1樓：青源聊世界
我一直覺得，只有是那種不有檔次的管理者或老闆，才真真正正必須阿諛奉承的職工，己經上到出色芹螞管理者、職業經理人層次的管理者，公升高到乙個實業家的老闆，對每乙個阿諛奉承只能風清雲淡，不容易太在意別人的吹捧或尖酸刻薄個人行為。阿諛奉承和察顏觀色是有不同之處的。題主對阿諛奉承型的職工，瞭解存有一定的誤差。
對他的點評，具有顯著的個人情感，欠缺客觀公正。
因而，對乙個員工行為的點評，我們要秉著客觀公正的標準，不疾不徐，綜合分析，全面分析。阿諛奉承是自命清高地唯領導幹部之命從，不講原則，盲目從眾盲信，辦事欠缺自身的獨立思考和本人想法，徹底聽命於領導幹部，即便領導安排的執行和目標是不正確的、違反規定的，也依然這樣做。在工作和生活中，無休止的討好領導，乃至採用不正當的方式博得領導幹部的在意和照料。
察顏觀色要以領導幹部為核心，善於觀察領導幹部的一言一行，立即思索發覺領導幹部的用意和目地，立即採用有針對性地方法和工作中，提早為領導幹部搞好各項任務。他可以和領導幹部產生特別好配合默契，有一些工作中，領導幹部只需略微暗示著或者表示一下，他就可及時處理，並做出妥當分配。她們明白隨機應變。
一件事，假如心直口快，他人可能就接受不了，因此這些堅守底線的通常不受待見。而阿諛奉承得人，她們明白隨機應變，直著走不過去，我便繞著走，只需做到自身的目標就可以了。因此，她們一般不會和人產嫌衡埋生矛盾，因此會混得很好。
她們明白抬轎。
尤其是跟領導相處，她們很會抬轎，吹喇叭。領導幹部也是人，也是有正常的人的情感。自身說說話，下邊有些人歡呼，內心毫無疑問舒服。
阿諛奉承得人便是捏緊了領導幹部這一命門穴，不管領導幹部說些什麼，他們都是我還能說什麼，你說的對！領導幹部一看，某某同志非常好，很有理解力，必須重點培養。因此，她們很快就步步高昇了。
這樣的人，被職工稱之為狗腿子，可就算被一百個職工戳著脊椎罵，他偏便是步步高昇，從乙個小小普通職員，公升高到人事經理，再到人事部門主管，年收入達到上百萬。會溜鬚拍馬，會攔帶飲酒，會幫著領導幹部欺負職工成了她晉公升漲薪的平安符。
2樓：的瘦
因為他轎蔽們更加的圓滑，不會去得罪小人畝譽，自然迅帆段而然的職場上也少了很多的絆腳石，而且他們能說會道，跟同事的關係也會更加好。
3樓：阿斯達歲的說
因為這些溜鬚拍馬屁遊悄的人特別會說話，會誇獎領導，而每乙個人都神派渣喜羨祥歡聽好話，所以領導就和他們的關係走的比較近，他們也就混得比較開。
4樓：羅文
這是因為這樣的人情商比較高，會說話，會辦事，能討領導開心，所以在職場中能夠混開。
不會溜鬚拍馬，怎麼在職場混？
5樓：悠然天下
職場當中有兩種人吃香，一種是會溜鬚領導的人還有一種就是業務能力非常強的人，既然你不會溜鬚，那麼你就做好業務吧。如果在職場當中，你不懂得去討好上級，可能會對你的工作有所影響，但是如果想在職場當中更好的發展業務能力，工作態度還是最重要的，你可以通過不斷的提公升來改變同事和領導對你的看法。
一、增強自身能力，建立專業優勢。
交際是一種能力，同樣技術也是能力的體現。我不善交際世虧，在交際上沒有優勢，在這方面下功夫肯定是事倍功半。但我喜歡自己的專業，並且願意在這方面不斷地學習與拓展。
於是，我將精力就放在專業技術上，平時只要有學習新知識的機會，我都會抓住，常年堅持下來，在公司就有了較強的專業優勢。說實話，公司裡的一些技術難題，沒有我的話，他們還真不容易在短時間內妥善地解決。
二、不會來事，但不怕事。
我這個人性格有些內向，情商不太高，平時的社交，就是普通地與同事的日常交往，話也不多。所以在工作中，我肯定是不會來事，除非別人主動通知我，我才會參加一些部門活動或是隨個份子。雖然我不會來事，但平時我也不怕事，森知敢於對不公平說不，當我覺得我的利益被侵害或遭受不公時，我會直截了當的提出來，並且詳細的說明理由，所以除了到新單位的前期，後面基本上也沒人會欺負我，包此返消括領導，大家都知道，我就是這個性格。
三、正視自己的不足，不嫉妒別人的能力。
我不會討好領導，不會奉承和拍馬屁，這本來就是我的不足，我從心底就承認。有些人，看到別人把領導哄得服服貼貼的，就心裡酸，鄙視別人，這才是最致命的：能力沒有，心態還不行。
我正視自己的不足，雖然沒想著在這方面補足，但心態能擺正。每個人都有自己的優勢和劣勢，揚長避短才是正確的方式，而不是自欺欺人，從心裡把自己沒有別人有的能力，就貶低成一無是處，這樣既提公升不了自己，也容易得罪人。職場當中永遠吃香的人就是業務能力非常強的人，因為單位需要這種人，也少不了這種人，既然你不會溜鬚，那麼你就做業務能力非常強的那種人吧。
在職場中，為什麼溜鬚拍馬的人受歡迎？
6樓：175好女仔
在大部分的職場裡面，為什麼那些溜鬚拍馬的人，能夠獲得領導的重用，明明能力一般，還能獲得領導的重用，如果大家都這樣，公司就不要發展了，大家都開始溜鬚拍馬就好了。這個問題說起來簡單，做起來卻很難。試問一下，真的讓你做，你能做到什麼程度？
我真見過那些唾面自乾的人，甚至為了抬高領導不惜貶低自己的人。但這些並非毫無意義，意義在於你重視領導對你看法。被尊重、被認可是每個人都需要的「情緒價值」，也許更在意的是態度，有些領導根本不會在意這些，但是能讓自己感覺到舒適的人，一定會成為領導培養的物件。
沒有哪個跟領導關係好的人，是那些情商低，且隨時可以被換掉的人。具有不可替代性，才是拉近與領導關係的核心，哪怕是「情緒價值」輸出都具有不可替代性。當然這個社會從不缺乏人才，所謂的不可替代性，其實是在不增加成本的基礎上。
比如，現在的工作找人替代你會付出比你更多的成本，那麼你現在就具有不可替代性，如果替換掉你，付出的成本比現在要低，或者是相同的情況下，那麼你隨時都會有被替代的可能。混跡職場，與領導關係好壞十分重要，但關係好壞只是實際創造價值與輸出 與此同時還具有不可替代性，那麼與領導的關係一定不會太差。反之，領導也不會與那些碌碌無為的人為伍。
因此在職場裡面搞好於領導關係真的很重要。
每個辦公室都有溜鬚拍馬的人，他們是怎麼生存下來的呢
因為他們有真才實學，溜鬚拍馬，未嘗不可。有些人有真才實學，他們平常工作都做得不錯，雖說不能和工作做得特別優秀的人比肩，但也算是大多數人中的翹楚。同時，他們也很會看上司反應，見上司的一言一行他們就知道自己該做什麼了。其實這種情形我們稱之為 情商高 也叫有眼色，懂得怎麼在上司面前表現自己。然而，在另外一...
你怎麼看待阿諛奉承，溜鬚拍馬的人？咱就這麼直不會這一套！很反
聽語氣，提問者的心裡不太舒服。不要緊，要知道，林子大了，什麼樣的鳥都有。專再有，如屬 所答，都是為了生活 不值得 另外，有時換個角度來看，人與人之間是需要相互交流的，下屬與上司之間也需要適當的交流，但不能除只談工作吧，也不能開口就問家事吧？另一方面，中國人歷來是注重人品的，上司通過什麼來了解部屬的人...
本人工作認真，技術好，就是不會溜鬚拍馬，得不到領導的喜歡，怎麼辦
溜鬚拍馬，不會最好。你工作認真技術好，就靠這些能夠生活得很好，溜鬚拍馬不是你這樣有技術的人需要的，只有那些什麼都不會的人，才需要靠歪門斜道。至於得到領導喜歡，對你來說要有機會。例如廠裡進了一臺機器，所有人都不懂安裝，你能夠安裝好，這時候領導就要依靠你了。機械有什麼故障，別人不懂你懂，這就是你要走的技...