1樓：猴33970坪抖
創業者必須懂一些基本的財務知識，因為離開資金企業就無法運營，而產品、銷售、人力等企業運營 的方方面面都與財務緊密相關，可以說是「處處離不開錢」。創造利潤是企業存在最重要的目標，而利潤的實現，離不開財務工作的指導和保駕護航。財務方面的工作在企業中櫻隱是很重要，包括基本的記賬、會計、各種收入和支出的處理、銀行 和現金、票據、工商稅務、投資融資等等，如果創業者不懂這些方面坦春的知識和技巧，那麼會感覺到處脊信廳處被動。
老闆不必親自從事財務工作，但必須成為財務管理的重要決策人物。瞭解點財務、會計、稅務知識，懂點財務管理，能使企業的管理水平更上一層樓。<>
2樓：峰佘無敵
現金流；對創始人來說，創業公司裡最最重要的財務工作是管理、**現金流。現金流是創業公司的命脈，它掌握著創業公司的生死大權。乙個創業公司無論有多好的蔽備idea，有多麼出色的團隊，要是現金流斷了，必死無疑。
創始人必須清楚自己公司現金流裡的每乙個數字。 財務**：請注意這裡所說的財務**不是財務預算。
創業公司財務**的關鍵，是對公司未來收入做比較現實的假設。創業公司大多數是短命的，能活上三年都算是命大的了。創業公司的財務**最忌諱按「年來計算，瞎並遲這樣往往容易信口開河瞎報數字。
創業公司的財務**必須要用「月」來計算。 按月來做**，相對會精準很多，因為30天以內能做多少事情，還是比較容易測算出來的。按「月」做出來的財務**不僅可以拿出來和投資人討論細節，令人信服，更重要的是，還可以用它來對照和指導企業的日常運營，如果每個月都能達到**的數字，到了年底，完成整年計劃就不在話下了。
創業者掌握基礎的財務知識主要是為了達到以下四個目的：
一是樹立正確的財務觀念，以便做出科學決策；
二是瞭解基本的財務活動，積極籌集資金，增加資金積累，並對資金進行合理分配和運用；
三是瞭解基本的財務關係，正確處理收益分配、工資以及福利等關係，並使財務為初創企業的經營服務；
四是通過財務管理對經營管理活動實行嚴格的財務監督，認真審查費用開磨李支，及時採取措施堵塞浪費，從而保證初創企業經營活動的順利進行。
3樓：終芳蕙
隨著國家的大力支援和政策的放寬，越來越多的人開始創業開公司。創業過程中，肯定要與稅務、工商、**等打交道，發展到一定階段，不可避免地要與**、擴張、上市等產生聯絡，同樣需要財務知識。就算是看一下這月的收人多少錢，也要懂財務。
創業者為何需要學習財務知識呢？其中道理大家都懂得吧，一起接著瞭解！創業之初的財務管理是創業的重要環節，該環節可使表面上雜亂無章、千頭萬緒的創業工作變得條理清晰，同激絕御時還可以防巨集鬧止經營管理活動中的各種弊端。
事實上，初創企業所明巖有的管理活動基本上都是建立在財務管理的基礎之上的。想使初創企業的經營管理更加合理，走上正軌，創業者就必須加強財務管理，而要做到這些，創業者自身就必須具有基礎的財務知識。<>
初創公司財務不重要嗎
4樓：學威國際
初創公司還沒有收入，甚至還沒有產品，如何來做財務**呢？公司最重要的財務**是現金流，以下三個方面細節決定初創公司現金流是否合理、真實、可信：**收入，需要有產品/服務的定價、客戶人數、特定的時間內增長情況，注意**要用月來計算，用它來對照和指導每個月的日常運營；計算成本要細化分攤到每個月，包括：
固定成本（如人員工資、房租、辦公費等）、可變成本（如原材料、包裝、運輸、直接人工成本等）、銷售成本（如廣告、銷售、客服成本等）設別投入（如裝修、辦公傢俱、電腦、生產裝置等）；分析和調整，找到收支平衡點，把收支平衡點之前的所有費用加在一起，就是你需要準備的啟動資金。
注意幾個關鍵資料：「毛利率」，隨著時間的延伸和業務擴充套件，初創公司的毛利率會逐漸增加。「營業利潤率」，公司的管理成本相對固定，隨著收入的增長，它佔總成本離得比例會越來越小，營業利潤率便會大大提高。
另外還有「增長率」和規模。這些資料體現了公司的生命力。財務**應每個月進行對照和監控，並根據運營情況進行相應調整，使之符合現實，更加優化。
如果實際情況和**總是相差甚遠，要及時找出原因，使情況迅速好轉。
包括三個方面：業務預算、投資預算和財務預算。業務預算主要包括銷售預算、生產預算、採購預算、費用成本預算等；投資預算主要包括專案預算、更新改造預算等；財務預算主要包括現金流量、資產負債表、損益表及融資預算等。
1、預算從業務預算開始。
業務是企業經營的基礎，預算從業務開始，才可能推匯出最終的利益、現金流等，如果業務預算脫離實際，企業的經營結果肯定與預算差異大。
2、分析上年預算執行結果。
3、研究政策和歷史資料。
如產業政策、財政稅收政策、國家標準、行業標準、企業發展規劃、戰略目標等。
4、選擇好各指標預算方法。
如業務預算中的銷售預算與經銷商數量、人口、國家的經營發展水平等相關。企業用哪乙個或幾個指標來進行關聯預算，直接關係到預算的正確性。
5、考慮預算的變數和條件。
6、貫徹上下協商一致原則。
預算的編制過程本身就是企業戰略的宣貫過程。好的預算要求企業完成從上到下以及從下到上幾個輪迴。在預算過程中要上下協商一致，採用科學合理的方法，相互用資料、事實來說服對方。
5樓：網友
初創公司財務很重要，創業早期對財務基礎工作也要高度重視，一定要為企業財務打下良好基礎。
也許你的公司還小、業務也才剛剛起步，財務核算還處於比較簡單的階段，但以下問題還是需要關注和規範的：
1.企業資金應設定專門賬戶核算管理。
很多企業設立之初，常有企業資金不通過對公賬戶結算的情況，如個別收入直接進入股東個人賬戶，進入股東個人賬戶的收入不入賬直接用於支付成本費用的情況，導致隱匿收入或者少確認成本費用虛增利潤等，不僅會有稅務風險也不利於企業管理層準確掌握企業財務及經營狀況。
2.按照權責發生制規範記賬。
很多初創企業在融資過程中為投資人提供的利潤率等關鍵財務指標與公司財務報表相關指標值存在不一致的情況，很大程度都是因為沒有嚴格按照權責發生制規範記賬，不以收益、費用是否歸屬本期為標準來確定本期收益、費用導致。因此建議企業進行基礎會計核算時都按照權責發生制規範記賬，正確反映財務指標。
3.設定往來賬戶需謹慎。
往來賬戶即單位在發生經濟業務往來時相互發生的預付、多付、未付、少付的資金，公司股東墊付、代付費用一般都通過往來賬戶記賬，一般涉及的會計科目多為「應收賬款」「應付賬款」「其他應收款」「其他應付款」「預收賬款」「預付賬款」等。
4.關於審計。
有些初創企業對審計工作認識不足，錯誤地認為審計工作能避免則避免比較好，甚至有的由於年底虧損根據主管稅務機關規定需出具稅務師事務所的稅審報告，為了省去稅務審計的麻煩，把虧損改為略微盈利繳納少量企業所得稅進行申報，這樣會導致以後年度企業真正盈利時不能彌補以前年度虧損而多繳納企業所得稅。總之，正確認識審計非常必要。
5.稅務零申報問題。
由於創業企業在設立支出往往沒有收入，稅務零申報是常見的情況。對幾種情形總結如下：
辦理了營業執照之後，由於存在未能取得相關部門審批或者尚不確定從事何種經營行為等多種原因，較長時間沒有發生經營行為的情況增多，導致出現零申報。
6.合理避稅。
在目前國地稅深度融合、國地稅聯合稽查、防偽稅控公升級、金稅三期上線、五證合一**管理部門資訊共享、公司寬進嚴出注冊容易登出難等這樣的大背景下，以往初創小企業通過外部找發票虛增費用成本等方式來降低稅負的風險放大了很多倍，這個環節應該比以往更加謹慎。
總之，早期就建立合法合規的財務流程是一件事半功倍的事，一家優秀的企業從最開始就應該有必要的財務管理意識，才能取得長足進步。
創業者不懂財務怎麼辦
6樓：合肥琦凡科技****
有專門的會計代賬公司**。
你要是開公司，不是大公司的話，賬目一般不會特別負責。請乙個出納就可以了。外賬，報稅，年檢、做財務報表都可以找代賬公司做。
當然如果你的投資很小的話，也不需要特別懂財務，那種財務軟體也很簡單，你看看就能學會了。很多行業，開酒店，開奶茶店、小吃店、自助洗車店等這些專案的賬目十分簡單，自己都能做，知道收入與支出平衡就行了。不需要太複雜。
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