1樓：泛微
一般分為以下幾個階段。
合同建立階段：合同的建立是合同管理的第一步，需要制定合同的條款、定義合同的範圍、確定合同的執行流程等，同時也要考慮到合同的法律合規性和風險管理。
合同審批階段：在合同建立完成後，需要對合同進行審批，通常涉及到多個層級的審批流程判此，確保合同內容符合公司政策、合法合規，並且滿足商業需求。
合同簽署階段：合同簽署是合同管理的核心步驟，通常涉及到多個參與者，包括公司內部的員工、客戶、**商等。電子簽署技術的應用可以使得簽署過程更為便捷和安全。
合手納同儲存和管理階段：簽署完成後，合同需要進行儲存和管理，以便隨時查詢和跟蹤合同的執**況。傳統的儲存方式是紙質存檔，現在則越來越多地採用數位化儲存方式，比如電子檔案管理系統等。
合同執行階段：合同簽署完成後，需要按照合同的規定進行執行，確保各方都按照條款履行自己的義務，並且避免違約和法律糾紛的發生。
合同變更和終止階段：在合同執行期間，有時候需要對合同進行變更或終止，比如因為商業需求、法律法規變化等原因。這時候需要遵循合同中的規定，進行相應的變更或終止手續，確保變更或終止掘薯迅的合法性和合規性。
2樓：杜曉霞
合同是兩個或兩個以上當事人為實現一定的經濟利益而達成一致的協議。在市場經濟條件下，企業為實現一定的經濟目的，明確相互權利義務關係而簽訂的合同，企業通過合同所確立的民事關係，是一種受法律保護的民事法律關係，所以通過簽訂合同建立民事法律關係的行為是一派此種民事法律行為，是企業經營活動過程不可避免的行為，因此，合同管理對企業的成敗非常重要，是防範企業法律風險的基礎性工作。
要使合同管理規範化、科學化、法律化，首先要從完善制度入手，建立規章制度，制定切實可行的合同管理制度，使管理工作有章可循。合同管理制度的主要內容應包括：合同的歸口管理制度，合同資信調查、簽訂、審批、會籤、審查、登記、儲存，法人授權委託辦法，合同檔案管理，合同專用章管理，合同履**況登記，合同糾紛處理機制，合同定期統計檢查辦法，合同管理人員培訓制度，合同管理獎懲與績效考核等。
企業通過建立一整套規範、科學的合同管理制度，同時，落實各項制度，做到管理層次清楚、職責明確、程式規範，從而使合同的簽訂、履行、考核、糾紛處理都處於有效的控制狀態。
合同關係自始至終是一種法律關係，所以企業的合同管理也應當是自始至終的全過程的、全方位的管理。根據合同的訂立、履行、結束的時間順序來分，合同管理分為：合同事前防範、事中控制、事後應對三個階段，並且是以合同事前防範、事中控制為主，事後應對處理為輔的合同管理方式。
一）合同管理的事前防範。
做好企業合同管理的事前防範工作，首先，應當從調查客戶的資信情況開始，即瞭解客戶的商業信用、經營情況、資本結構和償債能力等，對客戶的資信進行調查是事前預防的一項重要工作，調查客戶的資信狀況主要是通過查閱其財務資料、參觀其經營場所和訪談其管理人員，核實和驗證各種資訊的真實性和準確性。同時，通過對客戶以外的單位和個人進行調查，間接瞭解客戶資訊，如：向工商行政管理部門調查客戶的註冊登記和年檢情況，瞭解客戶的企業性質、股東構成、經營範圍和經營期限等；向稅務管理部門瞭解雀皮客戶的納稅情況；向房地產管理部門調查作為客戶經營場所的房地產的權屬狀況。
法律依據
中華人民共和國民法典》第五百零九條當事人應當按照約定全面履行自己的義務。
當事人塵歲迅應當遵循誠信原則，根據合同的性質、目的和交易習慣履行通知、協助、保密等義務。
當事人在履行合同過程中，應當避免浪費資源、汙染環境和破壞生態。
合同管理可分為幾部分
3樓：姜超
合同管理分為：
1、合同簽訂管理；
2、合同履行管理；
3、合同變更管理；
4、合同檔案管理。
合同違約責任的承擔：
1、繼續履行，又稱強制履行，指在違約方洞臘碧不履行合同時，由法院強制違約方繼續履行合同債務的違約責任方式；
2、採取補救措施，對違約責任沒有約定或者約定不明確，受損害方根據標的的性質以及損失的大小，可以合理選擇要求對方承擔修理、更換、重作、退貨、減少價款或者報酬等違約責任；
3、賠償損失，即債務人不履行合同債務時依法賠償債權人所局旁受損失的責任；
4、定金責任，債務人履行債務後，定金應當抵作價款或者收回，給付定金的一方不履行約定的債務的，無權要求返還定金：收受定金的一方不履行約定的債務的，應當雙倍返還定金；
5、違約金責任，又稱諱約罰款，是由當事人約定的或法律直接規定的，在一方當事納舉人不履行合同時向另一方當事人支付一定數額的金錢，也可以表現為一定價值的財物。
法律依據：《中華人民共和國民法典》第五百八十五條。
當事人可以約定一方違約時應當根據違約情況向對方支付一定數額的違約金，也可以約定因違約產生的損失賠償額的計算方法。
約定的違約金低於造成的損失的，人民法院或者仲裁機構可以根據當事人的請求予以增加；約定的違約金過分高於造成的損失的，人民法院或者仲裁機構可以根據當事人的請求予以適當減少。
合同規劃階段管理內容主要包括（ ）。
4樓：考試資料網
答案】：a,c,d
本題中，考生主要掌握合同規劃階段合同管理內容，主要包括以下方面：招老枯沒標採購合同總體需求分析；招標採購總體合同結構分解；構建招標採購合同體系；計劃與配置招標採購合同要素；設侍納置合同管理機敗友構和配備合同管理專業人員；有效設計合同管理程式。
合同訂立階段分為哪些
5樓：abc生活攻略
1、一、議定：
2、與對方當事人達成合約意向，經協商一致，除即時清結者外，一律應訂立書面合同，嚴禁口頭協議和非正式書面協議。
3、二、審批：經辦公司(部門)起草經辦人簽字，加蓋合同專用章。
4、三、簽定：
5、(1)法律法規政策要求辦理批准手續的；
6、(2)公證手續；
7、(3)擔保手續；
8、(4)依據法律、法規、政策及合同約定需要辦理的手續。
9、【法律依據】
10、根據《合同法》第14條規定：要約是希望和他人訂立合同的意思表示，該意思表示應當符合下列規定：
11、(一)內容具體確定；
12、(二)表明經受要約人承諾，要約人即受該意思表示約束。
13、根據《合同法》第21條規定：承諾是受要約人同意要約的意思表示。
14、根據《合同法》第32條規定：當事人採用合同書形式訂立合同的，自雙方當事人簽字或者蓋章時合同成立。
15、根據《合同法》第44條規定：依法成立的合同，自成立時生效。法律、行政法規規定應當辦理批准、登記等手續生效的，依照其規定。
合同履行階段是合同管理的重要階段主要內容不包括
6樓：網友
合同履行階段是合同管理的重要階段主要內容不包括合同評審。
合同評審屬於合同簽訂前的階段，旨在對合同的有效性、合規性、可行性等進行評估，以確保合同達成後的履行程式符合法律規定、保障各方的合法權益。因此，合同評審不屬於合同履行階段的主要內容，而是前期預備性工作。
合同履行階段是合同管理的重要階段，主要內容包括合同簽訂後的履行、執行和管理。在該階段，重點應當關注合同履行的過程和結果，確保雙方兌現合同義務，保護各自的權益，包括合同中約定的貨物或服務的交付、質量、期限和數量等方面，以及合同約定的責任承擔和爭議解決機制等內容。
在合同履行階段，各方需要密切溝通和協調，及時發現和解決問題，預防和減少風險，做好相關文件和記錄，保證合同履行的完整性和規範性。合同履行質量和效果對於合同管理中的信譽度和聲譽具有直接的影響，因此，高度重視合同履行階段，切實做好相關工作，是保障合同效力的一項重要保證。
合同履行階段的主要內容
1、閉嫌叢合同履行：各方需要全力以赴完成合同的約定要求，包括貨物或服務的交付、質量、期限和數量等方面。同時各方要嚴格遵守合同來確保各方權益不會被侵害。
2、監督與管理：針對合同履行過程中的各種問題，各方需要進行及時監督和管理。對於違反合同約定、未能履行合同義務等情況，需採取相應的制裁措施，避免給企業或個人帶來不可挽回的損失。
另外，還需要對合同履行的過程和結果進行記錄和評估。
3、變更管理：在合同履行過程中，由於各種原因，可能需要對合同的約定內容進行單方或雙方變更，為保證合者伏同履轎櫻行繼續順利，變更過程需要遵循合同約定及相關法律法規。
4、緊急處置：在合同履行過程中，可能會遇到各種不可**的緊急情況，比如天災、人禍等，各方在此時需要採取有效的應對措施，儘量減少損失並保障自身權益。
合同訂立有哪幾個階段
7樓：姜倩
法律分析：合同訂立的一般程式：合同的訂立，從法律上可握螞分為要約和承諾兩個階段。
要約是指一方當事人向他人作出的以一定條件訂立合同的意思表示。承諾，是指受要約人在合理期限內同意要約內容的意思表示。
法律依據：《中華人民共和國民法典》 第四百七十三條 要約邀請是希望他人向自己發出要約的表示。拍賣祥梁公告、招標公告、招股說明書、債券募集辦法、**招募說明書、商業廣告和宣傳、寄送的價目表等為要約邀請。
商業廣告和宣傳的內容符合要約條件的，構成要約謹皮運。
合同管理的全部過程是（ ）
8樓：考試資料網
答案】：c合同管理包括了從合同的洽談、草擬、簽訂、生效直至合同失效的全部過程。
合同管理軟體有哪些，哪個好，合同管理軟體哪個好用一點？
現在的合同管copy理軟體都大同小異，看您企業bai的需求核對軟體的du成本zhi要求。一般說來現在的合同管理dao軟體主要分為以下幾類 1 基於本地部署的友為合同管理軟體 友為合同管理軟體，以合同為中心，以合同文字 合同審批 合同執行 收付款管理 預警提醒 統計分析為核心應用，通過流程來打通各個模...
合同管理師考完後在工作中有用嗎，合同管理師與工程合同管理師哪個更好？兩者的區別？
工作中是否有用，這要看你的工作來定的，如果你的工作跟合同管理一毛錢關係也沒有那就沒什麼太大的作用，但如果你的工作跟合同息息相關，那作用可就大了。在現代的經濟生活中合同是無時無地的存在的，你上班跟公司其實就是一種合同關係，你做老闆跟員工也是會有一種合同關係，你跟別人借錢也會是一種合同關係。合同管理從廣...
合同管理法律風險防範措施，企業合同法律風險如何規避
在合同起草 稽核 簽定 管理等各個環節中，均可以建立相應的制度規範 採取相應合同風險防範措施，防止在企業合同方面出現風險。措施包括 1 爭取合同的起草權 一般來講，合同由誰起草，誰就掌握主動權。2 認真審查簽約物件的主體資格和資信能力 首先要檢視對方的營業執照和企業參加年檢的證明資料，瞭解其經營範圍...