1樓：飛翔的老鷹
質檢員還是有很多人願意幹的制演員還是有很多人願意幹的，不願意乾的人，可能是認為這個演員比較辛苦，枯燥乏味，而且工資待遇也不好，所以他們就幹夠了，然後有過相同的這個類似的工作經歷，所以他們就不願意幹這個質檢員，當然了，對於沒幹過的制演員還是有很多人願意幹的，不願意乾的陵脊人，可能是認為這個演員比較辛苦，枯燥乏味，而且工資待遇也不好，所以他們就幹夠了，然後有過相同的這個類似的工作經歷，所以他們就不願意幹這個質檢員，當然了，對於沒幹過的人來說這個制演員還是有很多人願意幹的，不願意乾的人，可能是認為這個演員比較辛苦，枯燥乏味，而且工資待遇也不好，所以他們就幹夠了，然後有過相同的這個類似的工作經歷，所以他們就不願意幹這個質檢員，當然了，對於沒幹過的人來說這個工作還是比較制演員還是有很多人願意幹的，不願意乾的人，可能是認為這個演員比較辛苦，枯燥乏味，而且工資待遇也不好，所以他們就幹夠了，然後有過相同的這個類似的工作經歷，所以他們就不願意幹這個質檢員，當然了，對於沒幹過的人來說這個工作還是比較搶手的，因制演員還是有很多人願意幹的，不願意乾的人，可能是認為這個演員比較辛苦，枯燥乏味，而且工資待遇也不好，所以他們就幹夠了，然後有過相同的這個類似的工作經歷，所以他們就不願意幹這個質檢員，當然了，對於沒幹過的人來說這個工作還是比較搶手的，因為相對其他的一制演員還是有很多人願意幹的，不願意乾的人，可能是認為這個演員比較辛苦，枯燥乏味，而且工資待遇也不好，所以他們就幹夠了，然後有過相同的這個類似的工作經歷，所以他們就不願意幹這個質檢員，當然了，對於沒幹過的人來說這個工作還是比較搶手的，因為相對其他的一些工作來說制演員還是有很多人願意幹的，不願意乾的人，可能是認為這個演員比較辛苦，枯燥乏味，而且工旦巖資待遇也不好，所以他們就幹夠了，模汪御然後有過相同的這個類似的工作經歷，所以他們就不願意幹這個質檢員，當然了，對於沒幹過的人來說這個工作還是比較搶手的，因為相對其他的一些工作來說，質檢員還是輕鬆一些的。
2樓：網友
工廠質檢員容易與產線起矛盾，得罪人。這個工作是一般的事務的工作，比較的單調，對工作需要比較認真和仔細。
到生產現場去，檢驗所生產的產品是否符合檢驗計劃或其他規範檔案所規定的要求，定期的檢查記錄就可以了，一般的大公司州乎，對冊或悉這個有比較嚴格的規定，即檢查什麼，通過什麼來檢查，標準是多少，檢查的頻率，反應計劃等等，一應具全，也有相應的**需要填寫。
擴充套件資料。當質檢員或者保安類似的崗位，幹十年二十年不會增值說不定還貶值被年輕人淘汰，但是你做廚師、美髮師之類的則不會，慢慢培養口碑和手藝，只會越來越值錢。底層逆襲的唯一道路，就是掌握技術，而不是去跟別人拼知識。
工廠是乙個多勞多得的地方，這裡並不需要多麼高的學歷，這裡是更真實的生活，這裡也真的很累，工資低，活多，還有著下班沒事也不許走，領導都沒走你更不能走的陋習。
第一，質檢員的工資收入問題，做質檢員還是需要一些懂技術，現場質量經驗足一點人比較好，但是質檢員在過去還可以，但是隨著社會發展，總包對質檢工作也就越來越不重視，基本依靠監理或者外部監督，年輕人不會太願意做這個，那麼一般會有一些快退休或者已經退休的人來做這個崗位，工資基本不高，一般在6000左右吧。
第二，質檢員工作內容，質檢員在管理體系中是作為總包專案部的質量體系，對已完工序的檢查驗收，然後上報監理、甲方進行報檢報驗工作的，主要針對現場施工質量，但是很多工作屬於施工員管理範圍，有時候生產資料也在施工員手裡，所以有時候質檢員說了質量問題，為了進度以及造團段價問題，內部也很少進行整改，一般還是依靠監理的隱蔽驗收，所以工作內容基本和監理差不多，但是許可權很小。
工廠質檢員為什麼沒人幹？
3樓：八卦娛樂分享
原因是容易得罪別人。工廠質檢員就是檢查產品的質扮賣量問題。發現了就會找工作崗位的員工改善問題，有些員工比較好溝通，容易聽得進去的，可能馬上就改過來了。
有些員工可能覺得是找他麻煩，而且脾氣不好的，還容易出矛盾。所以工廠質檢員一般都是沒人願意幹。
工作內容。1、執行國家頒發的安裝工程質量檢驗評估標準。
和施工驗收規範，照章獨立行使質量監督檢查權和處罰權。
2、負責專業檢，隨時掌握各作業慧缺臘區內分項工程。
的質量情況。
3、負責分項工程質量的評定，建立質量檔案，定期向專案總工和上級質量管理。
部門上報質量情況。
4、負責分項工程各工序、隱蔽工程。
的施工過程和施工質量的影象資料記錄。
5、對不合格專案及時向前滑專案總工和上級質量管理部門彙報，監督各專業工程師制定糾正措施，並協助進行質量損失的評估。
工廠質檢員為什麼沒人幹
4樓：yy小生活
這種崗位一般和同事關係不好，因為容易要想把工作做好就要找出同事做不好的，這樣就是否定人家的勞動成果，這是乙個註定要質量就沒有同事友誼的工作所以同事不待見，工作做起來也會比較難。
質檢員的工作內容。
1、參與維護、監督質量體系。
的執行、組織和管理內部質量稽核工作。
2、根據檢驗計劃完成當日首件、巡檢工作任務，確認生產單位。
的自檢記錄。
3、按sip及相應流程對待檢產品進行檢驗，檢驗前以及檢驗過程中認真核對產品**、名稱，填寫檢驗記錄，並提交qc組長。
4、彙總、存檔各項質檢記錄及相關資料，為糾正質量問題，有權暫時停止現場生產，並立即向上級報告。
5、中晚班人員如遇一般外觀不良，有權停止現場生產，如遇緊急生產或修模，可**聯絡上級作決定。
為什麼工廠質檢員沒有人願意做？
5樓：網友
工廠裡質檢員的工作好乾，容易得罪人。
一般那些體量龐大、船大難掉頭的企業，或者上層管理者沒有什麼好的監管辦法，但是卻不得不保障產品質量的時候就會出現這樣的狀況。其實如果從巨集觀的角度上來看，我們的工作也是很必要的，如果產品質量沒有足夠的把關，品牌就會受到影響，公司收益就會進一步受到影響，從而最終影響到員工的收入和工作機會。這也是為什麼很多成熟度比較高的企業會對監管崗用定量指標，因為只有設定這種利益衝突的部門或崗位，把給別人挑錯和你自己的利益相結合，才能保證真正到使用者手裡的次品率足夠低。
所以在執行層面，一方面可以跟團隊多交流，多給他們傳達一些使用者滿意度的正面資訊，幫他們建立榮譽感和歸屬感，也潛移默化低讓他們理解你工作的必要性，讓他們明白你不是希望他們出錯，而是希望他們不出錯。第二方面就是要優化考核的流程，儘量不要影響作業人員的正常工作。第三方面就是要向下利益繫結，向上管理，因為高層的目的不是讓你們檢查出錯誤，而是降低整體次品率，所以你可以一點點地滲透著跟上級溝通，現有的管理制度不變，如果有一次你的檢查發現確實零問題，或者問題數低於下限數目，那麼你可以申請上級複檢，如果複檢通過給團隊額外的獎勵或者績效加成，或者是這樣的複檢有幾次，就可以有額外獎勵。
這對於促進大家的幹勁兒和凝聚力都是很有幫助的，因為只要乙個人出錯，大家都沒得獎金，自然都幹勁兒滿滿，擰成一股繩，互幫互助了。
6樓：帳號已登出
因為質檢員身上的責任是比其他員工要重的多的，一件產品因質量問題流出市場造成的損失也是最大的，所以壓力大就比較少人願意做了。
工廠質檢員為什麼沒人幹
7樓：
工廠質檢員沒人乾的原櫻隱因：1.質檢員的工作崗位不是純粹的技術工種，如果沒有經驗脊虧廳很難勝任。
2.質檢員的工作空春非常枯燥，而且責任重大，出錯可能性很大。3.
質檢員的工作需要超強的耐心和細心，而這些特質很多人都沒有。4.質檢員的職業發展方向有限，大多隻能做到工廠經理或者總工這一步就到頭了。
5.質檢員的薪資待遇一般都不高，而且要承擔很大的工作壓力。以上就是工廠質檢員沒人乾的原因，具體原因還需要根據實際情況進行分析。
質檢員沒經驗能做嗎
8樓：
親，您好，很虛臘沒高興為您解答：質檢員沒經驗能做嗎答 親親 無經驗不可以做工廠質檢員。工廠的質檢員一般都是經驗比較豐富曾在一線參加生產，熟知工廠產品的效能要求公差配合，知道機床加工的程式，知道每道工序可能出現的問題，即是檢驗員又是指導員參謀長，只有這樣的師付才能勝任質局圓檢員這一職位，沒有經驗直接幹是幹不好的，也沒啥前途。
沒有經驗的人也是可以當質檢的，只不過相對於其他一同進廠的工人來說，質檢員肯定是其中比較優秀的人才能夠上崗的。當一批新人進入工廠之後有一大部分人會被分到操作工這一崗位，有一小部分人會分到質檢的崗位當中。雖然相對操作工來說質檢工可能聽起來要層次高一點，但是也並沒有多少技術含量，所以大部分人在適應一段時間後都能勝任。
2、質檢員好乾嗎？做質檢工需要比較細心的人，所以相對操作工來說其實並不好乾，而差納且這質檢員很容易得罪人，因為他們檢查出來的不合格產品往往都會讓普工返工，而普工們本身就是計件工資，返工自然會浪費時間，肯定很多人容易心生怨氣。總體來說質檢員並不是說想幹就能幹好。
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