1樓：匿名使用者
首先，統計往年行政費用總額及分類明細，比較實際行政費用增加的趨勢和科目（看你的費用是因為人員擴充、業務擴充而正常增加還是非正常增加），分析哪些類別的費用屬於浪費或可控制、可核減的；其次，根據今年人員變化和工作內容制定行政費用預算，分門別類設定預期值，該預算是你們對行和虧政費用控制的目旅螞標。有了數位化的目標才好控制，否則喚鎮神淪為空談。
行政費用管控思路和措施
2樓：王凱旋
法律分析：為加強公司費用管理、控制不合理費用開支；也為了加強公司內部管理，規範總經辦財務報銷行為，統一報銷程式，提高總經辦的財務管理水平，合理控制費用支出，特制定本辦法。行政費用管理通過預算管理、額度管理和行政管理三種方法除公司特別規定的專案外，嚴禁先列支，後報銷。
所有報銷的原始憑證不得塗改，如有塗改，在報銷時扣除該費用金額。
法律依據：《中華人民共和國行政訴訟法》 第四條 人民法院依法對行政案件獨立行使審判權，不受行政機關、社會團體和個人的干涉。人民法院設行政審判庭，審理行政案件。
3樓：考試資料網
1)行政管理中財政用於各級國家機關、行漏歷政機構和外來機構行使其職能所需的握譽費用。
2)首先將"保障供給"和"歷行節返皮搜約"結合起來。
3)其次要精簡機構，壓縮偏制。
4)嚴格財務管理。
行政費用管控思路和措施
4樓：苗齡月
為加強公司費用管理、控制不合理費用開支；也為了加強公司內部管理，規範總經辦財務報銷行為，統一報銷程式，提高總經辦的財務管理水平，合理控制費用支出，特制定本辦法。
如何控制行政管理費的規模？
5樓：考試資料網
控制行政支出規模，優化行政支出結構，是提高財政分配效率的重要措施之一，應當從以下幾方面努力：
1）合理調整規劃支出範圍，嚴格支出的管理與監督，硬化預算約束力。
2）精簡機構，控制人員編制，提高行閉困正政支出效率轎悔。
3）深化與優尺乎化行政組織結構，轉變行政職能和完善行政體制為主要內容的行政改革。
如何對行政管理成本進行控制
6樓：網友
有效地控制行政成本、高效低耗地開展行政管理工作，是我國**行政改革所面臨的重要課題，尋求行政成本得以降低的措施與途徑是我們解決當前行政成本過高或失控的關鍵。
對行政管理成本的控制著重從巨集觀與微觀上進行控制。
一、從巨集觀方面。
1、更新思想觀念，在行政管理中借鑑「經濟人」的思想。
對於要建立乙個做得更好和花錢更少的**來說，在改革和探索中借鑑企業的經營理念，借鑑「經濟人」的思想，是非常有價值的，**在行政管理中要確立講求效益的思想觀念。
在**與公眾的關係上確立以公眾為本的思想觀念，遵循國家稅收取之於民用之於民的原則，節省行政經費開支，讓更多的資金投入到國家基礎設施建設及其他公共服務設施的建設中去，為公眾提供更多更好的公共服務產品，公眾既然是這些利益的出資者，也應該是最終的受益者。
**要在行為方式上確立追求高效率的時間觀念，**需要借鑑企業的快節奏、高效率的運作模式，強化時間觀念，重塑追求高效率的思想觀念，以提高**工作的行政效率，避免時間這種抽象的行政資源被無端的損耗，從而加大行政成本，造成無法彌補的損失。
2、.精簡**機構，建立現代化的管理模式。
精簡**機構，建立現代化的管理模式是有效控制行政成本的主要途徑，伴隨著機構改革的進行，**在管理模式上可以借鑑西方國家公共行政管理改革的理論與實踐，結合我國國情，儘快實現由傳統行政向現代行政的轉變，減少不必要的行政成本耗費。
3、加強教育培訓，提高公務員的綜合素質。
提高公務員的綜合素質，是降低行政成本，提高行政效率與行政質量的迫切要求，對公務員綜合素質的要求，本質上是對**管理的要求，只有公務員的素質提高了，才能增強依法行政、依法辦事的能力和水平，才能推動**加快行政管理的改革，提高行政效益。
7樓：網友
最好購買《砍掉成本》來學習經驗，我們單位通過學習，吸取經驗，通過成本考核辦法來控制成本，效果十分滿意。
行政管理轉人力資源管理好嗎，行政管理和人力資源哪個好？
這個首先說下行政管理工作和人力資源管理工作的區別 行政管理和人力資源不僅在工作內容上不同，在崗位的種類上，也是完全不同的。行政管理的本質是管理公司的 物，也就是說，主要管理辦公用品 辦公裝置 辦公傢俱 辦公場所 車輛 會務 前臺等。管 物 對人的要求最重要方面是 關注細節 責任心強，相對說明技術含量...
行政管理研究生和法律碩士哪個好，行政管理研究生和法律碩士哪個好？
感覺還是法律好點，因為jm從報考人數與難度都大大高與行政管理，而且就業壓力比較小。祝你成功 肯定是法碩好，想都不用想，就要比行政好多了 法碩！我讀經濟類的，我們身邊有很多行管的同學朋友，學科很尷尬的，畢業考公務員算是與本專業沾邊吧，可是公務員的競爭激烈程度我想你也清楚。而且，行政管理這個專業並不是很...
行政管理和人力資源管理有什麼區別
差別很大。廣義上講，人力資源管理隸屬於行政管理。行政管理歸納來說，對內統籌，對外協調。人力資源管理主要任務是搭建企業人力資源平臺，進行人力資源戰略整合。從狹義上來說，行政管理更像是企業的管家，主要是事務管理，做好了保障工作，企業各環節的工作才能更順暢，行政工作對內更像是潤滑劑，而對外，主要是以企業形...