1樓：茜茜教育諮詢
應該領導說我覺得我現在所學到的內容足夠攜巨集我應付日常的工作需求，但是有一些東西還需要在實踐中應用，才能夠讓我理解的更加透徹。
這個時候不要說自己學多好，也不要說型肢自己學多差，要有餘量的，表明自己可以勝任工作，但並不能夠通過這次學習解決工作中的一切問題。卜隱世。
2樓：帳號已登出
應該領導說我覺得我州正塵現在所學到的內容足夠我應付日常的工作需求，但是有一些冊禪東西還需要在實踐中應用，才能夠讓我理解的更清差加透徹。
3樓：永恆的幸福快樂
領導問最近學習情況怎麼樣？這是上級領導對下屬工作和個人生活的關心，說明他負責任，你應該實話實講，把自己的真掘州念實感受說出來，領導好進一步的進行調整判困，或許會給你一些幫跡瞎助。
4樓：桃子
你可以學到的主要內容，對你的好處，以及還存在的困難。簡潔些。
5樓：灰色的菓實
不要盲目說好，也不要急著否定。
弄清洞或攜領導的意圖，有針對性地。團鄭。
結合自己的實際情況，分析領導想聽什麼納伏，自己通過這些問題，能夠達到什麼效果？
在此基礎上再來作答，相信會有好的預期。
6樓：仰天長嘯
領導問你你就彙報一下吧，看來你不積極主動彙報啊。
領導問你最近學習情況怎麼樣怎麼？
7樓：帳號已登出
領導詢問你最近學習情況怎麼樣，我們應該真誠病有禮貌地：最近學習情況還是比較良好的，謝謝領導的關心，我會繼續在你的領導下讓自己努力進步。
所以在職場當中學會溝通是非常重要的一點，有效溝通能夠更好的讓我們達到有效合作的效果，溝通要做好以下幾點。
1.學會體諒他人。
理解他們的觀點和他們的貢獻。要體諒他們的時間、工作職責。
和工作負擔，想他人之所想，及他人之所及。
2.學會自我成長。
通過持續學習來提公升自身的潛力。利用機會獲取知識，學習新技能。與他人分享你的知識與專長，要求並接受反饋，促進個人與專業發展。
3.具有團隊合作精神。
好的團隊之所以偉大，是因為團隊成員間的相互支援。創造乙個愉快地提供、要求和接受幫助的工作環境。相信隊友友好的意圖。
預見團隊其他成員的需求，清楚地溝通優先事項和期望，以確保平衡分配工作量。
4.專注傾聽。
好的傾聽意味著給予說話人充分的關注。像眼神交流和點頭這樣的非語言暗示會讓其他人知道你在關注，這會讓其他人積極的參與**。應避免打擾或打斷他人的講話。
5.遵守諾言。
遵守諾言會讓人相信你很誠實，並令他人知道你重視他們。要履行承諾，如果遇到問題，就讓他人知道。要值得被信賴，並期望他人可以信賴。
6.要鼓勵他。
給予鼓勵以表明你關心他人以及他們的成功。至關重要的是每個人都要明白他或她的貢獻是有價值的。鼓勵你的同事分享他們的想法、觀點和看法。
8樓：安分小毛孩
領導如果問你最近學習情況，一方面是出於對你的關心，一方面也想知道你實際的學習情況。那你的肯定要誇獎一下自己的學習努力程度，讓領導感覺到你是有認真在學習。而且也要向領導做出保證一定會努力學好給領導乙個滿意的學習結果，請領導放心好了。
既然領導問到了你的學習情況，那你接下來無論如何都要真的好好學習，讓領導感受到你的學習態度和學習成果沒有辜負他的期望。
9樓：網友
你可以告訴你的領導，其實最近學習情況是非常好的，應該非常不錯，所以感謝他的關心，就可以了。
10樓：榮榮和平
這種情況下，應該就是在關心你呀，說明領導想關心你的生活情況，學習情況，你可以實話實說，就說我最近的工作和學習方面遇到的事情都可以和領導去溝通，這樣子關係會更好。
11樓：網友
記憶型的學習內容直接說明情況，無法背誦起來，但是可以通過文字內容進行闡述，原理型的學習內容會舉例子就行，操作型別的學習內容把遇到的情況都說出來聽聽，那麼學習情況自然就瞭然了對於領導來說。
職場實習生遇到老闆問你「學得怎麼樣了」，要怎麼回答？
12樓：金金玉的良言
老闆問你「學得怎麼樣了」，可能的出發點有3個：
1、隨口一問，正好看到你
如果你們在廁所，或者茶水間，領導正好看到你，隨口一問：某某，你來我們公司多久啦，學的怎麼樣？那你不要長篇大論，從幾個方面大概闡述以下就好。
如果平時工作遇到什麼困難，可以趁機跟領導彙報一下，一般老闆放鬆的時候，都會比較容易答應下屬的要求。
2、有任務要交給你，但不知道你能不能勝任，先打探下
如果公司接到新專案了，人手不夠，自然會讓實習生也上陣。
這個時候領導會特意找你，跟你聊會天，問你學的怎麼樣，此時你的回答就不能含糊不清了，對自己平時所學的東西，你要能做到心中有數，跟老闆詳細彙報自己的工作情況。
比如自己在哪乙個方面學的比較好，但是**還有不足的，你需要跟老闆說清楚，因為這會涉及到你以後的工作任務，如果可能的話，老闆當然會安排你去做擅長的事情。
3、常規工作視察，關心下屬的進步
如果老闆是常規性的工作視察，基本上，每個人都會關心的問一遍，此時，你的回答要有偏向，可以用多一點的篇幅誇自己，說一下自己平時努力工作的表現，順帶說一下自己的不足。這會影響老闆對你的整體印象。
雖說謙虛使人進步，但過分的謙虛會讓人質疑你的能力，所以該自信的時候就要自信哦。
13樓：買丹丹
我們剛進職場，老闆對你關注，表示是對我們未來新生力量的認可。
彙報工作說結果。
老闆問你學得怎麼樣了，你應該先說乙個結果。比如說：我作為銷售已經簽了2單訂單了，單子金額不大，加起來10w左右吧，我對銷售也有了一些感覺，認為獨立去拜訪客戶已經能掌握了。
直接說結果。
請向老闆提問：老闆你對我的期望是什麼？你希望我能做到乙個什麼樣的程度或者解決哪些問題？
你應該要跟老闆溝通，瞭解老闆對你的期望是什麼，你根據他的期望來做調整你的計劃與執行，好讓你的能力能跟上你老闆對你的期望。我們常說做有價值的職場人，就是要跟著老闆的期望走，儘可能達到老闆的期望甚至超過他對你的期望，另外也表示出你與老闆是在正向溝通，而不是怕老闆問話。
如果你達不到期望，你的計劃是什麼？如何做才能達到？
你發現老闆的期望與你現狀離得遠，你怎麼辦？我們要做乙個計劃，通過什麼路徑去達成這目標，另外一點就是自己的認知有限，要請教有資歷的同事或你的直屬上司，幫忙給反饋與建議，到時再調整，剩下的就是堅持不斷努力的去做執行：別人工作8小時，你就工作12個小時，勢要達到目標不可，到時與老闆再次見面的時候，你就更有底氣地跟老闆說你實現了他的期望。
計劃要從實際出發，真正的可落地，而不是一紙空談。
以前領導問最近怎麼樣怎麼
14樓：網友
首先第1點要看你對以前這個領導的感覺如何，還有他以前對你的態度如渣散何。如果以前大家相處只是很普通的，那麼你現在給他的也可以很普通的，比如說一般般吧，還不錯吧，都可以呀。如果以前相處的很好，當然就可以和他聊得更詳細一些，告知他現在你的情況首橡。
但是如果從以前相處就不好，或者他以前對你也不是很好，那麼你的就可以冷淡的，因為大家沒有打算繼續做朋友，那麼又很冷淡的他就可以了，告訴他還行吧，一般吧。這樣子的話可以大家以後不需如芹氏要在這種虛偽的問候。你認為呢？
15樓：網友
領導可能出於對你的關心問你最近的工作或學習，家庭情況怎麼樣，你如果感到為難就說可以。
16樓：網友
你可以說比以前好多了，因為學到了很多東西。
實習生遇到老闆問「學得怎麼樣了」時要怎麼回答？
17樓：二孃呀
如果老闆只是走到你身邊路過的時候，隨口問的，這時候實習生就可以站起來回答老闆，以此表示自己的尊重「學習吸收了很多知識，已經能夠上手工作了。」這樣的話，能夠顯示出你在努力認真的去做一件事情，而且讓老闆滿意你能快速進入狀態了。
如果老闆把你叫到辦公室，很正式的問你這個問題，回答就需要更加的細緻一些了，不要乾巴巴的說學的不錯了，光憑嘴說沒有任何信服力的。
來到公司我感覺真是很幸運，學到了很多非常有用的實戰知識，尤其是。這點，我感覺非常的有用。上次跟著x老員工，去完成乙個專案，自己能夠獨立做好x項工作，還有就是其他方面，都能夠熟練的完成了。
老闆你就看我之後的工作表現吧，不對的地方多給我指正批評。」相信老闆對你的回覆會很滿意，好感度噌噌的。
不過實習生也要認真去做好每一件事，光說不練那是假把式，別讓老闆失望了。
18樓：莫殤
這個時候你就要將自己所學的一些新知識詳細的跟老闆講一下，然後另外一方面的話也要對自己的未來和不足給老闆說一下，這樣的話老闆才覺得你是乙個心裡面非常有思想有上進的人，所以他也就會以後對你比較注意，現在的新人一般和老闆講話的時候都會非常的緊張，所以有時候就會造成語無倫次，造成老闆認為你這個年輕人不堪大用，這個時候我們就一定要擺正好自己的心態，因為年輕人剛入職場的時候，有什麼東西不懂是很正常的，而且這個時候老闆也非常樂意為你答疑解惑，所以有時候的話還是要多和老闆接觸一下，有什麼問題的話儘量的也多問一下，這樣的話讓老闆也覺得你是乙個勤奮好學的人。
另外一方面的話，在公司裡面儘量避免給別人製造一些麻煩，如果是自己的工作一定要做好。而且在自己的工作做好之後，也要去試著嘗試一些新的專案，只有這樣的話才能夠在公司裡面有乙個比較好的發展，因為現在相對來說公司的職位都是比較穩定的，有的時候就會導致我們的技能單一化，所以我們一定要特別的注意。
19樓：怡然讀書
當老闆問你這個問題的時候，你要虛心的說，學的差不多了，需要多實踐就一定會做好。
剛參加工作沒多久，如果領導問你學的怎麼樣？你怎麼樣說合適？
20樓：網友
通過跟各部門同事交流學習，大體瞭解了下公司構架，經營範圍，翻閱了往期客戶資訊，瞭解了下目標客戶生產需求和往期合作的滿意度，跟其他業務人員外出認識了幾位合作伙伴，在應對客戶提出的問題時，應做到隨機應變，處理好問題，做到顧客滿意。平日也在翻閱有關公司產品的相關專業知識以及市場發展動向，掌握資訊與市場同步。也在同行交流平臺中與前輩們溝通學習，建立交際圈，自己正在建立乙個新目標客戶檔案，還未整理完畢。
統計了一下往期合作過後期取消合作的「殭屍客戶」，準備回訪做個調查，是否還有繼續合作的可能。因為領導還未給我安排具體工作，以上是這段時間我學到的以及正在做的工作，請領導指教。
領導問最近怎麼樣是什麼個情況
21樓：是火霧啊
職場領導大致可以分為三類，一是職場主要領導及其他重要領導，二是分管領導，三是直接領導。
職場主要領導及其他重要領導詢問，可能的場景是隨便問問，重點在傳達親切地問候下屬之意，而不在從你的回答中得到具體資訊。由於級別差距，關係可能遠一些，平時接觸可能少一些，可以針對領導的問題，如實禮貌簡潔作答，體現尊敬和服從的態度，不必做太多解釋，順著領導的話題走就行。不妨回答：
最近工作還行，謝謝領導關心。」
分管領導詢問，雖然級別差距還在，但畢竟是分管領導，相對關係要近一些，也可能平時接觸較多，相對來說不要過於恭敬，顯得多生分，可以將正在做的重點工作，作提綱式粗線條地簡要彙報。不妨回答：「最近工作正常，這幾項工作正在做……」然後等待領導的進一步詢問。
直接領導詢問，由於平時關係近，接觸多，作為靠得最近的領導，是最瞭解你的人，回答時不可過於客套，可以親近而隨和，營造「家人不拘常理」的交流氛圍，回答時，不妨將工作中存在的問題，需要領導支援的想法，一併提出來。不妨回答：「最近工作還行。
但存在這麼兩個問題想請領導……」隨著領導的回覆，進行後面的話題。
怎麼樣的領導值得追隨？怎樣的領導值得追隨？
辦事細緻，有上進心，肯吃苦，有商業頭腦，有責任心的領導，再窮不能窮員工的領導。如果用格局 眼光 個性 實力等等來分析這問題，那就太千篇一律，也不具體，我從自己的實際經驗總結，值得追隨的領導都具備以下特點 一，信用度高。言出必行，認真履行諾言，這是最必備的首要條件，乙個人如果說出去的話都不算數，那其他...
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初三學生需要怎麼樣學習才能改變偏科的情況？
你好，導致初中生偏科厭學的原因有很多，家長應該冷靜分析，找到孩子厭學偏科的真正原因，堅持耐心引導的原則，逐漸幫助孩子走出厭學困擾。如果孩子是因為成績差導致的厭學，家長可以適當地鼓勵孩子，也可以考慮給孩子找一個專業的機構幫助孩子學習，不管是報一個輔導班還是進行一對一輔導，對孩子成績提升都是很有幫助的。...