大資料時代社會治理的機遇有哪些（）？
1樓：閒雅且肅穆丶薩摩耶
大資料時代社會治理的機遇租坦敬有弊慎哪些（）？
a.促進社會治理體制從碎片化到網格化的轉變。
b.促進社會治理方法從以有限信談個案為基礎到「用資料說話」的轉變。
c.促進社會治理模式從靜態治理到動態治理的轉變。
d.促進社會治理方式從簡單粗放到科學決策的轉變。
正確答案：abcd
為什麼社會治理創新要求構建數字治理生態?
2樓：
您好，第一，有利於推動社會服務模式創新和均等化。數位技術能夠不斷擴充套件社會服務覆蓋範圍和使用者群體，擴大優質低成本服務供給，不斷提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。在教育方面，慕課提供的大量優質**課隱吵件資源、**答疑及互動性社群，可以有力有效促進教育均等化。
截至2019年8月，我國上線慕課嫌攜虛數量已達到萬門，學習人數達億人次。在醫療方面，數位技術促進遠端診療、遠端手術的廣泛應用，讓患者能夠更加便捷地享受優質醫療資源。在文化方面，數位技術為文化傳播帶來新活力、芹燃新體驗。
比如，「數字故宮」通過整合資訊、導覽、展覽、文創等10多類文化資源與服務形式，讓人們足不出戶遊故宮成為現實。在家政服務方面，數位技術一舉打破了資訊不對稱帶來的種種弊端和不便，通過建立覆蓋從業人員的資料庫，實現同需求方的高效精準匹配，大幅提公升了服務滿意度。第二，有利於推動社會治理模式創新。
一方面，在數位技術推動下，以民主參與、集體協作、自組織和自我調節為特徵的網路社會正在加速形成。在傳統社會組織和結構向扁平化、多中心模式發展演化過程中，基於**合作、分享互助的協作社群逐步形成。在抗擊新冠肺炎疫情過程中，全國各地許多志願者自發組織起來，同社群工作人員一道，通過線上線下的多種形式，在社群疫情監控、追蹤、隔離以及封閉期間居民生活保障方面發揮了重要作用。
另一方面，網際網絡平臺成為民眾參與政治議程、公共政策和**感知社情民意的重要渠道。網上聽證、網路民意調查等網路化、數位化方式不斷拓展公眾政治參與的廣度和深度。比如，在「十四五」規劃編制過程中，通過網際網絡向全社會徵求意見和建議，開門問策、集思廣益，取得了很好的效果。
政務微博、政務微信讓**同民眾實現了「指尖上的對話」。比如，浙江、上海、廣東、北京等地通過構建社群一體化融合大平臺，整合了社群服務和治理，實現了「上面千條線，下面一根針」的高效精準對接，提公升了社會治理的精細化水平。第三，有利於推動**職能轉變和效能提公升。
數位技術助力**職能轉變，在「網際網絡+政務服務」上取得相當明顯的進展。現在，聯通全國31個省（區、市）及新疆生產建設兵團、40多個***部門的全國一體化**政務服務平臺已上線試執行，極大提高了政務效率，「最多跑一次」、「一網通辦」、「異地可辦」等依託**政務服務平臺的改革舉措成效顯著。廣東、浙江等地通過上線電子證照，支撐實現了部分政務服務。
大資料在社會綜合治理中的作用,不正確
3樓：寶娟嗓子
大資料在社會綜合治理中的作用，不正確的是：大資料的運用能夠杜絕抗生素的濫用。
大資料的作用如下陵攜拍：
1、大資料的處理分析正成為新一代資訊科技融合應尺羨用的結點。流動互聯網、數字家庭、物聯網、社交網路、電子商務等是新一代資訊科技的應用形態，這些應用不斷產生大資料。
2、大資料是資訊產業持續高速增長的新引擎。面向大資料市場的新技術、新產品、新服務、新業態會不斷湧現。
3、大資料利用將成為提高核心競爭力的關鍵因素。各行各業的決策對大資料的分析越來越重視，對大資料的分析可以使零售商即時掌握市場動態並迅速做出應對。
大資料：
大資料，或稱巨量資料，指的是所涉及的資料量規模巨大到無法透過目前主流軟體工具，在合理時間內達到擷取、管理、處理、並整理成為幫助企業經營決策更積極目的的資訊。
在維克托·邁爾-舍恩伯格及肯尼斯·庫克耶編寫的《大資料時代》中大資料指不用隨機分析法（抽樣調查）這樣捷徑，而採用所有資料進行分析處理。大資料歸納有五大特點：volume（大量）、velocity（高速）、variety（多樣）、value（低價值密度）、veracity（真實性）。
麥肯錫全球研究所給出的定義是：隱兆一種規模大到在獲取、儲存、管理、分析方面大大超出了傳統資料庫軟體工具能力範圍的資料集合，具有海量的資料規模、快速的資料流轉、多樣的資料型別和價值密度低四大特徵。
大資料時代如何做好資料治理
4樓：bonree博睿資料
1、資料治理能否成功很大程度取決於領導的級別，cfo，cmo，cio都在維護各自專業領域的利益，但鮮有cdo，因此，不要看公司怎麼說，得看它怎麼做，凡是要幹大事的，組織和領導的調整都是第一鎮做步。
2、資料治理團隊打鐵也要自身硬，關鍵時候要能頂上去，臨陣磨槍是沒用的，這個非常遺憾，別說叫合作伙伴幫忙，起步的時候，來100個也沒用。
3、沒有十年以上的做資料的複雜經歷，不要輕易讓冊去負責數坦旅巨集據治理專案。
4、任何資料治理策略都應該納入公司資料管理的流程，否則就不要制定這個策略。
5、資料治理要能倒逼源頭的資訊化或數位化改革，唯一的希望是讓老闆能看到資料的更多價值，因此，資料治理要能跟資料價值變現緊密協作，兩張皮是沒有可持續性的，只能靠強制監管」續命「。
大資料時代的目錄，關於大資料時代這本書
引言 正在發生的生活 工作與思維的大變革。第一部分 大資料時代的思維變革。第2章 更雜 不是精確性，而是混雜性。第二部分 大資料時代的商業變革。第4章 資料化 一切皆可 量化 第5章 價值 取之不盡，用之不竭 的資料創新第6章 角色定位 資料 技術與思維的三足鼎立第三部分 大資料時代的管理變革。第7...
什麼是大資料時代的思維，什麼是大資料時代
大資料時代，人們對待資料的思維方式會發生如下三個變化 第一，人們處理的資料從樣本資料變成全部資料 第二，由於是全樣本資料，人們不得不接受資料的混雜性，而放棄對精確性的追求 第三，人類通過對大資料的處理，放棄對因果關係的渴求，轉而關注相關關係。大資料思維最關鍵的轉變在於從自然思維轉向智慧思維，使得大資...
求助，大資料技術公司應怎樣迎接大資料時代的來臨？
我覺得首先是要善於抓住機遇，這是前提。不過，打鐵還是需要自身硬，像大家說的，實力才是硬道理。舉例來說一下吧，hcr慧辰資訊就是一個做得不錯的公司，以前我們跟他們有過幾次合作，據我瞭解，他們對客戶需求非常瞭解，在資料洞察方面很專注，而且能夠多角度發展，向前資料融合，向後發展資料應用，多年來的服務積累，...