決定創業成敗的是是什麼？
1樓：黑猴
成敗取決於天時、地利、人和綜合因素考量決策後的攔跡卜解決方案和持之以恆的結果。 創業成功的標準是企業壽命的長短，而不是企業規模的大小。
首先，天時是指創業之時審視技術、經濟、社會綜合環境是否有利於創業，比如，對營商環境。
好壞的判簡穗斷。選對了創業時間有助於成功，有如順州絕水行舟創業容易得多。
其次，地利是指創業之時審視有利於某種產品和服務的創業發展存在發展市場空間的地方。對於不同的產品和服務，不同的地區可能有不同的發展市場空間，比如，找到乙個製造某種產品能配套**鏈的工業發達的城市或地區，因為容易找到上游的材料**商和下游的半成品和成品的買家。選對了創業地方有助於成功。
在今天，共創共享的創業精神（社會企業），無論對於創業者還是轉型企業來說都是至關重要。這是一種創新、創業心態，也是一種基本商業價值觀，是創業成敗關鍵中的關鍵。
創業需謹慎：啟動前，需要考慮哪些決定成敗的問題呢？
2樓：老唐說農村事
有大量的人想要開始自己的生意，成為自己的老闆，無論他們在**。特別是在目前996,007的工作日程中，賺取微薄的工資需要耗費大褲裂帶量的精力，這推動了個體經營者的想法，有機會掌控自己的工作。也有很多人沒有特定的技能，找不到乙份好工作，想要創業賺錢養家。
有很多寶媽學生，想在課餘時間創業賺點外快、補貼。不管這個想法的原因是什麼，重要的是要明白企業家精神不是靠頭腦發熱就能實現的。這需要仔細的考慮和準備。
那麼我們需要考慮些什麼呢？在你創業之前，你是否做過市場調查，你是否瞭解你的企業是消費者想要的，這對於決定胡蘆你的產品能否成功銷售和變現非常重要。
絕對不能輕易根據自己的喜好去目標消費者的喜好，一切都要以事實為證。也看不出你有什麼就賣什麼，比如我的朋友，他有藤椅的資源，認為這樣可以得到便宜的商品，就會有利潤，但事實是，現在藤椅的需求量並不大，越來越多的人喜歡北歐契約風椅，當他開始在美團上賣的時候發現幾乎沒有人買，最後只能放棄。因此，進行市場調查，瞭解需求，根據客觀事實做出決策是至關重要的。
你的客戶是喜歡吃、喜歡玩、喜歡學習的人嗎？你是希望利用流量，通過流動性、穩定的流量和客戶忠誠度賺錢，還是兩者兼而有之？不同的客戶有不同的特點，吸引他們的東西不同，採取的措施也不同。
賣給孩子就能得到孩子的喜歡，同時得到家長的認可；賣給熱愛學習的人提供高質量的知識內容；向穩定的客戶銷售就是維護客戶關係。
<>任何創業專案都會有競爭對手。在確定了營業地點之後，我們要對競爭對手進行多方面的調查和研究，瞭解他們的客流、活動設計、產品**定位等，從而瞭解自己和競爭對手，贏得每一場戰役。瞭解你的競爭對手不是一兩天的事，而是貫穿整個創業過程。
一開始就需要知道對手的定位，吸引客人的點，如何發揮自己的優勢去克服，如何把它的精華變成自己的用武之地；之後還要及時瞭解對手的動態，源滑合理調整計劃，保持警惕。
3樓：我是喜羊羊
創業啟動前一定要確定這個專案是否有發坦鏈盯展的空間，是否屬於國家扶讓和持的專案並且是喚閉否能找到比較合適的投資公司來為自己提供資金的支援。
4樓：網友
首先要考慮所要從事的行業其次要考慮資金的問題還要考慮自己合作伙伴的問題。
5樓：善良且玩美
要考慮好公司的經營模式，還有一定要做好市場調查，一定要做好充分的準備，有充足的資金。
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過了而立之年，快年近不惑了，家庭和事業上，哪方面放更多的一些精力呢？
如果事業有成，可以多寫時間陪陪孩子和家人，如果還在拼搏中，那就需要權衡利弊了，家人是否支援呢，其實孩子還是很需要父母的關心的。微商到底好不好做？為什麼那麼多人在做？當你準備睡覺的時候，微商還在賣力地發廣告，當你還沒起床，微商已經開始刷屏了，這就是為什麼人家微商一開始都沒有錢，後來還被大家遮蔽的原因。...