1樓：生活小助理
最好是請有經驗的人來管理，如果是認識的人，那麼一定要定一套制度出來，按照制度執行：
管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領導、協調、控制等職能來協調他人的活動，使別人同自己一起實現既定目標的活動過程，是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。
近百年來，人們把研究管理活動所形成的管理基本原理和方法，統稱為管理學。作為一種知識體系，管理學是管理思想、管理原理、管理技能和方法的綜合，隨著管理實踐的發展，管理學不斷充實其內容，成為指導人們開展各種管理活動，有效達到管理目的的指南。
管理是人類各種組織活動中最普通和最重要陪鍵寬的一種活動，近百年來，人們把研究管理活動所形成的管理基本原理和方法，統稱為管理學。作為一種知識體系，管理學是管理思想、管理原理、管理技能和方法的綜合。
隨著管理實踐的發展，管理學不斷充實其內容，蘆亮成為指導人們開展各種管理活動，有效達到管理目的的指南。
管理可以分為很多種類的管理，比如行政管理、社會管理、工商企業管理、人力資源管理、情報管理等等，在現代市場經濟中工商企業的管理最為常見。
人員管理就是對各種人員進行恰當而有效的選擇、培訓、以及考評，其目的是為了配備合適的人員去充實組織機構規定的各項職務，以保證組織活動的正常進行，進而實現組織既定目標。
人員亮頌配備與管理的其他四個職能計劃、組織、指導與領導、以及控制，都有著密切的關係，直接影響到組織目標能否實現。
2樓：經典歷史解說
1.安裝監控裝置，要求無死角，並要求店員，在固定位置進行收款、付貨。一來防範監守自盜，二來也做為技防設施，輔助店員管理店鋪。
2.安排神秘顧客，可以使親戚、朋友，不定時到店內消費塌行，還可以檢查店員在崗寬瞎狀態。 3.
平時管理要求要講清楚。 4.前面乙個網友說的託管也是好辦法，但是利潤率相對會低慎衫空一些，凡事各有利弊，制定乙個合理的利潤分成比例。
5.正常情況，要是店鋪銷售比較高，建議每天閉店前，去把現金收回，除非員工很可靠。每個星期去一次，時間有些長。
6.不知道你店鋪的面積及員工人數，店員多，可以互相防範。 你還可以介紹一下，店鋪的實際情況，根據不同情況，制定不同的方法。
開店請人怎麼管理.請教一下大家..
3樓：三隻都愛
不知道你有沒有時間看一些**，先把這段發給你看看，這段講的就是如何管理「手下」的**。畢竟非專業人士也無法給你確切的答案，但多看看這些不無好處。
4樓：真森壽司
你這裡是那裡？我可以幫你…
開店做生意,請人管理,自已要如何管帳
5樓：雋冬諸承平
要讓別人來給你全部管理。
第一是要自己信得過的人。
很瞭解他的。
要是不在店的話。
你至少要知道自己店裡商品全部值多少錢。
然後把公升段每個商品的數量都要知道。
在根據每天賣的數量。
賣的多少錢。
這樣的話應該就會很清楚了哦爛扮。
但是飢笑灶什麼都不會很準確的。
有點誤差出入。
那是很正常的。
對於這樣的事情就更不用說了。
自己開店要請人看店應該怎麼管理
6樓：阡陌上花開
要讓別人來給你全部管理 第一是要自己信得過的人 ，這人也很可靠，很瞭解他的 ，要是不在店的話 。你至少要知道自己店裡商品全部值多少錢 ，然後把每個商品的數量都要知道 ， 在根據每天賣的數量 ，賣的多少錢，這樣的話應該就會很清楚了哦！
但是什麼都不會很準確的 ，有點誤差出入 那是很正常的 ，對於這樣的事情就更不用說了 ..
成本、損耗、開支這些帳目，你都要查的。最好你個人有會計幫忙。當然一些細節的小帳目不能避免員工撈點好處什麼的。比如多報銷幾張車票啦。多吃一頓飯啦。這些屬於損耗。
其實，你最終是看自己乙個階段賺多少錢。如果不滿意，或則明顯是經理的管理原因導致你收益很小。你可以把他們辭退。
如果你賺到夠你滿意的錢。就算經理撈點外快，也無所謂啦！你目的不就是賺錢嘛。
7樓：匿名使用者
規定一些幾率和貨品價錢為防止營業員密錢 最好的方法是配臺電腦安裝收銀軟體讓後配上攝像頭絕對管用。
開店顧人的管理方法
8樓：網友
定個價，然後收錢你自己收呀。
還有想要員工拼命給你賺錢就是要給多點提成給他們。
9樓：滄海一遺珠
底薪+提成（純利潤的）
弄個pose機。
開店的話，自己不守店，找人守，怎麼個管理法呢？
10樓：寒星的
一週去三次，活多和店員一起幹，資金大部分都是轉賬。
11樓：
貼心人！找到真正的掌櫃！
商品條碼化，收款電子化，其他就是激勵！
請問開個小店請人來幫賣東西,怎麼樣管理才好?
12樓：幹濡守凡
我覺得不管再雜，再小的多少必須建賬。
建了賬對於自己來說在經營中做到心裡有數，哪些東西好賣哪些東西滯銷。根弊纖據銷售量調整適合自己經營的商品或定價。
有了原始資料可以從每天的銷售上來看出很多問題，根據賬本上的反映，可以及時進貨，不要到租液仿賣光了還不知道。
建立了完善的賬本，進貨、銷售一清二楚，賣掉什麼記什麼，沒有人敢動什麼手腳的。乙個月一盤存，至少當你請的人要走問你來結清工資的時候必須盤一次，這樣包你萬無一失。
當然這一切要做的很自然，不然會引起別人的不安。
開店有很多的技巧，越是這種小店越是難開，因為投資小開的人多。如果你有興趣聽聽這方面我的一些不成熟的意見，請詳細的告訴我你經營的商品環境等。
祝生意興隆！埋罩。
13樓：表賓枝傲菡
這首先要對別人誠心，就當自家人~這樣別人才會以實際行動來回報~ 家和萬事興嘛！~
14樓：況穎是曼語
重賞重罰 非常有效。
自己有工作想兼職開店，自己請人，要怎麼管理好店
15樓：山東泉躍數控
人性化管理 開個實體店吧，最好和車有關係的，因為現在的車比路多，所以老堵車。車以後也會越來越多，跟車有關係的生意還是有市場的。
16樓：商政服務
開什麼店 網路還是實體店。
合夥開店錢怎麼管理，合夥做生意的帳目管理怎麼做？
合夥開店的利弊 現在很多人熱衷於在開店時，找個合夥人，這些合夥人要麼是朋友，要麼是親戚。合夥開店不僅能夠籌集更多的資金，發揮每個人的所長，還能降低風險。經過全面挑選的夥伴，可以使企業的日常管理容易得多。合作伙伴相互發展自己的專業和技能，不但可以提高企業的經營管理水平，還可使企業發展的前景更美好。合夥...
我要開店，專賣韓版服飾，請幫忙起個響亮的店名，最好其中帶有「黎」和「馨」兩個字，諧音也可以，謝謝
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兩人合夥開店現在打算散夥，請大家幫忙分析建議下
如果你們倆都不做了，那就把你們共同的資產全部賣了，然後再分，不然你們很難分的公平。除非你們的關係很好 不計較太小的差異。如果你朋友不做了，那你就請評估公司的人去評估一下你們的共同資產，然後你們再把它分成倆分你買斷他那一份就好了。至於收益就太好分了，去掉日常的開銷，大體算一下就好了。如果關係不錯，建議...