1樓：帳號已登出
我就遇見過那種沒能力的領導，他說話聲音特別小，聽不清，根本沒人聽他的話，性格還特別軟弱，你要是好說話呢，你就乾的多，有幾個不聽話的，還經常頂撞他，他就不惹那些人，有活也很少找他們。
那時候我剛入職，不能報加班，年底工作忙，需要加班，我就每天加班，又沒加班費，有將近半個月的時間每天20點多下班（正常是17點下班），其他同事聽說後都說讓我們領導給我申請點加班費，或者給我申請調休也行啊，這個領導啊，也不說話，最後的最後也沒管我，既沒有加班費，也沒調休，他不敢申請是怕得罪上級領導，他就只管自己的仕途，導致每個人都討厭他。
有的領導就特別護犢子，別的部門，別的同事，誰碧圓簡都不能欺負自己的下屬，有事自己部門可以說，可以批評，但是別人說這個部門不好，說自己員工不好，他就立馬翻臉，他不只是脾氣大，他是真有實力，有能力。跟著這樣不好惹的領導，是真的硬氣，部門硬氣，每個人也硬氣，真是揚眉吐氣，但是前提你得好好工作啊。
有的領導不敢為下屬爭取福利，他怕得罪他的上級，甚至於他更願意犧牲自己下屬的利益來討好他的上級悔褲。
我認識乙個領導就特別有意思，為了給他的上級領導拍馬屁，公司有什麼苦活累活都是他的部門去幹，不僅如此，別的部門有事也是他們去，此領導特別豪爽，為了讓自己人緣好，什麼事都願意大包大攬。
更有甚者，別的部門去幹活人手不夠，也去這個部門借人，這個領導還恬不知恥的說，隨便借，隨便借，他部門的員工，不僅要腔租做好自己的工作，還得去做苦力，真是夠了。
有智慧，有能力，能跟這個領導學東西。
曾經有乙個我特別喜歡的領導，學歷高、家境好、英語好、口才好，幽默感好、領導能力強、工作能力強、人緣又好、上級領導喜歡、下屬員工擁護，他的每個下屬都曾說過這個領導人特好，每次部門聚餐後，他就開著車把每個人送到家後自己再回家。能讓每個人都誇。真的不容易。
2樓：管理**
領導能力(leadership challenge)，是指一系列行為的組合。這些行為將會激勵人們跟隨領導去要去的地方，不是簡單的服從。在很多領域都有著極大的作用。
根據遲返領導能力的定義，我們會看到它存在於我們周圍，在管理層，在課堂，在球場，在**，在軍隊，在上市跨國公司，在小公司直到乙個小家庭，我們可以知譽在各個層次，各個領域看到領導力搭旦段，它是我們做好每一件事的核心。乙個頭銜或職務不能自動創造乙個領導。而對於一家企業的成長而言，ceo及高管團隊的領導能力顯得格外重要，致力於企業主及ceo的領導能力提公升及職業化程序，籍此助力與推動企業實現業績增長與績效改善。
有些能力最強的人往往做不了大領導，原因是什麼呢？
3樓：周老師教水彩
有部分原因，比如能力強不代表會管理，能力強是說綜合能力，而不是隻是單純的某一面，這讓我想到《三國演義》裡的張飛和關羽，飛哥開始是三兄弟最有錢的，關羽最能打，他們桃園三結義的第一波裝備**就是張飛提供的，畢竟賣豬肉也挺掙錢，但是為什麼都拜劉備做老闆呢？而且還非常服從管理，這裡就鮮明地體現，能力強並不一定適合做領導，劉備就很會做領導，比如有目標，會鼓舞士氣，會共情，每次都能讓兩個人心服口服。
能力強不代表處事強，就是能力強，不代表處事強。為人處事圓滑，會來事才能成為大領導，比如宋朝的王安石為什麼沒有晏殊厲害呢？王安石那時候喜歡變法，太過氣盛不把別人放在眼裡，甚至說宰相晏殊只是乙個填小詞的人物，不能治國，但是晏殊不計較，只說：
能容於物，物亦容矣。」後來王安石不會處事落了乙個友朋盡散的結果，這就是為什麼晏殊最後成了太平宰相的原因，能力強，不會處事也是白搭。
能力強不代表運氣好，就是能力強不代表這人運氣好，如果機遇不到，一樣成不了，我有個朋友工作能力管理能力，處事也很好，但是就是運氣不佳，比如要晉公升了，結果公司領導調任了等等，這確實也和運氣有關。能做領導，機遇也很重要，或者管理能力不是很強，說下我之前公司的領導，他就是從底層做起到區域總監。除了職場必備的工作技能和綜合能力，他的管理也很強，比如他知道怎樣管理團隊，引導成員拿下專案，他知道每個成員的特點，讓成員發揮最大的作用，整個業務團隊興興向榮，業績一直排第一。
最後就是，能做領導，肯定離不開機遇，有些時候要成事，就一定離不開好的機會，綜合裡能強是給你加分，會處事是給別人留下好印象，而好機遇可遇不可求，所以整體都需要有，才能成為領導。
4樓：玄o月
做領導的人往往不是能力最強的人，因為他要做的是管人管事和解決事情，而能力強的人，他是要在某一項事情上進行公關。但是他的情商各方面很難達到大領導的程度。畢竟精力有限，都分配在了他的智商方面的。
5樓：網友
因為這一類人只是專業知識技能強，他們並不具有一定的社交能力，也不具有管理人才的能力，所以他們只能當職工，不能做大領導。
6樓：花花就是我
其實主要是因為這些人能力很強，但是領導能力不強。
能力不行的領導都有哪些表現？
7樓：可麗娜學姐
光說套話，沒有實質行動，推卸責任，搶功勞。
8樓：善頤真
既然當然有這個規定。你來到這單位就應該打卡，這是必須的，這不僅關係到你的考勤問題，而且關心到這個企業的安全，你想你來到這裡證明你來到這裡工作了。出了問題，單位會負責任的。
所以說。讓你打卡一定要打卡千萬不要馬虎。
領導是需要能力強的還是要聽話的
你提的問題很具有代表性。我認為，領導需要這兩個方面的人。當工作 內中遇到困難和問題時，領導需容要有能力的人，獨當一面 當一帆風順時，領導需要 聽話的人 用的舒服。其實有能力的人和聽話的人不矛盾。現在人力資源豐富，所以有能力的人也要鋒芒收斂變成 聽話的人 當工作中順利時，要聽話，要學會拍馬屁，要學習和...
領導說我抗壓能力強，什麼意思？是不不是好話？
是的。在現在生活中，接觸的人越多，越發覺能堅持這兩件事情的人，是有修養的人 一個是情緒穩定的人，另一個是具備超強抗壓能力的人。你能承受多大的壓力，就配得上多大的成功。也就是說，你的抗壓能力越高，你距離成功越近。一個能承受壓力的人，不是指壓抑情緒的人，而是指抗壓能力強的人。抗壓能力強的人，當他們遇到一...
具有領導能力的孩子，父母是如何培養的？
我們認為領導是在工作中行使的。然而我不知道的是，領導也是一種習慣，從小就養成的。有領導能力的人都表現得像個孩子。乾隆直到做了皇帝才學會怎麼做皇帝，從小就學會了怎麼做皇子，怎麼做皇帝。然後當了皇帝，才得心應手。領導，是一種融入骨血的習慣。培養領導力，從小做起。你仔細看看小區裡的孩子，總會有幾個孩子之王...