1樓：網友
你好，不是所有的人的分配都會按著應聘者的特點，進行崗位安排。這個不是單位的崗位適應個人，而是要個人應該學著適應崗位才可以。不能勝任新崗位，很可能就要被單位所淘汰，謝謝。
2樓：雨文墨
為什麼不根據你的特點，安排相應的工作？
可能是因為能力不夠突出吧。沒有特長的人很容易被忽略，擁有不可替代能力的人才會受重視被重用。
所以，牢騷太盛防腸斷，還是先從自身找一下原因吧。
3樓：維修那點事
因為公司安排工作都是根據工作的需要來派遣人，而不是根據每個人的特點去安排工作，這樣的話，有些工作就安排不下去，只有慢慢的去適應工作，而不是工作適應人。
4樓：網友
這個的話首先就要看你進入的是什麼樣的專業，你要選擇的科目是什麼，有的領導他的想法不一樣，有的他只是想首先讓你去實踐一下，看看你的文化修養，品德人品怎麼樣，他才敢把最重要的任務交給你，而不是說你有什麼特能，你有什麼才能人家就敢安排你做什麼，這個首先不管做什麼，最基本的禮儀是要必須瞭解的，在這種環境裡面，首先你要從最根本的基礎上來打好，雖然說你在你的學業上或者是你在某乙個你的優點上，你是特別的優秀，但是他並不希望一來就把最重要的安排給你那或者是哪個領導他都不會這樣做的，他首先要把你安排在另外乙個崗位上先了解一下，你看你這個人的性格，你的品德是什麼樣的，這樣人家才敢把最重要的一些以最為善用的特點，你的才能發展的那些你的事物交給你。
5樓：love不堪
真是的自己，你就要去學，做自己，你會坐上領導的位置。否則就辭職去做自己擅長的工作，努力去做，不會就學，什麼又是自己不擅長的，你是覺得這個不是你擅長的，讓自己變得更加完美，那麼在不久的將來，不懂就問，去試著做，你很清楚，我相信只要堅持，但是我們要學著完善自己，這是為以後的道路做鋪墊的人無完人，在這個世界上什麼事情是自己擅長的。
6樓：軌道小愛
1：因事擇人的原則。選人的目的在於使其擔當一定職務，要求其從事與該職務相應的工作。要使工作卓有成效地完成，首先要求工作者具備相應的知識和能力。
2：因材器使的原則。從人的角度來考慮，只有根據人的特點來安排工作，才能使人的潛能得到最充分的發揮，使人的工作熱情得到最大限度的激發。
3：人事動態平衡的原則。
人與事的配合需要進行不斷的調整，使有能力發展並得到充分證實的人去從事更高層次的負更多責任的工作，是能力平平、不符合職務需要的人有機會進行力所能及的活動，以求使每乙個人能得到最合理的使用，達到人與工作的動態平衡。
7樓：我是乙隻皮皮鴨
如果不能根據員工的特點來安排工作的話。這樣就會導致。人不盡，其用物不盡，其才。
導致資源浪費，所以說知人善任識老闆。是領導乙個重要的。核心素質如果不能知人善任的話。
人工費慧慧離職的。所以說，如果你的老闆沒有讓你發揮特長。你就可以炒他的魷魚。
8樓：fg知道
安排工作是要根據總體需要才安排你工作的，而不是根據你的特點要求來安排工作，因為你的特點，現在工作還不需要。
9樓：欺日無窮
首先，擁有你這種特點的工作崗位已經有人在做了，而且別人做得還挺好。其次也是最主要的，公司安排你的工作，你只有在工作崗位上做的更好，公司領導才會賞識你。在公司不同的崗位都有其不同的意義，把自己的工作做好，到了公司需要用人的時候，自然會想到你。
10樓：品法留白
要麼是公司領導還沒有了解你的特點，要麼就是公司領導認為你更適合現在安排給你的工作。
有想法可以直接和公司領導溝通一下，能更換工作崗位更好，更換不了就服從安排。
11樓：沒方向盤的船
職場上，安排工作都是由領導的意志決定，並不是根據員工特點去安排相應的工作。也許某崗位上能夠做得更好，但領導不安排，有他的想法和權利。這也就是造成職場許多無奈的原因，並不是自己意願能達到想要的。
12樓：網友
之所以不會根據你的特點安排相應的工作，是因為不瞭解你的特點，也不會了解你的特點。特別新人應該服從領導工作安排，只要你有本事領導會發現的，到那時自然會安排適合你乾的工作，展現你的才華吧。
13樓：在生活中成長
你這個想法過於自我，除了你有特點，別人也有特點，你要學會適應，溝通合作，只有自己做出成績，才會有變化，才會更關注你。
14樓：御晨之風
可能領導也是有為難之處，比如你做的這個工作，剛好是缺少人手，或是比較緊急，需要儘快完成。如果不是這樣的情況，那就可能是領導對你不夠了解，或者是你們之間存在一些溝通的不足。
15樓：歡重優
因為領導安排工作的時候他都有他們自己的打算，並不會按照你的意願去安排你的，相關工作，但是隻要你有能力肯努力吃苦，領導肯定會看到的，肯定會根據你的特長安排你，相應的工作的，一開始定位一定要從基層做起，不要好高騖遠，只有腳踏實地才能幹好每乙份工作。
16樓：老三談情感
沒有任何一種工作是根據你的特點量身定做的，不能要求工作適合你，你應該做到的是調整自己完善自己來適應工作需要。
17樓：冼梓韓餘
為什麼不根據我的特點安排相應的工作？這個的話很簡單呀，其他的企業他的工作不是為你乙個人而設計，不是為了你乙個人為創業的，對吧？怎麼可能按照你自己的企業來創造了？
對吧，那千萬千萬千萬千萬是每個人都按照你喜好，按照你自己的技能來，你這樣創造的話，那人他還需要弄那麼多個企業，那麼多的勾心鬥角幹什麼？對吧？
18樓：乙個人郭芮
實際上這也就是我們工作中的缺陷。
如果可以把每個人都安排在最適合其特點的工作崗位上。
那麼我們的工作肯定能夠得更好。
但是各個崗位都有不同的人來競爭。
領導也不能在短時間裡就瞭解每個員工的長處。
而員工也沒有展示了自己可以勝任工作的能力。
19樓：錢寶公司
為什麼不根據我的特點，安排相應的工作？不是崗位等著你而是你去找崗位。所以沒有每個單位啊，根據你的特點去按給你安排工作。
因為你是來求職的而不是工作是來找你的。所以說單位覺得你合適哪個崗位就安排你去那裡而不是根據你自己的特點去安排？
20樓：網友
這是因為有一些崗位空缺，根本就來不及考慮個人的特點，可能那個崗位根本就沒有人去補，所以就會安排給你那個工作。
21樓：乜珈藍惠
不根據特點，安排工作，是因為你剛到單位領導沒發現，人都有特點，而不同的工作是需要不同的人，也許是你這份工作不需要。
22樓：杭順
因為也許是你剛進公司不久，沒有人瞭解你的工作經驗和你最擅長什麼，所以安排工作都是**，需要**就安排了，並不會根據你個人的特長。
23樓：李白扛槍
每個人在職場不會根據自己的特點而相應的工作，只能根據工作因人而異，安排相應的工作，職場需要什麼就安排你去做手，不能因為你有什麼特點就安排相應的工作這能的。
24樓：龍城
用人單位之所以不會根據你的特點安排相應的工作，可能是由於崗位不缺人的原因。或者是在試用期之內，就是為了考驗你。所以才會不安排你相映的工作。就是對你的一種考驗。
職場中如何做自己，又不把自己作死？
25樓：網友
公司是乙個大集體，團隊也是乙個小集體，每次行動都是乙個集體的行為。這種時候，應該與集體站在一起，盡力想辦法補救，這也是乙個職場人的擔當。出現問題，大家都不想的，但責任不在我，這鍋我不背！
誰的疏漏誰負責，憑什麼拖我下水。殊不知一旦說出這句話，領導和同事已經給你貼上失職失德的標籤。
遇見問題，遇見麻煩，雙手一攤，來一句：這事不賴我，我早就說過了。 做事講求執行，預防針打的再好，沒有執行，還是一句廢話。
在領導看來，不管工作中的失誤在不在你，你都已經開始逃避責任了，乙個主動和集體劃清界限的人，獨善其身的人是不堪大用的。
還有的人特別喜歡打探別人的薪水，如果比你多，他會假裝同情，心裡卻暗自得意。如果沒你多，他就會心理不平衡了，私下收集你的黑歷史，準備找領導去搞事情。你以為你們是幹著一樣的活，這可不盡然。
背後的原因有很多，不僅限於工作，還包括個人背景、社會資源、歷史貢獻等。
26樓：網友
做自己就是要把自己分內的事情做好，與自己無關的事情最好不要管，同時要有自己的原則和底線。
27樓：網友
雖說職場入戰場，沒有永遠的敵人也沒有永遠的朋友，在職場中 不單是要做好自己，同時不可過分表現自己。
28樓：一切順利越來越好吧
大面上能過得去，不要太執拗，努力提高自己的工作能力。
29樓：緣夢的微笑
在職場當中想做自己，不把自己弄死，這個真有點難啊？在職場當中你爾我詐的事情種是會發生，被冤枉的也有，你呢？做自己該做的，別什麼事都在頭頭的，看著大家是怎麼樣做的，也別做那個事事都不行的那個，元硬體都得可以才行，才能混得開。
30樓：網友
我感覺做好自己就行了，努力吧自己工作做好，踏踏實實的不好嗎？
31樓：小輝實操課
在職場中，見機行事。靈活運用自如便是職場生存之道。
32樓：卡路里
你要學好心理學，知道領導想要什麼，想做什麼。
33樓：沙海
你的能力超過了公司絕大多數人的時候，不光你可以做自己，別人也會學著做你。
34樓：善良的
這個有點難，多少還是改變點吧，不是自己的地盤哪能由著自己。
35樓：網友
非禮勿聞非禮勿聽非禮勿語。
36樓：匿名使用者
少說多做，多說多做，多說少做。按順序來就行了。除非你是天生的七竅玲瓏心處事圓滑，八面玲瓏，上下都討好。否則的話，還是老老實實做吧。
有一成語,意思是根據人的特點安排適合他的工作,請問是什麼成語?
37樓：網友
因人制宜_金山詞霸。
拼 音】：yīn rén zhì yí
解 釋】：因：依據；制：制定；宜：合適。根據人們的不同情況，採取適當的方法解決問題。
示 例】：方法不能千篇一律，必須~. 李欣《老生常談·以人為鑑》
38樓：康康侃球
各得其所_金山詞霸。
拼 音】： gè dé qí suǒ
解 釋】： 原指各人都得到滿足。後指每個人或事物都得到恰當的位置或安排。
出 處】： 周易·繫辭下》:「日中為市，致天下之民，聚天下之貨，交易而退，各得其所。」
示 例】： 全國人民都要有說話的機會，都要有衣穿，有飯吃，有事做，有書讀，總之是要~.(***選集·在陝甘寧邊區參議會的演說》)
39樓：網友
量才為用。
用人之長。
工作完成情況及自我評價,優點,不足及相應的改進計劃怎麼寫
40樓：庹迎荷力晗
給你乙個大綱，供參考。你可以根據需要進行縮減自我評價。
一，工作情況概述，工作目標的完成情況和取得的成績（詳細寫哦）二，思想認識、工作紀律遵守等。
三，存在問題和努力方向、改進計劃。
xx將在以後，嚴格要求，不斷提高。
領導給別的同事越級安排工作，但不會給我越級安排工作，這是為什麼？
41樓：在橫店影視城搖頭的鸚鵡
可能緊急需要那個同事處理，所以直接找他了。
42樓：獨孤求勝
這無非是兩種情況，一是人家乾的好才會越級安排再有就是他跟領導關係好。
43樓：網友
當然是人家優秀了。不然就是人家有路子。
44樓：網友
領導安排工作自己只有服從安排，把自己的工作本職的工作好好的完成就行，不用考慮太多。相信領導自有他的用意。
上司總是給我安排很簡單的工作，他是不是不看好我？
45樓：汽車的百科全書
在工作場所，除了您的部門之外，您還將經常接收其他安排。
有些人是工作之外的私人東西。
那麼領導給你很多工作，就是看著你，想要鍛鍊自己的能力，或者你想借用你的小東西來支援你嗎？
如果您的領導者經常移交給您，無論領導力的目的如何。
第乙個領導人會覺得你有一定的能力為他做事。
如果領導者經常為您安排，那就是另乙份工作。
這次，一般領導人將親自指導您的工作。
在工作過程中與您溝通，告訴你你的經歷和經驗。工作結束後，領導者還將幫助您反思工作中遇到的問題。
在工作摘要中，它也將是由於你。
讓同事和其他領導人瞭解你的能力和人才，如果你的領導人給你工作，這就是這樣。
然後解釋領導力真的想關注你。
如果領導者沒有給你，你必須仔細區分它。
看看其他目的的領導。
領導經常在你外面分配事物。
如果領導者經常讓你幫助他做事和個人個人事務。
例如，為同事買咖啡和影印材料；
幫助領導地位支付水收費以表達表達等。
沒有半點關係，那麼你必須小心，領導者被這些瑣事借來，消耗你的價值和能夠讓真正想要培養的人。
還有乙份工作，儘管它與您的工作有關。
但這項工作解決了非常昂貴，領導人不會在工作過程中給予你的指導，讓你自己這樣做，它可能留在後面，「硬」，也從未讓你有機會展示你的工作結果。
然後你必須要小心，領導者必須是花時間慢慢。
你做得很好，信用也是領導者，他不會讓你。
如果有些東西被砸碎，所有結果都需要你忍受，領導者不僅沒有幫助您解決，還將製作炊具。
你必須警惕領導安排，如果它仍然是兩次，但是，如果每次都有一些微不足道的工作，你都會安排。
你必須學會拒絕。如果你的能力就夠了，然後我建議你離開你的工作並尋找更好的開發平臺。
所以不要為你安排任何事情。
您必須在您負責的範圍內權衡這項工作。
你能給你帶來一些好處嗎？
竹籃在天空上有點。
在工作場所的大型染色圓柱體中，您的服從和善良必須有正面，無法讓其他人能夠被欺騙。
如何根據大腦皮質的功能活動特點合理安排幼兒園一日生活制度
如何根據大腦皮質的功能活動特點合理安排幼兒園一日生活制度？這個儘量寬鬆，以自然適度為準則。你根據大腦皮層的功能活動特點，合理安排幼兒園一日一日的生活制度，要跟根據孩子們的活動特點進行安排 我覺得可以制定一個幼兒計劃，可以他規定他們在什麼時候用早餐，什麼時候上課，什麼時候遊戲，什麼時候。五歲。大學買p...
拍攝引數具體什麼意思，根據我的幾個數字
光圈是一個用來控制光線透過鏡頭，進入機身內感光面光量的裝置，它通常是在 版鏡頭內。表達光 權圈大小我們是用f值。對於已經制造好的鏡頭，我們不可能隨意改變鏡頭的直徑，但是我們可以通過在鏡頭內部加入多邊形或者圓形，並且面積可變的孔狀光柵來達到控制鏡頭通光量，這個裝置就叫做光圈。請問大家，手機 拍攝引數什...
蠶豆的需肥特點是什麼，怎樣根據蠶豆需肥特點進行施肥？
氮 磷 鉀是蠶豆必copy需的主要 bai營養元素。據分析du，每生產50千克蠶豆籽粒，需要吸收zhi氮3.22千克，五氧化 dao二磷1千克，氧化鉀2.5千克。蠶豆對鈣的要求也較多，每生產50千克籽粒，需要1.97千克氧化鈣。不同生育階段蠶豆吸收各種營養元素的量並不相同。從發芽到出苗所需養分由種子...