1樓：網友
伏擊營銷（ambush marketing），指某商家並不是乙個活動的贊助商，但祥虛開展讓人感覺與活動有某種關聯的營銷活動，使人誤以為該商家是贊助商。
2樓：819綿綿艹豬
寄生營銷又稱隱蔽營銷、埋伏營銷、狙擊營銷、伏擊營銷（ ambush marketing） 寄生營銷是乙個 市場營銷學悶跡此 中沒有的概念， 但卻讓體育營銷實務界頭州判痛不已，近年來也成為 體育營銷 理論界研究 的一螞迅個難點和熱點。
埋伏營銷的關鍵點
3樓：智蘭衲
埋伏營銷在20世紀90年代末期阻礙了贊助價值的增長，這也是可口可樂和ibm公司要麼反覆談判，要麼乾脆退出贊助計劃的原因。可是，這並不能證明埋伏營銷的成功概率就比較高，就如同贊助體育活動並不一定代表著營銷的成功。
由此可見，埋伏營銷並不能代表成功，如何才能做到埋而不伏呢？關鍵點有二：策略層面上巧妙架橋把品牌名稱和體育賽事聯絡起來，執行層面強調受眾的參與而獲得較高的品牌美譽度。
只有「埋」才稱得上是埋伏營銷，這是埋伏營銷的定義所決定的。「埋」是一種不得已而為之，因為不是體育賽事的官方贊助商，但也不能割捨體育賽事所營造的營銷平臺，於是，需要把自己的品牌名稱/企業名稱和體育賽事聯絡起來。如何聯絡就是架橋的技巧，比較難的是架橋的巧妙性，要讓受眾在自覺不自覺當中予以自然接受。
巧妙架橋是從事埋伏營銷的企業的策略考慮，奇正之術都可以考慮。耐克在奧運會場館之外建造主題公園就是正面的聯絡，而tango飲料藉助「tango：officially a drink during euro2000」則是奇（officially既有官方的意思，又有正式的意思）。
體育賽事的官方贊助商自然就可以獲得**的高暴露率，更容易獲得**報道的關注，因此，從**上搶奪受眾的眼球顯然不是埋伏營銷的本意，避其銳鋒、攻其側翼，強調受眾的參與，畢竟，體育賽事只是短期的運作，體育賽事的贊助商很容易獲得短期的高知名度，但是，短期的高知名度並不能轉化為有效的購買，而通過受眾參與所獲得的美譽度卻能更好地轉化為有效購買。
受眾參與的最好形式就是活動，「動」之後才能「活」，更重要的是，體育賽事的至高精神就是強調參與，因此，舉辦目標受眾都能參與的活動是保證埋伏營銷成功的重要前提與基礎。
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