做的東西領導不滿意,到底問題在哪裡

2022-11-19 08:45:13 字數 5891 閱讀 9419

1樓:

1全部這是每個下屬都要經歷的過程,也是下屬與領導的磨合過程。你要明白,幾乎沒有員工能自始而終深得領導賞識的,紅人也終將褪色。

首先,你要尊重領導的意見,不要本能的牴觸,因為他經驗畢竟比你豐富,而給你「挑刺」,也是希望你改正與成長;

其次,你需要堅持,只要態度認真,積極工作,聽領導話,最後領導肯定認可接受你,哪個領導不喜歡聽話的下屬呢?

第三,領導不「挑刺」還叫領導嗎?

2樓:三色堇_小姐

沒有老闆這種生物的存在,如何歷練你的耐力和見識啊。。或許你觀光過n多動物園,但是保證老闆這種生物每天都給你新鮮感。少些頂嘴,服從,然後謙遜點,慢慢就好了

3樓:糖糖

基本上自己做出來的東西,自己檢查不出來。你可以虛心的問問領導到底自己哪方面做得不足,或者找一個知心的同事讓他幫你看看你提下意見。這種事情心態要好,不要懊惱,慢慢來。

工作中這種事情太多了

4樓:藏拙

你傻啊!你領導這樣其實是要顯示他比你牛、那怕你做得再好。給你個建議、有些事兒哪怕你能做得怎麼好都要那裡做差點,讓領導給提點,這樣才顯示他比你好,做領導的都這樣。

不然他還叫什麼領導!

5樓:匿名使用者

你在曉雯**學院工作過嗎?我已經面試了,現在還在考慮,可以給點意見嗎

現在有很多人對自己的領導不滿意,大多數是不滿意在什麼地方呢?

6樓:派大發與糖葫蘆

現如今最難的就是管人。管理一個團隊比管什麼都要難,因為人心多變,每個人的性格和能力水平也都不一樣。如何積極調動所有人都能夠為了團隊的整體目標而付出和努力,是領導者需要考慮的重大問題。

但是理想是豐滿的,現實卻是骨感的,很多人都對自己的領導不滿意,就算是再完美的領導也不能做到面面俱到。那麼大多數是不滿意在什麼地方呢?

第一,領導能力水平不足。一個領導,領導水平和個人能力不足的話,對於員工的駕馭感就比較弱,大家也就不服他管。

本身業務水平不過關的領導在員工看來,沒有資格對自己的工作指手畫腳,說的都是外行話,反而讓自己的工作效率降低。還會做一些無用功,這是第一讓人反感的。

第二,不尊重下屬。不管在公司還是企事業單位。領導和下屬雖然是上下級的工作關係,但是有些人卻走招呼披掛大旗扯虎皮,拿著雞毛當令箭。

天天拿員工不放在平等的地位上,頤指氣使,態度不好。或者召之即來,揮之則去,員工心裡肯定會有怨恨。能力水平未見的很好,但是架子卻很大。天天裝的人五人六,這種領導最受員工不待見。

第三,佔用員工個人時間。就像課堂上一個老師講的再好卻經常壓堂,讓學生來不及上廁所或者吃點東西補充腦力一樣。自己做工作狂不只,天天壓榨員工休息時間。

總這樣員工也怨聲載道。

7樓:匿名使用者

當然是因為這些領導都頤指氣使的,一副高高在上的樣子。

8樓:氣子孩

很可能是因為領導的待人處事,還有工作重心沒有放好的原因吧。

9樓:君子十二

因為老闆總有各種理由讓你加班或者是修改檔案,當然,那也是正確而正常的。

10樓:你說過

大多數覺得領導會很偏心, 也會以權謀私,真的是看不慣。

11樓:珍簡單

很多不滿意,就是緣於領導給的工資低,然後還總是讓加班吧。

12樓:生活達人小鄭老師

之所以對領導不滿意,主要是因為有的領導他只考慮這個成效。

13樓:

每天加班還不給發更多的工資,而且還要每天去召集上開會,真是麻煩。

14樓:靜好

大概是領導在工作中的偏心吧,就像喜歡那種沒能耐會耍嘴皮子的人。

15樓:沙河不是流沙河

可能是對領導的做事習慣不滿意,還對自己的薪資不滿意。

工作讓領導不滿意,我該怎麼辦

16樓:蘭汀銀狐

工作讓領導不滿意一般有以下幾個原因:

1、沒有領會到領導交代任務的意圖,這時要及時跟內領導溝通,一容

定要搞清楚領導想要的是什麼東西,切忌不懂裝懂;

2、知道自己要做什麼,但是敷衍了事,應付交差就行。這個是工作的大忌,這樣或讓領導認為你的工作能力有問題;

3、平時沒有關注部門整體的工作重點和領導安排的重點工作,反而去做自己認為要緊的事,這樣會給人你不能分清主次的印象;

4、做事前沒有做全面的考慮,瞭解不全面就著手去做,往往會事倍功半

5、總是提出問題卻沒有解決問題的方案,這個是最忌諱的,老闆請員工來就是要解決問題的,建議每在提出問題的同時至少提出2種解決方案並列出每種方案的優劣勢來供領導選擇。

6、不瞭解領導的性格,比如你的領導是一個非常細緻的人,那他就會希望你所呈給他的報告是全面而詳細的,如果你給他的只是大概,那是肯定不合格的。

最後弄清楚原因後在對症下藥,相信會成為職場達人。

17樓:匿名使用者

告訴你一個技巧bai:及時回

du報!

所謂的及時回報就是第一zhi

時間將你dao的工作進度與結果回報給你內的容老闆!

確定好工作目標和任務後,你與老闆對目標的認知肯定會存在或多或少的差距,所以你做出來的不一定是老闆想要的,這裡除了要善於揣摩老闆心思之外,很重要的一點就是:及時回報!告訴老闆你現在的進展和情況,包括你所遇到的困難(當然包括你準備如何解決這些困難,以及解決不了需要老闆給予何種資源與幫助),這樣做的好處就是及時修正你的實際工作與老闆預期的偏差,還有一個非常重要的作用就是讓老闆放心!

不要怕麻煩或者老闆會覺得你很煩(沒能力)!剛開始回報頻率高一些,慢慢有些經驗與方法之後,就可以適度的掌握回報頻率,切記不要只在有困難和完成時回報,更不要老闆不問你就不說!試一試吧,或許會有改觀!

另外不要去想什麼分內分外的事,主動承擔更多的責任對你有百益而無一害!當然前提是分清主次!

18樓:匿名使用者

你是種了別人的地,荒了自己的田,不論什麼時候都要先把自己的工作做好做完再回去幫別人.有時侯工作就是

答做給別人看的,有的人工作任務不多可是人們看到的是他整天都在忙.這裡有個工作的技巧.時間長了你就會知道的.

19樓:匿名使用者

對工作不要抱怨 工作沒有分內分外的說法 我想你做到 這點領導應該能夠看到 再就是在工作中 多像老員工學習

20樓:

所謂工作成績不能自己認為好就好,應以領導的評價為主。所以,無論分內專分外,應以領導要求為中心屬,如果你並不清楚領導的要求,則需要多溝通。除此而外,你還需要在工作過程中經常反饋你的工作狀態,讓領導知道你的工作進展,特別是遇到棘手問題,更應該及時反饋,以獲得領導的支援。

21樓:

首先,是想辦法讓領導滿意。

如果確實無法可想,那就考慮換工作。

如果既沒有辦法讓領導滿意,也沒有辦法更換工作,那就只好直接問領導,如何做。

22樓:

主要是要知道自己來

的問題在**以源及為什麼對你不滿意.首先要有一個良好的認識錯誤的態度,而後要表示有改正的覺醒和能力。再者儘量先處理一些自己那首的工作不要讓頭頭感覺到你一無是處,同時儘快適應和改進以前有過失誤的工作問題

23樓:

其實你應該做到洽到好處!

如果一味的去做和去想這些瑣碎的事情只會阻擋自

己前專進的腳步.只有自己調整工作的心屬態 不過一般不是很快就會讓老闆滿意的, 為公司創造了利潤, 企業存在的目標是賺錢做事只是過程, 賺錢才是結果老闆需要結果.可能你的領導就是那種沒有滿足的人,不要想太多,按自己的想法去做.

24樓:

不滿意有很多可復能啊,不滿意你工製作的態度,還是不滿意你工作的質量呢?

態度問題,就

你自己改掉毛糙的習慣。

質量問題,多向會的人虛心請教,下次多注意。

在領導面前,即使做對,也要謙虛謹慎,感謝領導的栽培和信任,做錯了,也要放下身段,不找失敗原因,因為領導不喜歡錯了就喜歡找這找哪原因推脫自己責任的人。

25樓:匿名使用者

給你一個安慰,任何一個爺爺都是孫子走過來的。

26樓:匿名使用者

無論分內分外bai,應以領導

du要求為中心,如果你並不zhi清楚領導的要求dao,則需要多溝通。除版此而外,你還

權需要在工作過程中經常反饋你的工作狀態,讓領導知道你的工作進展,特別是遇到棘手問題,更應該及時反饋,以獲得領導的支援。總之,多溝通,提前反饋,早請示,晚彙報,相信自己,總有一天你也是領導。

27樓:匿名使用者

那就不斷提升自己,爭取把事情做好

任職期間,你對公司最滿意的地方有哪些?最不滿意的地方又有哪些?

28樓:小嫣老師

對公司最不滿意的地方是公司氛圍不好,薪資太低。公司員工比較的懶散,沒事的時候總是湊在一堆講話,有時候不懂的問題,去請教老員工,但是沒有人幫助自己,還有就是加班的時候比較多,但是加班費比較少。

對公司最滿意的地方:公司經常會舉辦很多的活動,也經常會有學習的專案,自己能學到很多的東西,還有就是如果有能力,晉升會很快。

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任職期間,對於員工剛剛開始做事情來說,關鍵時刻往往在前期,尤其是一些員工可能遇到困難的一些關鍵時刻,就像俗話所說:「萬事開頭難!」因此,開頭往往就是關鍵時刻,尤其是員工在開始遇到困難的時候。

面對開始的困難,做三件事:

1、心理準備,平常心態應對,在開始的時候遇到困難很正常,不能被開頭的困難給嚇到。

2、堅持到底,開頭遇到的困難往往就是關鍵時刻,如果開頭就放棄了,那麼整個事情就已經向失敗的方向發展了,就像滾雪球一樣,失敗的雪球會越滾越大,員工成功的機率就很渺茫了。因此,不管怎樣,都要堅持到底,想盡一切辦法來克服困難,把雪球推到成功的雪道上。

29樓:

在任職期間,我對公司滿意的地方,有公司的福利,待遇比較好,不滿意的地方,考勤比較嚴格

30樓:吳小飯飯

您好、請問你是說自己公司嗎?自己公只有自己知道、還是想調查別人公司、我對我公司最滿意的就是過年過節福利好、最不滿意的就是工資太低、哈哈(^_^)

31樓:招商局老馬

這道問題千萬不要寫的太實在,否則很容易得罪公司領導,被穿小鞋。我建議你可以這樣寫:在公司工作這段期間,我對公司的整體運營模式和與同事之間的和諧協作感到十分滿意,並且從中學到了很多寶貴的知識。

同時,我也發現了自己身上的一些不足之處,並加以了改正。如果說不滿意的地方,那就要追溯到我自己身上了。公司的快速工作效率讓我曾經無法很好的適應,但同時快速的效率其實也是優秀公司的一種特點,所以我目前也在儘快調整狀態,爭取更好的融入公司這個大家庭,去不斷的完善自己。

怎麼做領導好像總是不滿意,怎麼辦好呢?

32樓:小笳筆喻

我覺得應該先溝通一次,而且是正式的、深入的、坦誠的溝通交流。如果你都已經覺得做的很好了,而且周到,領導還是不滿意,還不說出具體的,那就是對於工作的目標、要求和標準,雙方是沒有達成一致的,所以才導致了這種現象。要解決,就必須是溝通。

有的時候,領導總覺得下屬績效不好,殊不知是因為前期溝通不到位造成的,而不是下屬不努力。所以,建議我們下屬要成為好下屬,就要主動積極去溝通,這是為了我們自己的成長和發展。

建議你可以找領導先說一下,把自己的困惑講出來,非常希望有時間得到領導的指導和幫助。然後就看是領導再安排時間談,還是當時就談。總之,你自己先要準備充分,困惑有哪些、希望領導提供什麼指導、自己平時工作有哪些不足等等。

多聽,不要反駁。

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