1樓：葉良辰
因為這樣不會威脅到自己。能力一般也不是不強，能夠勝任位置的情況下，可以減少對自己位置的威脅，從而達到大大平衡的效果。
2樓：諾諾教育社會
首先作為領導來說，他們的視野面會更加的廣闊，更加的全面。選拔乙個人，並不是單純看這個人的業務能力有多強，更要看這個人的綜合素質。就比如乙個人，他工作能力雖然說沒有那麼突出，但是他在團隊中經常能與同事們打成一片，更是習慣幫助他人做出貢獻，願意為了方便他人犧牲自己。
這樣的人將他提拔到管理層的位置上更可以令同事們信服，在之後的工作中，也是能夠領導好乙個優秀的團體。
3樓：情感導師素顏
首先是因為這些能力一般的人，他們會去處理職場裡面的一些人際關係，而且也能夠處理的非常得當。作為領導，這一方面是很重要的。
領導喜歡提拔能力一般的人，這是為什麼呢？
4樓：小新明星趣聞
這是因為提拔能力一般的人，對領導者的影響很小，領導都喜歡聽話、脾氣溫和的人。在工作中，我們經常會遇到類似的情況，領導喜歡提拔能力一般的人，這讓能力強的員工經常抱怨領導者，不提拔自己。
這些領導人並不是真的喜歡提拔普通人才，但他們是普通人才。他們提拔的人不僅能力一般，而且比他還弱。如果你看到它，你可能會為這些領導人感到遺憾。
工作多年後，你會發現乙個奇怪的現象。在社會招聘過程中，公司需要在社會環境中具有較強絕對能力的人，但當回到公司的小範圍時，公司關注的不是你的絕對能力，而是你與公司其他人相比的相對能力。
每個公司都有自己的定位。中小企業很難找到絕對能力強的人，所以他們只會優先考慮內部相對能力強的人。在公司裡，很多依靠資歷、後門等非能力手段提公升的領導者能力不強，但他們擔心能力強的人會提公升，搶走自己的領導崗位。
為了保持自己的領導地位，他們必須始終保持自己的比較能力優勢，因此他們只會提拔能力比自己差的人來抵消自己的能力地位，從而保持自己的領導地位。不是他們喜歡提拔一般能力的人，而是他們只能提拔一般能力的人。
為了避免公司業績下滑，他們將提拔一大批能力一般的員工，展現他們「愛人才」的決心，幫助公司渡過難關。因此你可以看到，領導者喜歡提拔能力一般的員工。事實上，這只是乙個無助的舉動。
因此，在這種情況下，領導者不會選擇能力最強的人。此外，領導層的選擇並非完全以能力為導向，而是與人際關係和管理能力相結合，這是多方面調查的結果。
5樓：青楓侃
這是因為這些人平時非常吃苦耐勞，領導也想通過這樣的方式來培養自己的心腹，希望這些員工能為公司創造更多的財富，這樣也方便領導的管理。
6樓：劉心安兒
因為這些人的可塑性比較高，能力提公升速度特別快，這樣的人可以為領導所用。
7樓：happy薛醜醜
因為這樣的人對領導是比較忠心的，而且這樣的人嘴巴特別會說，交際能力特別好。
8樓：王志剛剛剛
這可能是由於領導發現了這些人身上的優點，認為這些人有可取之處。所以才會提拔這些人。
為什麼領導喜歡提拔能力強的人？
9樓：先租後買再退貨
我覺得主要有以下幾點原因：
認真努力工作≠工作能力就很強，很多人，看上去特別的認真努力，但是工作效率卻不高，其他員工早就下班了，他還在加班，補今天沒有完成工作任務。
所以領導想培養提拔員工的話，幹工作效率高的員工，被選中的概率會更大，因為效率越高，附加值也就更高，這樣就能為公司創造更大利益價值。
領導更願意培養和提拔放心的員工；因為對於領導來說，員工能力只是一方面，更多的還是要看，能不能為領導所用，假設，張三雖然能力很強，但是領導講的話，他就是愛聽不聽的，總是違背領導的決策，對於這樣的員工，就會讓領導不放心，把重要的任務交給他來完成。這樣自然就不會有公升職加薪的機會了。
反而那些看上去能力不是特別突出，但是非常聽領導話的員工卻能加薪公升職，因為這樣的員工，執行力很強，並且懂得維護領導權威，這對於領導而言，他們更加註重這些細節的。
大多數領導喜歡提拔什麼樣的人呢？為什麼？
10樓：淺夢尤存
1.少說多幹，真正聰明的下屬，總是顯得很有耐心，很務實。不論是做什麼工作，都會想方設法地盡力完成，而且從不發牢騷，也從不在千完之後拼命地炫耀。
2.不讓領導等自己，在職場，作為下屬，你必須明白：無論做什麼事情，都不能讓領導等自己。
領導的時間總是要比下屬的更寶貴，所以，當領導給你一項工作指標時，這項工作就比你手頭上的任可事情都更為重要。作為下屬，你只能自己做好後等領導，千萬別想著先做完手頭的事，讓領導等等自己。
11樓：放手的田園
認真，上進，負責，有團隊意識，處事能力強，愛學習，愛思考，工作能力強的人；因為這型別的人，他們特別的有實力，而且能夠為公司創造利益價值。
12樓：興熙結他
<>這個因人而異，和領導的性格也有關係。大部分人覺得單位領導喜歡幹活多、能力強、任勞任怨的員工。其實不然，這種基層員工提拔上去了，誰幹活呢？
你在下面幹活，只是解決日常工作，並不是在領導層面替他解決一些問題。領導最喜歡提拔什麼樣的員工？這個不僅僅是由員工決定的主要是有領導決定的，遇到什麼樣的領導，跟這個領導的眼光格局喜好都有關，就跟雙向選擇是一樣的。
大多數領導喜歡提拔什麼樣的人呢？在我看來，主要有以下幾類人：
高情商---首先領導喜歡高情商的員工，這種員工在單位就是領導和員工之間的潤滑劑，有時公司領導的一些決策不容易執行，那麼這些員工就會積極發動大家的主觀能動性，告訴領導，決策沒問題。
聽話---這種聽話不是單純的任勞任怨、死乾的那種，而是有技巧的。領導也是凡人，也會有生活瑣事，在單位，如果領導比較信任你，那平時肯定會找你幫忙的。這也正是你表現衷心的時候。
人品端正---我個人認為這一條很重要，如果你在單位喜歡打別人小報告，領導表面會耐心的聽你講完，其實心裡早已把你看扁了。要知道，打小報告其實是一種毛病，也許在特定的時候，你會打上級的小報告。
能力強---這個毋容置疑，也是比較重要的一項，領導單獨給你安排工作，肯定是有考量的，幾次下來，你都能把事情辦的達到領導心裡預期，那麼你在領導心目中的地位肯定比一般員工要高。
綜上，乙個領導要提拔乙個員工，主要看這個領導是什麼樣的領導還要看這個領導的格局。如果正好有這樣乙個員工讓領導各方面都比較滿意那這個員工被提拔的機會就很大了。
13樓：情感導師素顏
非常喜歡提拔那些人際交往能力比較強而工作能力並不是很強的。因為這樣的人相對來說他是比較容易掌控的，而且也能夠去控制他們。
領導為什麼喜歡正直的人？領導會喜歡提拔老實工作的人嗎？
正直，有明確的是非判斷標準。正直是最基本的道德素養，一個正直的人自帶光環，在群體裡受到尊敬。因為有了這種尊敬，人們多數願意和他交往，並希望他能在某些時刻 主持公道 而那些唯唯諾諾 沒有立場的 老好人 表面看上去不得罪人，但其實他們並不受歡迎。專業，有較高的業務水平。業務上的高手，顯示出與眾不同的才能...
總覺得領導能力一般，是偏見嗎？
可能是吧，你不怎麼喜歡領導，也就是覺得他 都是不好的，覺得不配管理你，就是這樣的乙個感覺。對於說總覺得領導能力一般，我覺得有可能是偏見，當然也可能是你的個人能力比較強，所以襯托出領導的能力，可能比較差。我覺得總認為領導能力一般，很有可能是偏見導致的，因為領導之所以能夠成為領導，肯定是有他們獨特的能力...
為什麼幽默的人一般情商高，為什麼幽默的人一般情商高？
幽默的人更加靈活圓融，懂得處世之道，與人相處更和諧，而這些特點都是情商高的表現。為什麼幽默的人一般情商都高？因為比較幽默的人，能夠有語言化解事情，解決尷尬的局面，他們的情商是非常高的。為什麼抄幽默的人一般情商高？幽默的人不一定情商高，有些情商不高的人也能表現出幽默來，這是根據個人看法來決定的，可能有...