領導為什麼喜歡正直的人?領導會喜歡提拔老實工作的人嗎?

2023-07-15 16:56:10 字數 5656 閱讀 6135

1樓:匿名使用者

正直,有明確的是非判斷標準。正直是最基本的道德素養,一個正直的人自帶光環,在群體裡受到尊敬。因為有了這種尊敬,人們多數願意和他交往,並希望他能在某些時刻「主持公道」。

而那些唯唯諾諾、沒有立場的「老好人」,表面看上去不得罪人,但其實他們並不受歡迎。

專業,有較高的業務水平。業務上的高手,顯示出與眾不同的才能。同事對他的敬佩,也會轉化成喜歡。同事會有向他學習、向他請教的需求,或者對他所具備的業務技能產生工作上的依賴。

熱心,樂於幫助別人。這類人善於觀察同事的需求,熱情、主動,有奉獻精神,願意為別人提供力所能及的幫助。「熱心人」誰不喜歡,說不定哪天就能幫到自己。

幽默,給群體帶來快樂。幽默其實是一種能力,這取決於人思維的活躍度和機智程度。一個動作,可以在大家疲憊的時候帶來一陣歡笑,一句話,可以化解同事因失誤產生的尷尬。

幽默的人是有魅力的,也是易於接近的。

五、傾聽,懂得關注別人的內心。傾聽使對方獲得被重視的感覺,善於傾聽的人,一定也是善於溝通的。把握尺度,傾聽同事的想法,關注對方的內心,給出理性的分析和建議。

這種人被同事稱為「暖心的人」。

六、包容,能夠正確面對別人的缺點。每個人都會有缺點,一個包容的人,心很寬,不計較瑣碎之事,善於體諒別人,給人的印象是是可靠、安全。

七、才藝,為職場人設加分。除了本職工作之外,文化藝術等方面有一定特長的人,很容易受同事歡迎。這是差異化形成的吸引力,也是文化藝術更能獲得大眾認同的體現。

八、整潔,注重個人形象。帥哥和美女一般都是受人歡迎的,因為愛美是人之天性,但容顏身材是天生的啊。那麼,可以提升形象的,是注重言行儀表、乾淨整潔、搭配合理。

那些注重外部形象的人,給團隊傳遞出整潔清爽的印象,獲得同事的青睞。

2樓:雷叔說化學

你想多了!領導真正喜歡的是小人!會溜鬚拍馬,能舉報別人、能拉幫結派。

3樓:財喵

誰都喜歡正直的人,哪怕這個人是個小人,他也喜歡正直的人, 哪怕這個領導本人就是歪門邪道的人 他也喜歡正直的人, 當然,喜歡歸喜歡,提不提拔得兩說。

職場上的很多領導,為什麼不喜歡提拔老實人?

4樓:呂小白體壇

職場很多老實人覺得自己能力強,態度好,就理應得到提拔?有點不客氣地說,你想的只是你想的,不是別人想得,更不是領導想的,職場老實人這屬於有點自我欣賞、自以為是!別忘了,不是老實人覺得自己有用、多重要,而是領導覺得你有用、重要才行呀!

老實人在職場上容易吃虧,並不是意味著老實人就一定得不到晉升、發展。提拔這件事,儘管領導有領導的問題,但老實人也的確存在一些不利於快速晉升、提拔的短板。

老實人都有一個通病,說話、辦事特別容易挑人,只喜歡或習慣跟自己氣味相投的人接觸、交往,這樣導致老實人的社交圈並不廣。社交有限、圈子有限,會帶來協調力、整合力的問題,也會帶來人際關係、協調協作的問題。

是人都對會人情世故的人缺乏免疫力,人情世故其實是一套博大精深的為人處世的哲學,是一個人在社會活動中的情商與智慧的表現。情商越高,越懂得人情世故;越懂得人情世故,情商也不低。而這兩樣正是個人在單位內、外部實現「四兩撥千斤」,進行各種資源整合的基礎條件。

職場上的一些老實人,不是做事不靠譜,而是做人的藝術特別是人情世故的智慧欠缺,你沒有讓別人尤其你的上司、上司的上司舒服,他們怎麼會想到讓你爽呢?

其實,職場中,大多數領導提拔新人首先不是看你老不老實的問題,而是看你有沒有用,能不能創造價值的問題。另外,你做事不代表你就一定有成果、解決了大問題、有價值,否則生產一線的工人們都成了管理者。

總之,職場是個江湖,既然是江湖就有江湖的遊戲規則。在職場上,每個人都不是演獨角戲,你要在局裡面懂得並運用一些遊戲規則。要想在職場遊刃有餘,你必須讓自己具有競爭力的獨**值,要麼不可或缺,要麼無可替代。

別讓你的老師失去了光芒,更為了美好生活,職場老實人好好修煉!

5樓:強哥遊戲辣評

主要是因為這些老實人不懂得察言觀色,很難能夠成為領導的心腹吧,所以才會有這樣的現象。

6樓:房間號

是因為老實人的工作態度雖然很認真,但是同樣他們在面對人際交往的時候也很死板,在一些場合很不適合老實人。

7樓:數碼技術小輝

因為老實人缺乏創新精神,而且老實人一般口才不太好,所以領導不喜歡提拔老實人。

8樓:陳遠紅紅紅

因為老實人給人的感覺沒有任何的上進心,而且他們對工作也沒有任何的積極性,所以不願意提拔他們。

9樓:撒的謊

主要是因為老實人他們不懂得變通,其實並不適合在職場上發展,反而容易受到一方面的限制。

10樓:行樂

因為這些人太過於老實,在一些工作中沒辦法做到活靈活現。只適合安排定量的工作。

11樓:家博寶貝啊

因為老實人比較聽話,遵守規矩沒有自己的主見,領導說什麼就是什麼,老實人只是去完成自己的事情,不能去靈活運用。

12樓:巨蟹阿斯頓

因為老實人他的反應力非常的慢,而且有一些重要的場合,他也是非常的不機靈,所以很多領導都不喜歡。

13樓:樂樂在此呢

因為老實人做事情太過於緩慢,而且不懂得靈活運用,在職場上不懂得變通,容易得罪人。

14樓:青青鸚鵡洲

因為老實人做事情總是按部就班,沒有太多自己的想法,而且沒有什麼野心和領導能力。

15樓:王志剛剛剛

老實人的頭腦很笨拙,有的時候遇到一些事情的時候腦子轉不過彎,所以很多領導不喜歡提拔老實人。

16樓:匿名使用者

領導不喜歡的人多了去了,我是做事的,無需討好。

領導會喜歡提拔老實工作的人嗎?

17樓:薇薇講體壇

<>1.如果誠實的人得到提升,領導者將一無所獲。老實人不喜歡上躥下跳,人際悟性很差。

阿諛奉承我不太懂,老實的人不擅長打招呼、發資訊,社交情商也比較低。其他員工拒絕接受老實人的提拔。誠實的人在職場上除了誠實和實際工作沒有其他優勢。

他們的綜合氣質不像當領導。老實人一般不會被人討厭,但一旦坐上領導位置,別人難免會吃醋。不是領導不喜歡提拔老實人,而是提拔不了。

2.本質上,領導者需要提升的是一個能做到的人。當領導讓你做某件事的時候,他自然知道里面可能會遇到的困難。

有些困難,他已經充分想出了應對的策略(希望你能做到);而有些人,即使他自己也沒有完全理解,想想也會頭疼,期待你能想出新的東西。這個時候你努力想辦法,你站出來幫他搞定,很合領導的心意。至於有沒有必要搞一些歪門邪道,玩一些迴避之類的,我們可以自己掌握,領導管不了。

老實人還有一個問題,就是做事太好。有時候,如果他們注重原則,他們會變得迂腐。尤其是在處理人際關係時,我們只知道「規定是這樣的」,不會根據情況做出適當的改變,讓情況朝著自亂轎己的方向發展。

3.甚至,有時候明知對自己有好處,但為了「不違規」,即使失去了自己的利益,也要堅持下去。最後,領導不得不出面解決問題,所以領導不會重用這樣的人。

雖然他有能力做事,但他團嫌缺乏做事的智慧。想要事業如魚得水,升職加薪,提高情商,改變心態是非常重要的。很多職場人都非常鄙視奉承的行為。

換個角度想也不好。不管誰喜歡聽好聽的話,哪怕是自己。在不塌陪手違背道德的情況下,向外界傳達一些好聽的話是可行的,對他人和我們都有好處。

所以,改變心態,儘快行動起來,讓自己成為一個受歡迎的職場人,勢在必行。

18樓:造就保定國基

我覺得這要看老闆的脾氣是什麼,中梁如果老闆喜歡踏踏實實,工作有效率的,一般會提拔塌賣你,如賣衫運果老闆覺得老實工作是一方面,人際關係也要好,也要學會四面逢源,大概率不會提拔。

19樓:創作者

會的鏈喚核,因為老實人工作比較靠譜,可以鏈賀給公司營造利益,還可以幫助領導開發專案,所以會棚掘提拔老實工作的人的。

20樓:羅文

我認為領導不喜歡提拔老實人工作,因為老實人工作起來特別死板,不懂得靈活,不討老闆喜歡。

職場中領導為什麼不喜歡提拔老實人,做職場老實人不好嗎?

21樓:老李家的汽車

初入職場之中,大家由於個性和機會取決於不一樣的發展趨勢。經由很多年的職場生涯,我就發覺老實人的確不易晉升這一狀況。那樣,依據我的看法,並非管理人員不太喜歡老實員工,反過來她們很喜歡老實的員工,可是考量管理工作時,通常不容易考慮到老實的員工。

大家大哥以前說大家一幫負責人「即使並沒有惡人,也肯定都不是好人,善人做不來管理方法」的確,在管理方法員工的情況下,你才會發覺人的本性的繁雜,<>

有慎雀些時候並不是不願意搞好人,反而是一些人逼著你做惡人。這也是老數伏實員工的常見問題,自己做事猛如虎,走到管人慫如狗!應對和自已一樣老實得人管理方法下去沒什麼問題,碰到稍微個性化的員工就無語了了,一個組織不太可能讓你所有自身挑人機遇,怎樣用好目前人力資源才算是重要!

因此,職場上的「老實人」也需要學會反思,你自己感覺「老實人受氣時」,為何不想一想為什麼領導薯孝攜幹部有急事就約你,晉升就忘記你!

再考慮一下,假如保證領導幹部那個位置,你怎麼能讓他人聽你的,假如不聽要怎麼解決,把這好多個難題想透了,你也也不老實了!我建議你還有機會找領導幹部促膝長談一次,找他就你的工作給一個全面的點評,除開優勢,還需要有缺陷,特別是缺陷至關重要,你自己感覺事兒做得很好,不過在他人眼中並不一定是做的很好。我建議你就領導幹部讓你強調缺陷,作一個研究,調整好心態,積極主動的糾正這類缺陷。

你再跟領導談的情況下,最終你可以跟他表述你願意把工作做好,<>

伴隨著公司的發展有一定的發展趨勢的意向。領導幹部以後會更為的關心,你乾的好,還會讓你進步的可能。許多人在職場無法得到提高,絕大多數情況下是沒有去提高自己創造財富的工作能力,又沒有去積極造就更新的機遇,她們僅僅普攻的懷著不切實際的期待,等待上級部門積極去破格提拔他。

這樣的人既軟弱無能,懶且蠢,還把自身樹立成是一個確實的老實人,言外之意是別人可以更新,都是由於不老實,還把自身當做是一個受害人。

22樓:王祿

當然是不好的,做老實人就意味著你是一個沒有脾氣的人,有時候是比較木訥的。

23樓:羅文

這李塌橋是因為領導衫橋認為老實人情商特別低,不會說話,不會辦事,沒有管理能力,所以不會提拔;做老實人一點都不好,經常會被哪猛別人欺負。

24樓:小周聊職業

因為老實人一般情商低,有些事情辦得不好,所以領導不喜歡提拔老實人,做老實人不好因為總是被人欺負。

領導為什麼不喜歡提拔老實人

25樓:生活小助手敏兒

領導為什麼不喜歡提拔老實人有以下幾點;1.老實人不敢「惹事」。領導提拔下屬,目的就是為自己分憂解難。

一方面是管好手下這批員工,不出亂子;另一方面是做出更大的業績,往上爬。2.老實人不會「來事」。

老實人辦事穩重,絕不打「沒把握」的仗。但作為一個小領導,則不僅僅需要辦成事的本領,更需要有統籌謀劃的能力,能夠不斷迸發新點子、金點子,說白了,就是「會來事」。3.

老實人不擅長交際。人在單位,應酬也是工作但對於生性靦腆的老實人來說,每一次要在酒桌飯局上揮灑自如,簡直比登天還難。4.

老實人不懂拒絕。作為小領導,一個很重要的工作,就是確保上級領導的指令要執行到位。一旦這個指令遭到很多人的反對,就需要有足夠的手腕,讓大家心服口服。

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