1樓：你好
知道。目標市場範圍選擇有哪幾種模式？
你我悖道各蒼涼。
高粉答主。繁雜資訊太多，你要學會汪卜純辨別。
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一） 產品—市場集中化模式。
產品集中化策略，等同於密集性市場策略，又叫集中性市場營銷，集中性市場策略就是在細分後的市場上，選擇二個或少數幾個細分市場作為目標市場，實行專業化生產和銷售。在個別少數市場上發弊正揮優勢，提高市場佔有率。採用這種策略的企業對目標市場有較深的瞭解，這是大部分中小型企業應當採用的策略。
二） 產品專業化模式。
用此法集中生產一種產品，公司向各類顧客銷售這種產品。例如顯微鏡生產商向大學實驗室、**實驗室和工商企業實驗室銷售顯微鏡。公司準備向不同的顧客群體銷售不同種類的顯微鏡，而不去生產實困咐驗室可能需要的其他儀器。
公司通過這種戰略，在某個產品方面樹立起很高的聲譽。但如果產品（顯微鏡）被一種全新的顯微技術代替，就會發生危機。
三）市場專業化模式。
企業以所有產品，**給某一類顧客群，產品的效能有所區別。如企業專為學校實驗室生產經營各種實驗室用品。
四） 選擇性專業化模式。
企業有選擇地專門服務於幾個不同的子市場的顧客群體，提供各種效能的＼生命力較強的同類產品，盡力滿足不同的消費群體的各種需求。選擇性專業化不同細分市場配有不同的營銷組合，選擇這種模式有利於分散企業經營風險。
五）全方位進入模式。
為了擴大市場佔有率，努力佔領各種大小商場、雜貨店。兼顧國內市場與國外市場。
簡述企業如何合理的進行企業目標市場的選擇？
2樓：網友
目標市場選擇(market targeting)是指估計每個細分市場的吸引力程度，並選擇進入乙個或多個細分市場。企業選擇的目標市場應是那些企業能在其中創造最大顧客價值並能保持一段時間的細分市場。資源有限的企業或許決定只服務於乙個或幾個特殊的細分市場。
包括評估每個子市場的發展潛力；然後選擇其中的乙個或多個進入。公司應選擇那些可以產生最大價值並可持續一段時間的子市場。
目標市場選擇：
1.確定目標市場，就是在市場細分的基礎上，企業根據自身優勢，從細分市場中選擇乙個或者若干個子市場作為自己的目標市場，並針對目標市場的特點營銷活動，以期在滿足顧客需求的同時，實現企業經營目標。
2.市場定位，市場定位就是企業從各個方面為產品創造特定的市場形象，使之為競爭對手的產品顯示出不同的特色，以求在目標顧客心目中形成一種特殊的偏愛。
目標市場的選擇策略，即關於企業為哪個或哪幾個細分市場服務的決定。
通常有幾種模式供參考：
市場集中化。
企業選擇乙個細分市場，集中力量為之服務。較小的企業一般這樣專門填補市場的某一部分。集中營鬥臘頃銷使企業深刻了解該細分市場的需求特點，採用針對的產品、**、渠道和**策略，從而獲得強有力的市場地位和良好的聲譽局宴。
但同時隱含較大的經營風險。
產品專門化。
企業集中生產一種產品，並向所有顧客銷售這種產品。例如服裝廠商向青年、中年和老年消費者銷售高檔服裝，企業為不空陸同的顧客提供不同種類的高檔服裝產品和服務，而不生產消費者需要的其他檔次的服裝。這樣，企業在高檔服裝產品方面樹立很高的聲譽，但一旦出現其它品牌的替代品或消費者流行的偏好轉移，企業將面臨巨大的威脅。
市場專門化。
企業專門服務於某一特定顧客群，盡力滿足他們的各種需求。例如企業專門為老年消費者提供各種檔次的服裝。企業專門為這個顧客群服務，能建立良好的聲譽。
但一旦這個顧客群的需求潛量和特點發生突然變化，企業要承擔較大風險。
有選擇的專門化。
企業選擇幾個細分市場，每乙個對企業的目標和資源利用都有一定的吸引力。但各細分市場彼此之間很少或根本沒有任何聯絡。這種策略能分散企業經營風險，即使其中某個細分市場失去了吸引力，企業還能在其他細分市場盈利。
企業在選擇目標市場時要考慮哪些因素
3樓：股城網客服
1、自身的企業實力。
對於大型資金量充足的企業來說，在目標市場的確定上可以採取擴張的方式，在大範圍內發展自己的業務，對於中小資金量的企業來說，則更應該採取謹慎的態度，選擇最適合的細分市場做專做精。
2、目標市場的潛量。
企業所選定的目標市場應當具備一定的發掘潛量，因為盈利性才是關鍵，如果在細分市場中挑選的目標市場處於乙個已被開發完全或當下經濟環境中開發意義不大的狀態下，則需謹慎開發。沒有足夠潛量的目標市場是不足以支撐金融企業的生存和經營的。
選擇具有開發潛量的目標市場時要注意潛量的適當性，並不是潛量越大越好，尤其是對於資金量較小的企業，對潛量過大的目標市場進行開發時會導致資金的流動性降低，存在很大的流動性風險。因此在選擇目標市場時要注意潛量的適度性。
3、目標市場特徵與企業理念的吻合程度。
進行市場細分的根本目的是深化明確目標市場的具體特徵和需求趨勢，從而分析得出與企業自身條件最為契合的市場。因此可以根據自身在整體市場中的定位來選擇合適的目標市場，選擇吻合度最高的市場可以最高程度地發揮自身的優勢，達到資源利用的最大化。
4、同業競爭對手的狀況。
同業競爭對手是指在同乙個細分市場中興趣一致且競爭意圖相仿的公司。如果在同乙個細分市場記憶體在很多的金融企業分佔市場，存在競爭過度，需要很大的競爭成本。相反，當乙個細分市場的競爭並不完全或者競爭者實力較弱時，該市場內的成本和風險就相對較小，適合競爭。
因此考慮整個市場內的競爭情況是進入該細分市場之前考慮是否值得進入的重要因素。
5、產品生命週期。
應隨著產品所處生命週期階段的變化而變換其市場策略。一般說來，新產品投放市場時，競爭較少，適於採用無差異策略，以便探測市場需要和潛在的消費者。
當產品進入成熟階段後，由於同類產品增加，競爭者也日趨增多，就應改用差異性策略，以開闢新的市場。當產品進人衰退期時，為了保持原有市場，延長產品生命週期，則應採用密集性策略。
目標市場選擇的模式有哪些？並簡要評價各自的優缺點
4樓：縱錦欣谷年
搜一下：目標市場選擇的模式有哪些？並簡要評價各自的優缺點。
可供企業選擇的目標市場策略有哪幾種
5樓：迷糊職場解讀
目標市場選擇策略有三種，分別是無差異市場營銷策略、差異性市場營銷策略、集中性市場營銷策略。
1、無差異市場營銷策略
無差異營銷策略是指企業將產品的整個市場視為乙個目標市場，用單一的營銷策略開拓市場，即用一種產品和一套營銷方案吸耐扮引儘可能多的購買者。
2、差異性市場營銷策略
差異性市場營銷策略是將整體市場劃分為若干細分市場，針對每一細分市場制定一套獨立的營銷方案，針對性強，使消費者需求更好地得到滿足，由此促進產品銷售。
3、集中性市場營銷策略
實行差異性營銷策略和無差異營銷策略，企業均是以整體市場作為營銷目標，試圖滿足所有消費者在某一方面的需要，集中性營銷策略昌虛灶則是集中力量進入乙個或少數幾個細分市場，譽森實行專業化生產和銷售。
定製營銷
定製營銷是指企業在大規模生產的基礎上，將每一位顧客都視為乙個單獨的子市場，通過與顧客進行個體的溝通，明確並把握特定顧客的需求，併為其提供方式不同的滿足，以更好地實現企業利益的活動過程。定製營銷也被稱為一對一營銷、個性化營銷。
定製營銷的適用範圍十分廣泛，不僅適用於自行車、汽車、服裝、傢俱等有形產品，也適用於金融、諮詢、旅遊、餐飲等服務領域。
以上內容參考：百科——目標市場策略。
簡述可供企業選擇的五種目標市場模式。
6樓：考試資料網
1）市場集中化。即只生產一類產品，**某一單一的顧客群，進行集檔碼中營銷。
2）選擇性專業化。企業選取若干個具有良好的盈利潛力和結構吸引力，且符合企業的目標和資源的細分市場作為目標市場，併為它們分別生產和**不同的產品。
3）產品專業化。即企業集中生產一種產品，並向各類顧客銷售這種產品。
4）市場專業化。即企業專門為答敏某一清蠢枝顧客群體生產和**所需的各種產品。
5）市場的全面覆蓋。即企業生產多種產品去滿足各種顧客群體的需要。
關於企業選擇的目標市場五種模式，正確的說法是（）。
7樓：渺已邊
關於企業選擇的目標市場五種模式，正確的說法是（）。
a.產品與市場集中化：單一市場模式。
b.產品專業化：有選擇的專業化模式。
c.市場專業化：符合市場模式。
d.選擇專業化：符合產品模式。
e.完全市場覆蓋模式。
檢視答案解析 【正確答案】 a、b、e
答案解析】
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