乙個汽修店是否拓展的業務越多越好

2025-05-03 01:15:09 字數 3329 閱讀 3328

1樓:網友

是的。汽車修理廠拓展業務要從自身經營方式,市場管理,市場**員工培養上等的進行分析。

1:要樹立全新觀念,提高競爭能力。樹立危漏團機意識。

採用先進的手段和設施,提高經營管理現代化水平,要高度重視人才素質的培養和職工隊伍的穩定,增強企業的凝聚力和吸引力。還要擴充套件企業的範圍和層次,適應客戶對汽車維修市場廣泛、更深人的需求趨勢,提供增值服務。同時,要建立完善市場資訊機制,要降低維修成本。

2:要搞好優質服務,建立維修質量保障體系,要切實聯絡好客戶,及時瞭解客戶的使用情況。

3:要加強技術培訓,提高服務人員素質,抓住使用者的心,吸引使用者,使其體驗愉快。

4:要嚴格質量檢查,完善質量保障體系,維修質量檢查嚴格不嚴格,直接影響維修態神業聲譽及效益。要牢固樹立質量第一的觀念,在維修中要嚴格「三檢制」

5:要儘可能實行網路維修,確保優質服務。要緊跟時代潮流,做到即時監管。

6:要加強精神文明建設,樹立愛崗敬業精神必須要加強精神文明建設,樹立愛崗敬業精神,為企業業務發展貢獻力量。

7:實施名牌戰略,打造自身優勢,打造自己的品牌優勢。

8:重視資訊科技,高度發達的網路技術是實現汽車維修行業資訊管理的有效途徑,汽車維修業可通過網路渠道,將政策、法規、行業動態、配件**返閉橘供需情況甚至維修技術釋出或瀏覽。

2樓:嚇套賜

不是拓展的業務越多越好,術業有專豎握攻,能力和精力都是有限的,在精力和能力的餘宴慶範圍內拓展與自身相適應的業務更好祥租。

3樓:功夫小九

不是,適度最好。還是要根據自己的規模來看,如果人沒褲員和裝置都足夠富裕,可雀伍以拓展業務,如枯歲簡果相對緊張,就搞好老客戶的關係。

4樓:閒人閒語

乙個汽修店並不是拓展的業務越多越好,萬金油啥病都不治,要業有所專,幹出汽修店的名聲來才行。

5樓:帳號已登出

當然不是,首先要落實使用者基礎,業務繁雜意味著資金分散,而乙個環節執行出錯就可能導致全盤做作的紊亂。

如何提公升汽修門店的業績呢?

6樓:匿名使用者

當下環境的汽車後市場競爭愈加激烈,隨著網際網絡的強烈衝擊,門店保養維修等常規的盈利專案的利潤空間被壓縮地越來越厲害。網際網絡讓汽配產品**越來越透明,門店已經無法再次獲得高利潤,而且許多車主在小保養問題選擇「網購自保養」的方式,門店的配件銷售劇烈下降。因此現在許多門店老闆都困惑著:

在同質化競爭激烈的汽車後市場,門店如何才能提高產值,提公升門店盈利能力呢?

提公升門店自身的能力。

品質能力。產品品質是打造用客戶口碑,留住回頭客的重點。現在正規的汽配廠商以及物聯網都是非常不錯的**進貨渠道,比如楓車門店app就可以實現門店0存貨**。

想要提公升門店的品質,保證進貨渠道的正規性和品質的高質是第一標準。

時效能力。門店要保持做活動,激發客戶的興趣。根據季節來推出定製的養護**,相信很多客戶都是願意買賬的。

比如冬天來臨之前,門店可以推出冬季發動機養護**等時效專案,迎合客戶的需求。

資料分析能力。開店不是一件簡單的事情,對資料清晰瞭解是合格店長的必備技能。如果門店在資料管理方便比較薄弱,可以引入楓車門店管理系統,通過客戶管理、營銷管理、庫存管理、門店管理、培訓學習等工具,通過拓展門店服務、零庫存營銷等方式結合楓車的大資料、廠商資源整合,打通門店到廠商、門店到車主的全品類(**)標準服務營銷渠道,提公升門店盈利能力。

門店管理能力。門店可通過楓車門店管理系統來管理門店,可以一體化管理門面店面設計整改規範、財務分析管理、師傅或業務員提成管理、師傅培訓考核等。將員工的利益和門店的利益直接誒關聯,實現專案利潤最大化。

提高專案執行技巧。

迎合客戶需求,恰當營銷。門店引入數位化管理系統後,可以通過系統看到車主的相關資訊和具體消費記錄。門店可以從中瞭解到車主的養車習慣,結合車主的習慣和需求,恰當推薦適合的產品,車主一般會欣然接受。

切勿過度推銷,避免讓車主產生厭惡情緒。

專案推薦需循序漸進。有些門店為了追求業績,一味要求員工多推銷產品。這種方式長此以往可能會失去顧客。

一般情況下,門店在檢測完客戶的車輛後,可能會出現三至五個重點需要解決的專案,這時候千萬不要讓客戶一次性將這些專案全做完,可通過與客戶溝通後強化一到兩個必做專案,剩餘未做專案可延後再做,這樣客戶就會感覺你在幫他省錢。這樣可能會收穫回頭客。

開個汽修店,客戶需要得到什麼滿足

7樓:

摘要。親,您好!對於您問的【開個汽修店,客戶需要得到什麼滿足】的問題做以下解答:

1、要有過硬的維修能力,這樣才會增加信譽度;良2、好的服務,要做到微笑服務,讓每個顧客,都感受到你和團隊的真誠微笑3、良好的環境,即便是維修廠,也要給客戶提供乙個良好的休息環境,才會形成回頭客。

開個汽修店,客戶需要得到什麼滿足。

親,您好!對於您問的【開個汽修店,客戶需要得到什麼滿足】的問題做以下解答:1、要有過硬的維修能力,這樣顫笑才會增加信譽度睜洞慧;良2、好的服務,要做到微笑服務,讓每個顧客,都感受到你悉答和團隊的真誠微笑3、良好的環境,即便是維修廠,也要給客戶提供乙個良好的休息環境,才會形成回頭客。

汽車修理廠對於地理位置的要求還是蠻高的,稍微偏僻一點沒問題,但是一定要交通便利。另外佔地面積不能太小,否則做起來後又不方便擴大規模。汽車修理廠要具備齊全的工具,可根據自己裂雀修理廠的定位特點來進行選擇,專用工具還是很容易購買到的,一般汽車配件城都有專門的銷售店鋪。

規模稍大一點肆野早的汽車修理廠,肯定要配備多名技術人員,並且必須要有過硬的經驗脊返和技術,其次是責任心、仔細度以及基本素質。

怎樣經營好汽車修理廠,提高業務量?

8樓:剛珉曲材

首先,技術是關鍵,你必須有技術過硬的技師幫你把關,能處理好客戶車子的問題,以後可以車子有問題才會想到找你的修理廠進行處理。其次,你必須有好的配件進貨渠道,技術再好配件不好,修得再好的車過段時間也會出問題,這個就涉及到好配件**高,**低的質量往往不過關,所以你必須要找到**適中但是質量也不差的長期合作配件**商。然後就是你的服務品質,現在各個品牌的汽車都有專業的4s店,4s店除了有廠家支援以為,客戶進店維修的服務體驗做得很好,所以你必須要在這一塊加強,建立乙個舒適優雅的客戶休息區,讓客戶感覺進修理廠維修體檢不必4s店差,要從心理上讓客戶拋開自己脫離4s店在普通修理廠維修會降低檔次的感覺。

其次就是做好員工維護,尤其是一線員工,大多數員工在的時間越長跟客戶熟悉度越好,會給你積累一定的忠誠客戶量,員工流量會造成部分客戶流失,所以這個你也要做好。還有很重要的一點,打好和保險公司的關係,這個非常非常重要,因為車子保養的價位大多遠低於維修,質量問題維修車主肯定直接找4s店,你就要接肇事維修的車,這些車基本都走保險理賠,所以你要保證保險公司願意把車拖到你這裡維修,並且在定損的時候能如實甚至增加維修專案和維修費。

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