不被擁護的領導都有哪些表現？為什麼？

1樓：小花貓愛釣娛

犯錯誤義務全在你。在職人員場中，職工犯錯誤無可避免。人無遠慮金無足赤，立即糾正就行。許多領導幹部，可以接納自身的員工犯錯誤，並且犯錯誤的情況下，還會繼續擔負一部分不正確。

職工做出的錯，領導幹部也是有監督的義務。因此有的領導幹部可以一同擔負職工做出的錯，給職工乙個再次生長的機遇。可是還有的領導幹部，職工做出的錯，統統是職工的，把任何的職責都歸因於職工，不櫻清臘容易分攤不正確。

針對那樣的領導幹部，實際上說到底而言，或是不值你跟隨的。終究你做錯事時把任何的過失都推在職工的身上，在那樣的領導幹部手底下辦事，很有可能也無法得到領導幹部器重。因而，假如你的領導幹部常常那麼看待職工，那麼或是早做準備為妙。

佔據你的貢獻考試成績。有一些領導幹部，犯錯誤就所有是職工的義務，是職工的實力不好。可是一旦職工擁有一些考試成績，那便是領導幹部具體指導有方。

乃至最終脊滑全部的勞動所得全是他的。針對佔據職工貢獻考試成績的領導幹部，實際上也不值職工跟隨的。針對職工而言，職場生涯是較長的，當然期待可以遇上乙個好的領導幹部，可以幫助指導和教給一些工作經驗。

倘若你的領導幹部不但沒有位置可以幫助你，乃至還不時地爭奪你的戰功和考試成績。堅信一切職工在那樣的領導幹部手底下辦事，都無法得到發展和器重，也待不長期。因而，假如你的領導幹部有如此的個人行為，那麼也必須早做準備。

服務承諾始終是空頭支票。針對領導幹部而言，畫餅、美術繪畫巨集偉藍圖是很必須的事兒。可是許多情況下，畫了餅以後也需要合理地給職工一點餅吃。

不然，這種巨集偉藍圖針對職工而言，遠並沒有實質性的酬金來的關鍵。

許多領導幹部給公司員工的保證全是空頭支票，從來沒有實踐活動過。針對那樣的領導幹部，實際上職工也不會要想跟隨。好朋友所屬的企業，由於拆換新專案，因此考核指標也不一樣了。正稿。

2樓：史蒂芬斯

非常的不近人情，還喜歡佔便宜，非常的熱愛攬活，還容易推卸責任，不會護犢子，不會去幫下屬解決問題；因為他的裂擾眼界非常低，而且不會很好的對待自己的下屬，還喜歡佔下屬穗源拍的便宜，沒有格局，也猜羨不會走上高職位，在職場中也沒有很好的上公升條件。

3樓：大事發生的

我認為不被擁護的領祥虛導，平時生活中他們是非常喜歡佔別人便宜，而且不近人情，愛各種攬活，推卸責任；因為這些領導他們本身就非常的自私自利，所做的一謹扮燃切缺納都是為了讓自己獲得更大的利益，所以他們根本不在乎別人的想法。

4樓：小長學姐

沒有任何的話語權，沒有任何的領導能力，員工對這樣的領導都不是特別的服務，從不尊重領襲者殲導，經常頂撞領導。說明這樣的領導對員工不是特別的關心，而且對員工也不是特拍衝別的照顧，根本就沒有尊嫌凳重領導，所以才會得到員工的這樣對待。