1樓：網友
激勵都是需要物質基礎的，也就是錢，做好了沒有回報，誰都會懈怠的。
怎麼樣才能激勵員工好好工作，有什麼好的辦法嗎
2樓：公尺蘭加油
如果想讓職工積極而且負責人的去工作，唯一的辦法就是要讓他們得到滿足。如何滿足職工呢？職工想要的第一是勞動報酬，這個也是他們最關心的問題。
第二就是滿足感，比如工作上的滿足感，或者是能發揮出他們的能力。
建議你們公司推出個獎罰制度，就是比如乙個月有考核獎勵，如果完成這個工作任務就有獎勵，獎勵當然是獎金啦，還有就是處罰，乙個月規定的任務沒有完成，那就要扣工資，如果這樣的話，他們就會積極的工作了，因為工作不完成到時候會罰款，那誰還敢不認真？
如果你們公司允許的話，可以弄個職工持股，就是讓職工當主人，這樣他們就會感覺工作不是為了別人而做的，而是為了自己，這樣效果最好。
3樓：莊翩兮
例如將他們的工資與他們的業績掛鉤 還有將休息時間與業績掛鉤 或者將那些為公司盡心盡力的人公升值提高工資 我能想到的只有這些了。
4樓：網友
舉辦技術競賽，[獎勵前10%的參與者]。進行工作心得體會講座，[獎勵受到好評者]。鼓勵創新發明，[有創必獎不論大小]。
正確對待勇於提意見者，[區分善惡，分別對待]。辦法很多，關鍵要有乙個開明的上司。否則一切都為零！
5樓：明曼音
你們是什麼型別的公司 ？這個根據行業不同 方法也不同的。
6樓：海吧馬甲
提什麼工資，靠。。。
你們老闆也忒不給力了，這還要問別人。
激勵員工，最好方法就是加入競爭機制，第一有獎品，最後乙個要受處罰，要大獎品，小處罰或者不處罰，這是最簡便的方法！現在流行送蘋果，買個iphone4獎勵給第一季度最努力的員工，其他人就會努力了。
作為領導，怎樣激勵員工
7樓：正能量事例分享
作為乙個老闆，您覺得激勵員工最好的方法是什麼？您知道麼？
假如你是主管,你會有什麼激勵員工的政策和好方法?
8樓：七略講堂
管理者如何激勵員工，與金錢無關的8個激勵方法。
我是一酒店的主管，老闆讓我寫員工懲罰制度，我表示我寫不出來，滿地打滾跪求大神支招
企業行為中最好不出現罰款一類詞語，會牽涉一些法律問題。其實把這些違紀問題作為員工守則附在合同後面，違者按條例減扣浮動工資效益工資一類即可。樓上好詳細。全是罰款，罰是有了，賞在哪?胡蘿蔔加大棒。恩威並施才平衡。問下，老闆給你的許可權是多少？能推行嗎？就遲到罰多少啊，玩手機罰多少，跟客人吵架罰多少不久得...
我是飯店的服務員,老闆提拔讓我做了主管讓我發言講話我該怎麼講
你發言就是要從勵志方面，你就是個很好的例子。只要努力，酒店給我們提供了很好的平臺，只要有能力就付出吧，將來一定可以得到回報。從這個角度來發言。然後呢也預祝酒店蒸蒸日上，員工家庭幸福。1 感謝領導信任 同事支援 2 表決心 今後將如何帶領團隊幹？幹出什麼成績回報平臺 領導與同事！3 提期望 繼續支援信...
怎麼讓自己加班呢，怎樣才能讓員工自願加班？
加班由用人單位安排，自己加班用人單位可以不支付工資報酬。根據 勞動法 第四十一條 第四十四條規定，用人單位因為生產經營工作需要，經與工會和勞動者協商，徵得同意，可以延長工作時間，但每天不得超過小時，每月不得超過小時，並須按超時勞動報酬標準支付加班工資。法律保護勞動者休息權，從諸多方面限制加班，加班由...