1樓：阿舞子
制度內容務必簡潔實際：好的開始是成功的一半，制度的制定務必簡單、從眾、接地氣（實事求是、符合實際）、易執行，忌冗長、繁瑣、大而全、冠冕堂皇、套話連篇；制度內容務必明確，忌模糊：職責規定明確（為了責任一對一，包括但不限於制度的主導部門和崗位、制度的適應範圍）、標準規定明確（為了有法可依）、罰鋒圓則約定明確（這條很關鍵，主要是為了違法必究）；制度制定後務必走會籤程式：
確保制度在制定階段能夠廣泛聽取意見，防止遺漏、偏向、不知情、不溝通等情況；制度的執行：必須要有試執行階段：制度在正式實施前，先要試執行（時間可結合鎮基談實際情況靈活而定），其目的有二，一是讓員工快速進入角色、適應制度；二是通過試運營，檢驗制度在實踐中的可行性，便於在正式實施前做最後的制度優化，如此大御碰大降低制度在正式實施中的不合理性，維護制度的權威（制度最忌朝令夕改、不接地氣）。
在試執行階段，真實的去發現制度違規情況，但是不真的追究違規責任，但是要進行警示提示。
履行制度還是執行制度
2樓：曉婷小樓愛生活
執行制度。執行 [ zhí xíng ]
釋義：實行；依照政策、法令、計劃等去做。
引證釋義：魏巍。
「履行」跟「執行」的區別履行」跟「執行」都是動詞，都表示用行動來實現的意思。但語文側重點有所不同。「履行」側重按照約定的去做，所涉及的事情常是雙方或多方約定的，或者是自身應該做的。
履行」的物件常是合同、手續、職責、條約、契約、協定、公約、宣告、諾言、義務等。例如：雙方承諾兩年間將嚴格履行這一合同，把這座城市的排水管道全部修建好。
執行」比「履行」帶有強制性，所涉及的事情範圍較廣，常是上級規定必須做的，或者法律、法規規定要做的。「執行」的物件常是命令、指示、任務、法令、判決，以及綱領、政策、計劃、路線、方針、方案、決議、原則等。例如：
守衛坑道的二連戰士堅決執行上級命令，進行了多次反擊。
規定如何落地執行
3樓：曹春芳
法律分析：1.資料標準編制：
資料標隱瞎準管理辦公室根據資料需求開展資料標準的編制工作，確定資料資料項，資料標準管理執行組根據所需資料項提供資料屬性資訊，例如：資料項的名稱、編碼、型別、長度、業務含義、資料**、質州橡量規則、安全級別、域值範圍等。資料標準管理辦公室參照國際、國家或行業標準對這些資料項進行標準化定義並提交稽核。
2.資料標準審查：資料標準管理委員會對資料標準初稿進行審查，判斷資料標準是否符合企業的應用和管理需求，是否符合企業資料戰略要求。
如資料標準審查不通過，則有資料標準管理辦公室進行修訂，直到滿足企業資料標準的釋出要求。
3.資料標準釋出：資料標準審查通過後，由資料標準管理辦公室面向全公司進行資料標準的釋出。
該過程資料標準管理執行組需要配合進行資料標準釋出對現有應用系統、資料模型的影響評估，並做好相應的應對策略。
4.資料標準貫徹：把已定義的資料標準與業務系統、應用和服務進行對映，標明標準和現狀的關係以及可能冊攜旁影響到的應用。
該過程中，對於企業新建的系統應當直接應用定義好的資料標準，對於舊系統應對一般建議建了相應的資料對映關係，進行資料轉換，逐步進行資料標準的落地。
法律依據：《中華人民共和國民事訴訟法》
第二百二十四條 發生法律效力的民事判決、裁定，以及刑事判決、裁定中的財產部分，由第一審人民法院或者與第一審人民法院同級的被執行的財產所在地人民法院執行。
法律規定由人民法院執行的其他法律文書，由被執行人住所地或者被執行的財產所在地人民法院執行。
第二百二十五條 當事人、利害關係人認為執行行為違反法律規定的，可以向負責執行的人民法院提出書面異議。當事人、利害關係人提出書面異議的，人民法院應當自收到書面異議之日起十五日內審查，理由成立的，裁定撤銷或者改正；理由不成立的，裁定駁回。當事人、利害關係人對裁定不服的，可以自裁定送達之日起十日內向上一級人民法院申請複議。
落實制度還是執行制度 -法律知識
4樓：肖桂容
法律分析：落實與執行的區別從用處和意義兩方面來看。
一、從用處看區別。
落實是把心裡的想法賦予行動中。
行為法律名詞，是實際的行動過程。
二、從意義看區別。
實施是指計劃、措施、政策等的實現。
實施的本意是指實施實施；依法實派慧際執行活動。
法律依據：中華人民共和國憲法》 第五條 中華人民共和國實行依法治國，建設社會主義法治國家。 國家維護社會主義法制的統一和尊嚴。
一切法律、老猛行政法規和地方性法規都不得同憲法相牴觸。 一切國家機關和武裝力量、各政黨和各社會團體、各企業事業組織都必須遵守憲法和法律。塵含答一切違反憲法和法律的行為，必須予以追究。
任何組織或者個人都不得有超越憲法和法律的特權。
管理制度如何落實及執行？
5樓：荊小強
法律分析：企業規章制度是企業根據自身特點，在生產、經營、質量、技術、人力資源開發等各個方面制定的一系列管理規範，在制定時，必須全面考慮，使規章制度具有完整性，避免出現管理「真空」；
法律依據：中華人民共和國勞動合同法》
第三條 訂立勞動合同，應當遵循合法、公平、平等自願、協商一致、誠實信用的原則。依法訂立的勞動合同具有約束力，用人單位與勞動者應當履行勞動合同約定的義務。
第十條 建立勞動關係，應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關係，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起乙個月內訂立書面勞動合同。用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關係自用工之日起建立。
第三十六條 用人單位與勞動者協商一致，可以解除勞動合同。
6樓：星願下的期盼
制度執行需要根據以下四個原則來落地：
1、經常性原則。
由於制度具有重複性的特性，因此制度執行也要貫徹經常性原則。制度執行並非一勞永逸，只要規則中所描述的情況發生，就必須要按規則辦事。
2、一視同仁原則。
規則的精神就是它對所有人都一樣，正如「法律面前人人平等」，不能有任何特權、規則排斥特權，特權也是規則無效的源泉。如果「一視同仁」原則不能得到貫徹，將影響規則的權威性。
3、強制性原則。
一項規則之所以能夠限制人們的自私自利行為，從某種程度上說是因為當有人犯規時將受到應有的懲罰，其他人則通過別人的結果來約束自己的行為。因此規則執行中必須堅持按規則辦事，從嚴執行原則。
4、時限性原則。
只要有違犯規則的現象出現，就立即給予處罰。否則，達不到實際的理想效果。
7樓：賽為安全
要想安全管理落地，就得在企業安全文化氛圍、管理者安全領導力、屬地責任落實、員工安全作業行為、安全管理制度落實、現場風險管控、隱患排查治理、作業安全管控、事故事件管理和全員主動參與等方面下功夫。
安全征程預期成果。
8樓：凌雲凌傑
制度執行落地，找濟寧東凌企業管理顧問****！
制度怎樣落實執行好？
9樓：戚廣利
制度落實還的關鍵就是執行力問題，這個執行力應當有廣泛的基礎芹困，這個基礎來自於好的制度及員工的覺悟。
1、制度本身要合理、合法，符合單位實際情況；
2、公司員工認可，願意遵守制度，對新員工及讓餘時培訓，使他們也能夠了解制度；
3、管理者嚴字當頭，查到堅決不手軟；同時通過績效管嫌滑念理，督促員工執行。
10樓：匿名使用者
首先：制度本身要合理，可以被念和執行；第二：公司要被員工認可，願意遵守制度；第三，通過培訓、宣貫，指導員工執行；第四，通過績效管理，督促員工執行；汪侍第五，違反制度嚴重仔陵盯的就辭退。
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