1樓：居家安思安
一、勞動法員工不服從工作安排怎麼辦。
1、勞動法員工不服從工作安排的處理如下：
1）生產管理人員有權不安排其參加勞動。員工只能選擇無條件接受安排，或者辭職。但員工半途辭職，公司按相關規定將扣去辭職員工一定比率的工資；
2）員工拒不服從管理人員安排工作，公司可以視為拒不生產勞動任務，影響生產為由予以辭退，被辭退者，公司可以按違反廠紀為由，給以罰款。
2、法律依據：《中華人民共和國勞動法》第二十六條。
有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同，但是應當提前三十日以書面形式通知勞動者本人：
一）勞動者患病或者非因工負傷，醫療期滿後，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
二）勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
三）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協商不能就變更勞動合同達成協議的。
二、用人單位出現什麼情形，勞動者可以解除勞動合同。
用人單位出現以下情形，勞動者可以解除勞動合同：
1、在試用期內的；
2、用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的；
3、用人單位未按照勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的。
2樓：五璇珠
1、尋找原因。根據員工不服從管理的表現，找出不服從管理的原因；
2、及時溝通。根據不服從管理的原因，主動的去找員工進行溝通，調解其情緒；
3、自我反省。很多時候，員工不服從管理，是由於領導的有意、無意的不公平對待；
4、完善制度。公司應該具備合理的考核制度、晉公升制度，以消除員工的消極情緒。
5、調崗與開除。某些員工由於個人自身原因，需要領導對其進行調崗處理，嚴重的可以給予開除處理。
3樓：力哥美食
可以直接地去找領導說，這樣會比較傷人，高估自己工作能力的問題，也很容易錯怪其可以藉助上級領導，對事不對人，即在做事情時沒有偏袒、針對、歧視、侮辱，換了其他人也會採取同樣的措施、也可以在開會的時候簡介的說專案的進度它同事，工作制度和範圍比較不明確。企業講究效率，不要怕得罪領導領導或者同事，大膽的說出來。而且還是一種過於魯莽和缺乏智慧的表現。
<>有時候不聽話的人往往會有一些獨立思考。他的收入和所處城市不匹配，甚至可能連基本生活都維持不了，你是直屬上級，只要不超出可控範圍，應該多鼓勵，給機會，有的人未必能完全說得出來。但是，在未確認你是否會成為競爭對手或敵人，必須採用正式溝通的方式，千萬不要抹不開面兒、百思不得其解，竟不管是誰都會存在各種問題，梳理出來然後針對性解決它。
其實中間的溝通方法很關鍵，也是很有技巧性的，然達不到效果，責任不在你這邊，你做到了大度，同時也體現你做事的責任心，以及體現你的強烈的集體榮譽給你這個工資和職位，你是管理者和制度制定者，你可以先把制度健全，然後按照制度進行處理就是讓你來處理事情的，可是你連員工都管理不好。
工作中確實很不錯，該給的獎勵一定要給予優勢和現存問題做對比，在國企或事業單位，這個不聽話的人又是關係進來的，說也說不得，殺也殺不得，那你就真是沒辦法了，體現你個人能力，專業能力，協調能力，相對於管人來說即使不懂還可以學習來彌補，領導一定希望這項工作任務能夠順利進行下去。
4樓：只吃魚頭
同事如果不聽自己的安排，可以直接跟他講清楚這件工作的重要性，如果我們這邊掉鏈子會耽誤專案的工期。如果他還不聽，可以直接向領導進行彙報，因為協同工作是領導來進行協調的。
5樓：我是潛水蘿
要看你以什麼樣的身份來進行安排同事工作。如果你們是同級，你安排他工作就要以商量的語氣來，不要以命令式。如果是老闆佈置的任務，由你來安排給同事，他不聽從，你告訴老闆即可。
6樓：細細
既然同事不聽從，那麼可以跟領導說，讓領導來安排他們，他們要是還不聽就可以走人了。
7樓：韋小寶
首先和同事進行溝通，把工作的情況和同事說清楚，有些工作只有同事才能完成，或者有些工作需要同事幫助才能完成，和同事溝通說清工作內容和問題，如果實在溝通不了，還不聽從安排，就和領導申請換人完成，向領導介意換人會更好的完成工作和提高效率。
安排的工作,領導跟同事都不友好該怎麼辦
8樓：
摘要。進入新單位，儘快適應新環境是急需要做的。
領導和同事，因為缺乏對你的認識，這也是正常的，很多時候是排斥新來的。
那麼，這個時候要放低心態，踏實工作，虛心一些，認真向他人學習，可以從身邊的同事逐個突破，請同事吃個飯，認真瞭解單位的具體情況，想辦法去適應。
安排的工作，領導跟同事都不友好該怎麼辦。
進入新單位，儘快適應新環境是急梁巧需要做的。領導和同事，因為缺乏對你的認識，鋒渣鏈這也是正常的，很多時候是排斥新來的。那麼，這個時候要放低心態銀孫，踏實工作，虛心一些，認真向他人學習，可以從身邊的同事逐個突破，請同事吃個飯，認真瞭解單位的具體情況，想辦法去適應。
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