1樓：匿名使用者
一、我們先說說乙個採購人員的應具備的勝任素質能力。採購崗位特點決定了他應具備：1、知識：
商品知識、採購專業知識和**商管理知識；2、技能/能力：商品及**資訊收集處理能力、詢價能力、談判能力、成本意識、質量意識3、素質：廉潔自律、誠信、責任心、主動性。
二、明確了採購人員的勝任素質，就可以有針對性的進行管理、評價和考核。1、首先要明確採購人員的職責和工作內容，並對其工作進行安排和要求。2、針對其勝任素質項，進行相關知識、技能培訓，使其能夠勝任孫吵隱崗位工作；同時要注意培養提公升他們的專業能力和素質，建立一支優秀的、經得起考驗的採購隊伍。
3、實行計劃管理，要求其工作按計劃完成，對計劃完成情況考核，分析原因並制訂改進措施。4、採購管理的重點是：能否快速的找到供貨**，**商開發的數量與質量、採購及時性、採購**（採購成本控制）、採購質量等。
可從以上方面制訂要求、計劃碰局、管理目標，對採購人員管理和考核評價。例如每種商品**商不低於3家；年採購更成本同比降低3%；月度採購計劃完成率，等等。5、採則廳購人員的廉潔性管理：
建立內控監督機制，採購審計是一種形式，但屬於事後管控。應建立事前預防、事中控制的機制，使採購人員沒機會發生腐敗問題，比如a）招投標制；b）**評審；c）分工負責、有效監督，不同人員分工負責**商開發、**談判、訂貨執行等工作；d）定期輪崗，防止乙個人在乙個崗位太久，產生腐敗。6、激勵士氣：
採購工作其實不好做，要不斷的應對生產部門的催貨、**商的要帳、採購質量問題處理，我們應多加激勵，以「用人不疑，疑人不用」的方式管理，讓採購人員自覺地把工作做好，多獎少罰。7、對採購人員評價可從工作業績、工作能力、工作態度三個方面進行。a）工作績效評價：
目標/計劃完成情況、採購及時率、採購成本降低率、採購差錯次數、**商數量等b）能力/素質：如資訊收集處理能力、詢價能力、談判能力、成本意識、質量意識、廉潔自律c）工作態度：如責任心、主動性等。
2樓：匿名使用者
去學校的圖裂豎書附近的列印室問問，一般情況下那裡的老闆會在別人過來影印試卷時收藏一些考研方面的資料，拿來賣肆拍大錢。一般的學校在影印室都可以買到考研資料，祝你好運啦！賀侍。
採購績效的管理
3樓：地可栽綠草原
一。 對採購績效的正確思維。
1. 績效（performance）之意義。
2. 對績效的平衡思考。
3. 採購績效管理的意義與目的~pdca
4. 採購績效管理之範圍。
部門績效管理、外部供貨商管理。
個人績效管理~成果、過程、發展績效。
二。 採購績效規劃。
1. 採購目標設定。
2. 採購kpi指標設定。
3. 供貨商管理之績效指標。
品質績效指標。
數量績效指蘆扒針。
時間績效指標。
成本績效指標。
服務績效指標。
4. 採購人員績效指標之。
成果、過程、發展績效指標。
三。 採購績效執行。
1. 如何溝通目標與任務指派。
與供貨商之溝通。
與採購人員之溝陪模昌通。
2. 如何發揮採購執行力。
品質、交期、成本、服務管理之執行力。
3. 提高採購議價談判績效。
4. 採購計劃之執行與變動管理。
5. 採購團隊運作。
四。 採購績效考核。
1. 對供貨商績效之評估。
績效追蹤。績效反饋。
評估方式。2. 誰來對採購人員作績效考核。
主管評估。自我評估。
工作相關部門。
任務小組負責人。
供貨商。外界專業或管理顧問。
稽核小組。3. 採購績效評估方式。
定期、不定期評估。
4. 績效評估考核之工具。
5. 績效面談技巧。
五。 採購績效改善。
1. 採購績效不善的障礙碼穗與原因分析。
2. 如何改善採購績效。
品質問題之改善對策。
交期問題之改善對策。
成本問題之改善對策。
服務問題之改善對策。
3. 如何提公升供貨商管理效能？
六。 如何成為採購績效管理高手。
觀念突破、善用長處、深入核心。
系統思考、洞察先見、快速反應。
假如你是一採購部門的經理,會如何對**商進行績效考評？
4樓：網友
(1)採購成本是否降低？賣方市場的條件下是事維持了原有的成本水平？
2)採購質量是否提高？質量事故造成的損失是否得到有效控制？
3)**商的服務是否增值？
4)採購是否有效地支援了其他部門，尤其是營運部門？
5)採購管理水平和技能是否得到提高？ …當然，這些指標還可以進一步細化。
如採購成本可以細分為：購買費用、運輸成本、廢棄成本、訂貨成本、期限成本、倉儲成本等。
把這些指標一一量化，並同上乙個半年的相同指標進行對比所得到的綜合評價，就是業務績效。
東南大學考研舊書和歷年真題在哪能買到
建議你這樣 到你的大學或周圍的小書店裡看看，這些小書店的老闆很神通，你要什麼資料一般都能搞到，先買點舊書看看找找感覺。且舊書比較便宜。我們這裡就是這樣的。感覺好了，就等報名時新的大綱下來了再買新的書看，不過一般變化不大。1。不知道 2。來東南大學九龍湖校區的學長就書店 那裡的老闆什麼都知道 3。地鐵...
東京奧運的相關問題，在哪裡可以找到？
那麼年的東京奧運會，因為疫情的原因推遲到了年開展。並且也就是現在東京奧運會正在舉行，因此有很多熱心的中國市民都想要知道自己運動員的一些狀況。或者是自己金牌的乙個數量，那麼這個時候關於東京奧運會的一些相關資訊，他們應該從 瞭解才能夠瞭解到更加準確的資訊。去看轉播節目首先就是你可以去觀察一些奧運會的轉播...
做的東西領導不滿意，到底問題在哪裡
1全部這是每個下屬都要經歷的過程，也是下屬與領導的磨合過程。你要明白，幾乎沒有員工能自始而終深得領導賞識的，紅人也終將褪色。首先，你要尊重領導的意見，不要本能的牴觸，因為他經驗畢竟比你豐富，而給你 挑刺 也是希望你改正與成長 其次，你需要堅持，只要態度認真，積極工作，聽領導話，最後領導肯定認可接受你...