到的工作要積極搞好,領導想不到的標準要適度正確引導領導說,這反映的是人生大智慧。有些時候,雖然我們可以獨立完成一項工作,可是領導終究官大一級,決策著對大家工作職位的考評、評先這些。
因此,適度地向領導忍讓,展示自己聽從權威性的地區,當然會使領導很開心。哪怕是全部工作全是你做的,他也不會去隨便否認你的工作考試成績的。假如你竭盡全力還是沒有辦完的事兒,那樣做為領導他一定也有乙個心理預期。
不容易有意的去指責你。只需端正態度,邏輯清晰,認真落實了。總有一天領導會看到你的優點。
個人總結下去一句話,做一件事以前要有思維邏輯,才能夠保證事倍功半。
8樓:淺唱幸福
第一,彙報工作說結果。定期與不定期彙報是職場必須要做的事情。從某種意義上講,領導將工作安排下去,就相當於對這項工作暫時失控,做得好與不好全看下屬的能力。
第二,請示工作說方案。發現問題,並且有解決的方案,最好兩套方案以上,並標註優缺點,讓領導做選擇題,不要讓領導做問答題。即便領導沒有滿意的方案,但也知道你試圖努力解決問題,對工作思考了。
第三,總結工作說流程。總結工作說流程,不僅可以讓自己說得更為條理,還能將流程中的關鍵點,失誤點做出反思,以便引起領導的重視,使自己將來在工作中更順暢。
9樓:愛情來了擋不住
在工作時一定要有自己的想法,不能太死板,其次工作要及時向老闆彙報自己的工作進度,儘量多與老闆溝通,瞭解老闆內心的真實想法。
如何讓自己的工作更有效,領導更滿意
10樓:ak**10利
也許你在職場是不是這樣的人,一天到晚忙來忙去,加班再加班,但是公司開會的時候,領導卻說你:一天到晚不知道在忙些什麼,也不知道你在幹嘛,做出了什麼成果。不是你不優秀,也不是你不努力,有乙個重要原因是你領導不知道你幹了很多活。
最好是形成乙個日誌的形式,記錄自己工作的動態、進展、階段性的結果。遇到的問題,這個問題是怎麼處理的,自己收穫了什麼經驗總結。這個步驟,最大的作用就是:
讓領導知道這個工作是你做的,避免讓其他厚臉皮的同事或者你直屬上司,把你的成績據為己有。二,學會保護自己的工作成果。你自己做的事情,不要變成別人做的事情,更不要變成別人的成績。
那些平時看著很閒的人為什麼會公升職加薪?(他是領導關係戶這個原因除外)很大原因是這個人應該很擅長「竊取」別人的勞動成果。在職場一定要重點提防這種人。
三,避免「無效彙報」。著急的工作,完成乙個步驟就彙報,別等著領導催。不著急但是當天能完成的,那就下班之前彙報,這樣顯得你工作很積極。
需要一段時間彙報的工作,可以先整理成工作日誌,到了週五的時候放到週報裡。但如果你是新人的話,還是建議你多溝通,多彙報。因為新人不太會掌握工作的方向,如果方向搞錯了,你可能會做很多無用功。
然後把領導的事情也耽誤了,領導會覺得你很不靠譜。如果是後者,一週彙報一次,或者出現你解決不了的問題再彙報,也來得及。四,當著領導地面工作。
其實以前我很瞧不上那些一加班就拍照發到工作群的同事。感覺這種人簡直是在擾亂職場秩序,就顯著他加班了是吧。但氣人的是,往往這種人還特別被領導喜歡,領導還會號召大家都學他。
也同樣是這種人,很會竊取同事的勞動果實,關鍵是他說什麼領導就信。領導會覺得這種人特別好用。「印象」在職場是很重要的,你平時留給領導的是什麼印象,全靠這些看上去令人不屑的細節。
怎樣才能讓老闆滿意,如何做到讓客戶滿意
有以下五點您可以參考 1 工作做到位的前提是擺正自己的職場位置。員工是企業組成不可或缺的一部分,我們除了做好分內工作外,還需要從老闆的眼光審視工作成果,學會換位思考。2 老闆每天需要處理的事情非常多,所以我們要將複雜的事情簡單化。不要告訴老闆工作過程多艱辛,你多麼不容易!老闆不傻,否則做不到今天。風...
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