1樓：小龍兒說說事
混跡中層多年，在這裡面有一條向上管理必備技能之一的順口溜：「多請示，勤彙報——多請示上司採用哪個解決方案、下一步工作的重心或是否有更好的建議，勤快地彙報自己的工作情況，讓上司知道自己的工作進度和工作思路，保持上下行動上的一致性。」
<>什麼是向上管理？人在職場，只要你不安於現狀，想做事，不斷地尋找突破口，你就要制定工作目標、做決策選擇路徑、制定並修正計劃、人事關係調動和跨部門協作和落地執行到位，因為你在公司裡面，所有的事不可能由你乙個人來完成，並且有比你高階別的、也有同級別的，你要開展工作，達成你的目標，你就要獲得你上司的幫助和支援，讓他認同你的想法和做法，而上司為什麼要支援你？一方面要符合公司戰略目標、公司利益，另一方面也要是上司所關注的、與他利益相關的，你就需要有技巧性地瞭解你上司的想法和用他受用的邏輯「管理」起來，讓他認同你的計劃。
做好向上管理有以下幾個要點：從心裡尊重你的上司，學會接納ta；他在業務專業水平上，可能與你沒法比，但他在管理上，應該是比你還要專業的，所以你要從心裡尊重你的上司，不要認為你的上司「說了也不懂」就輕視向上司匯辯頌模報工作，相反你要幫助他建立起專業的形象——無論是帶他認識專業攜緩知識，還是輔助他在決策時變得專業，避開一些櫻餘專業上 不必要的「坑」，你都要輔助上司做好決策。你要學會適應並接納你的上司，再多的缺點和你看不慣的行為，只要他一天還是你的上司，你就得學會去接納ta，利用他給你的資源去做事，而不是讓他來適應你。
學會分擔上司的工作和責任，但不要越權替上司做決定。上司在看你做事靠譜的時候，會給你一些權力和責任，讓你去負責相應的工作，由此他可以把精力放在他認為更重要的事上。在屬於你職責範圍內的，你可以直接做決策和執行，然後給上司彙報你的工作結果和工作進度，如果是超出了你的的責任範圍，或者說是問題發生得超出了意料之外，很嚴重，需要上報時，你就得向上請示。
2樓：情感諮詢師半暖陽光
意猜歷思是在職場當中你要懂得如何提公升自己，要懂得如何和上級相處。在彙報的時候要說出穗並搜問題所在，蔽咐同時也要提出解決的辦法。
3樓：暖冬微瀾
人在職場，只要你不墨守陳規，想辦事，不斷找尋突破點，你還要制訂工作規劃、做管理決策挑選途徑、制訂並調整方案、個人檔案激發行亮和部門協作合作和落地式執行到位，由於你在企業裡頭，全部的事不太可能由你乙個人來進行，而且有比你高階其他、也是有平級其他，你需要開展工作，達到你的目標，你就需要得到你上司的幫助和支援，使他認可你的想法和作法，握帶睜而上司為何要支援你？一方面要合乎公司戰略目標、公司利益。
向上管理實際上是乙個相對性定義，目的是為了指屬下根據與上司建立優良的工作關係，幫助、上級領導和機構獲得最佳業績考核的工作過程。從往上管理的本質大家看得出，往上管理的核心為與上司建立優良的工作關係，向上管理的最終目的是獲得最佳業績考核，向上管理是乙個持續的工作過程。往上段歲管理的核心：
與上司建立優良的工作關係。
4樓：北山一師
第1點意思就是說向上管耐橘理然後有很好的乙個管理層，第2點就是應該從指畝茄主要的內容開始彙報，第3點就是彙報工作的時候應該掌握最基本唯察的內容。
職場中的向上管理，是什麼意思？
5樓：一杯之量
向上管理就是我們通常說的「反向管理」，可以理解為溝通/彙報/價值輸出等具體的操作，簡單說就是通過更有效的方式爭取到上司的時間資源，獲取和上級溝通的更多頻/更充分的方式。
6樓：流螢人生
職場公升遷的出路就在於得到上司的賞識，向上管理的目的就是為了得到上司的賞識。
7樓：黑貓貓崽崽
向上管理意思是更好的瞭解老闆的工作需求，以這個要求有效的完成自己的任務。
身在職場，哪些事情應向上司彙報，哪些不用呢？為什麼？
8樓：go吃吃吃吃吃
有急事不主動彙報把領導當路人是極不可取的，會讓領導對下屬愈發生疏。大夥兒可以想一想身旁是否有這類員工，來工作中好多個月乃至更久，領導發言時提及他的名字的時候會用「那個誰誰誰」或是「剛來的那乙個」來替代。乙個在領導心裡壓根並沒有優越感。
的下屬，在職人員場中怎麼可能混出來名堂。
呢？領導壓根不清楚你默默地檔敏進行了哪些奉獻！
做事就找領導體現是多行不義必自斃的個人行為，長期性如此讓領導心裡貶低了這類下屬。尺寸事情都需要找領導彙報體現，估且不說領導時長被佔有是多鉛汪少，他心靈深處早已評定這一下屬是並沒有擔任能力不足的人。領導也只是讓這類下屬出任跑腿服務打下手這種低難度係數工作中，想公升遷當個負責人就哈哈哈了。
無論事情尺寸，假如領導分配給了你做，一定要有乙個結論及時反饋給領導。進行的完滿可以讓領導在心中讓你加一點分，有艱難沒解決更得做出詳盡彙報，讓領導立即決策下一步該怎麼辦。
例如某大顧客的跟進結論，某種關鍵專案的進展狀況，新的加工工藝實驗結果這些，這種也許也是正常的例行工作，但在領導心中中的權重值是不一樣的。職場中要學好辨別什麼是更有價值的工作中，積極多做彙報。對於日常工作中，一些小事情，大家沒必要專業當眾匯槐蠢仔報，假如這種事情都當眾彙報得話，領導們毫無疑問不開心。
領導們都比較忙，誰也不願意聽你在哪囉囉嗦嗦的彙報一大堆瑣碎只要在日常的工作彙報或是週刊等常規化文件中談及就可以了；而對於於一些領導立即督辦的事情，假如自身事情較為小得話，你只要以手機微信、短訊息或郵箱的方法告之一下申請辦理結論就可以；自然對一些非常主要的事情，可以挑選當眾彙報。假如申請辦理週期時間有一些長得話，提議做階段性彙報，階段性彙報可以挑選當眾彙報的方式，還可以以手機微信、電子郵件的形式開展。
9樓：要天天喝
一般情況下凳渣則領導都比較忙，只有領導親自交代的比較重大的事情，比如說梁空專案的進展，需要的經費棗棚，人工的分配，需要向領導彙報；比如其他小事情，比如說員工的吃飯問題，員工的交通問題，專案需要做哪些準備等等，你整理乙個文件，手機，微信，簡訊，郵箱也可以告知領導，不要囉裡囉嗦一大堆。
10樓：路邊的風兒
有關工作的一些事情必須向領導彙報，而且要做到讓領導心裡有數，關於一些扒好自己出去工作的時候，對方和自己一些具有爭議性的話題，就漏此桐不需要跟領導說明；因為不必要的事情，如果告給領導之後，領導就會有芥蒂，而且也會破壞自己和領導之間的信任，完全返坦沒有必要。
11樓：金牛愛仕達
工作進度，固定資產流失，襪枯每日流水要上報，員工離職，請假，穿告戚洞工服不需要彙報；因為領導平時比較忙，仔啟應該挑一些重點的事情，或者涉及到資金的問題彙報。
12樓：無能為力大蒜
就是你已經完成猜御了工作，或者是這個工作同事不配合，這個工作目前所面臨的問題，同笑顫事性格不好，和客戶的合作過程，都不用向穗公升巖領導彙報。因為這些都沒有必要。
職場中的向上管理是什麼意思？下屬應該怎樣向領導彙報工作呢？
13樓：沒結婚呢
向上管理就是反向管理，也就是爭取更多的領導的時間和領導，進行非常有效的高效的溝通，主要是為了讓員工更加明確他們的工作任務，能夠更加高顫乎效的完成領導佈置哪森給自己的工作；下屬在向領導彙報的時候，一定要注意效率茄緩悉，一定要擁有非常強的邏輯分析能力，這樣能夠更清楚的表達自己的工作內容，而且也不會浪費過多領導的時間，也能夠讓領導認識到自己優秀的能力。
14樓：阿斯達歲的說
向上管理就是員工把領導交代給的任務完成的非賀餘襲常好，然後向領導彙報工作；下屬向領導彙報工作的時候，一定要非常的認真，要抓住重點，要非常的簡單明瞭，說話禪兄的時候要非常的自然，不要緊張，也不要磕磕絆絆毀知的。
15樓：金牛愛仕達
向上管理的意思是，員工也要監督領導，如果領匯出現錯誤，也要臘辯提出來；在和領導彙報工作的時候，一定要言簡意賅，不要巖備說廢話，重點說，結果不要說輪棗缺過程。
你是如何理解向上管理的？下屬應該怎樣正確彙報工作呢？
16樓：暱稱不允許為此
通常是在領導和員工的管理下，員工聽從領導的指令執行任務，有乙個詞叫 "向上 "管理，說白了就是你也可以充當 "管理者 "的角色，及時向領導詢問下一步要做什麼，彙報工作進展，甚至催促他把資料發給你，領導有時很忙，特別是在小公司，由於領導少，事情多，他可能忙得忘了給你資料或告訴你一些事情，所以需要領導及時提醒。
<>什麼是管理起來？如何做好向上管理？隨著工作節奏的變化和市場變化的加速，工作內容的更新越來越快，隨著老闆給你的工作內容也在加速變化，作為乙個有把握的下屬你會習慣性的工作--不確認就代表不知道，使得自己的收入並不確定，而確定了業績就更加確定判亮了自己；為了獲得預期的業績和收入，自然更喜歡確定性。
遇到領導之間的茶話會，比如在領導吃飯的時候，等電梯的時候遇到領導，判叢搜斷一下工作中的問題，或者向領導彙報工作進度的時候知道自己在做什麼，做到哪一步，避免辛苦加班，結果做的不達標，不符合領導的掘鄭寬要求和期望，你在工作中是否保持了自己的心態？我用xx計劃克服了遇到的困難，按期完成了目標。在接下來的類似情況下，我們可以做得更好。
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17樓：云云說教育
向上巧坦管理是職場中每個殲冊員工必須要學會的技能。因為溝通是雙向的，好的溝通，可以為彼此節省很多精力。下屬對上級彙報工氏寬巨集作應該簡單明瞭，挑重點彙報，而不是事事彙報。
18樓：小白家美食
向上管理是現在很多企業採取的歷滑一種肢鄭臘嶄新叢磨的管理方式，下屬應該自下上的，向管理者彙報工作，要學會管理自己的上級。
19樓：小長學姐
就是監督上級並且向上級報告工作內容的一種模式。在凱遲彙報工作的時候一定要簡潔，而且凳孫返一定要精棗飢確到內容，要精確到資料，這樣才可以讓彙報更加簡潔有效。
在管理學中管理是什麼意思，什麼是管理，管理的定義是什麼
建議 bai 1.管理沒有標準，du沒有對錯 評判zhi是否最佳方dao式 2.管理要根據公司組織，專公司環屬境而定 3.在好的管理制度也得有適合的人和很好的執行力，否則空談 豐田汽車事件就是很好例子，豐田管理是世界最有名吧 4.掌握主要方向 管 1.科學管理方法 理 2.人員管理 如何理人而非管人...
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同學你好，很高興為您解答！您所說的這個詞語，是屬於 從業詞彙的一個，掌握好 從業詞彙可以讓您在 從業的學習中如魚得水，這個詞的翻譯及意義如下 作出投資組合及政策 達成投資目標 個人及機構資產分配及平衡風險與表現等重要決定，是藝術也是科學 希望高頓網校的回答能幫助您解決問題，更多 從業問題歡迎提交給高...