1樓：合易人力資源管理諮詢****
1、完善企業培訓制度。重視員工培訓工作。加強員工技能培訓，突出崗位技能培訓，舉辦多形式講座，從實際出發，開設多種培訓班。
2、提高員工思想素質。以先進模範槐遊悉人物作為榜樣，將員工中蘊藏的積極性、創造性激發出來，為企業發展提供思想保證和精神動力。
3、建立健全競爭激勵機制，激發員工學習興趣。企業應採用競爭上崗的用人機制，對一些重要崗位，包括管理人員、基礎管理等，都可以採取公開招聘，公開競爭，擇優上崗的方法，激勵職工鑽研業務，不斷提高工作技能水平，做到幹部鉛乎能上能下，員工工能進磨悉能出。
2樓：網友
第一：從管理者自身出發。
1、改變自己的管理方式，事無鉅細的方式是不可取的，適當放權，很多時候管理者要求員工任何決定都要上報，你批准會損耗員工的鬥志、工作的熱情、自我認同感。首先要讓員工能夠意識到他在工作中產生的價值。讓他自己有這份責任感。
2、對員工建議和想法不要置若罔聞，請褲模讓員工確信自己對公司的決策能夠產生作用，這讓他們覺得自己是公司的一員，有榮譽感。
3、管理者切記言而無信，可以快速摧毀員工積極性。建立員工存在感的關鍵就是樹立公司和員工之間的信任。
第二：利用外部資源及可以適當的培訓，做為管理者有時很多的話，管理者是不適宜自己講出來的，需要通過第三方去闡述，這樣效果才更好。粗攜因為往往人們相信的是從第三方講出來覺得這才是客觀的，是站在公正公平的位置上說的，信服力才會更大。
員工培訓可以梳理整體員工的情況，以後再管理上可以對症下藥，培訓可以讓員工意識到自己、團隊、公司三者的聯絡，可以讓員工更清楚自己的崗位職責。
第三：資訊分享，在資訊泛巖純伏濫的時代，管理者可以適當的**些相對應的文章及**跟員工一起學習分享，可以舉辦個提公升員工素質的分享會，大家可以各抒己見。
3樓：匿名使用者
現代企業的發展離不開科學的管理、技術的創新，而這些都是在人的作用下實現的。員工是企業的主人，提高員工素質，也是幫助員工自我完善、此絕增長才乾的有效途徑，不僅是維護員工自身利益的需要，也是企業對員工真正關心、愛護的具體體現，只有員工提高了自身素質，才能最終實現企業振興發展的目標。
提高員工素質應突出以下四個重點。突出思想道德素質的提高。思想道森渣姿德素質是社會主義企業員工應該具備的首要素質，培育員工良好的思想道德修養，是企業的一項重要職責，正確處理個人利益、集體利益和國家利益的關係。
特別是在當前，要積極引導每一名員工增強憂患意識，關梁仔心企業的生存和發展，自覺抵制拜金主義、享樂主義、個人主義等腐朽思想的侵蝕，建樹與發展社會主義市場經濟相適應的觀念，自覺做到幹一行，愛一行，專一行，不斷加強思想道德修養，在企業做個好員工，在社會做個好公民，在家庭做個好成員。
如何提公升員工整體素質
4樓：懂視生活
1、必須有一種強有力且成熟並能與時俱進的企業文化為依託。 員工素質的核心是敬業精神和奉獻意識，這是職工所有素質的基礎，也是員工的文化素質和技術素質賴以不斷提高的精神依據。
2、必須建立能上能下、平等競爭的用人機制。 建立一種使人才脫穎而出的選人、用人機制是使員工素質得以持續提高的重要外部環境，能上能下的制度是迫使現有崗位的員工素質不斷提高的外在壓力。
3、建立適合高素質人才發揮其應有作用的使用平臺和薪酬機制。高素質人才是企業整個人才和隊伍的精英，他們的使用和薪酬機制的有效性和合理性對整個人才隊伍素質的提公升具有不可替代的示範作用。
怎樣提公升員工個人素養？
5樓：惠企百科
提高員工的素質主要包括：提高員工的文化素質、技術方面的素質和心理素質三個方面。企業應結合實際，找準切入點，全方位、多渠道，通過不同的形式來實現這個目標。
1：提高文化素質。
要樹立新型的學習觀。學習是每個人終生的事業，活到老學到老。對於員工來說更應該是義不容辭的責任了，要想在你的崗位你的領域有所作為，不學習不進步是絕對不行的。
只有不斷進步，並且要比別人進步地快才行。企業公司可以開展一些教育活動，幫助員工養成良好的學習習慣，引導他們樹立終身學習、團隊學習、全程學習的新理念，從而來提高員工的文化素質。
2：開展技術創新活動，提高員工的技術技能素質。
要開展一些員工技術類的比賽，有競爭才有進步，才有動力，所以可以開展這累的競賽，可以在比試的時候互相學習，互相切磋，互相提意見，相信也會有很多創新的東西出啦，這對於企業來說無疑是一件一舉多得的事情。
3：提高員工的心理素質。
心理素質對於員工來說是很重要的乙個技能，因為現在的競爭是越來越大了，如果你沒有乙個好的職業心態來面對過程中的失敗或者不如意，那麼你就不會贏來勝利，所以應該通過深入開展形勢任務教育，幫助員工樹立積極向上的生活理念，提高心理素質。增強員工的危機感和責任感，鼓勵他們積極參與激烈競爭，並做好面對各種挫折和困難的心理準備，遇到挫折時要幫助他們理智地分析受挫原因，通過自我調整及時排除心理矛盾，使心理始終處於健康水平。
如何提高員工工作效率，如何管理員工，提高員工工作效率？
內容來自使用者 鳳凰涅槃 員工工作效率一般是指員工工作的投入與產出的比值，通俗地講就是，在進行某個任務時，取得的成績與所用時間 精力 金錢等的比值，它關係到企業的成敗，也就是說，一個企業，每時每刻，每分 每秒都要關注員工所從事的每一件工作的投入與產出。工作效率低下現象的出現，對一個企業 一個團隊來說...
如何提高員工的質量意識如何提高員工質量意識
可以從兩個方面解決 1 在規範流程管理的基礎上，完善獎罰政策，通過經濟槓桿提高員工的質量意識。2 通過提高員工的思想境界 素質修養 社會責任，從人的本質上提高質量意識。所周知，產品質量是影響企業生存和發展的重要因素之一，然而影響產品質量的重要因素就是員工的質量意識。人的意識決定行為，人的行為決定工作...
如何提高員工的團隊榮譽感，如何提高員工的集體榮譽感，讓員工有榮譽感的方法
如何提高員工的責任 心員工的責任心,是企業的防火牆 是員工做好本職工作的最主要條件之一.員工進入企業後,便成為企業的一部分,企業要發展就必須協調好每一部分的工作,這就要加強員工對本職工作的責任心.員工責任心不強是每個企業都要面對的問題,如何提高員工的責任心?我想通過以下幾點來分析.一 建立嚴格的工作...