1樓：長乘
相對一級市場研究直接面向市場和使用者，次級市場研究是利用他人研究成果或提供的相關資料進行的二次研究。次級市場研究可以提供趨勢資訊（市場、技術、人口統計、政策等)、競爭分析、專利資訊等，為進行一級市場研究奠定基礎，特別適用於資訊無須應用於高風險或高成本決策的情景。次級市場研究的資料資訊資料**有：
**統計報告；
公開出版物；
報紙和雜誌；
產品展會；企業年度報告；
行業研究報告；
專利； 論壇。
由於次級市場研究具有收集時間短，成本低；資料**廣泛；為一級市場研究奠定基礎的優點，被廣泛使用於市場細分。
市場分析及新產品開發流程中，其價值主要體現在專案的早期階段，即在尋求一般背景資訊以更好的判斷市場及產品的方向時。但是次級市場研究也有缺點，比如：缺少具體的重點；資料的準確性和信度不確定；資料經常是過期的等，因此一級市場研究還是非常必要的。
2樓：匿名使用者
朋友，關於這個問題？可以做問卷調查。謝謝你的提問。望。謝謝(*°3。
如何進行市場分析？
3樓：中國農業出版社
市場**是由大市。
bai場和du小市場決定的。所謂大市場zhi即國際市場和dao國內市場的總體趨勢。例專如，在金融危機的屬大形勢下，幾乎沒有什麼產業不受影響。
小市場即周邊傳統的消費市場，比如，春節、中秋節前是傳統的消費旺季，而節後的消費量要低迷一段時間，生豬出欄期一般也要避開這個階段。
4樓：中國招標網
一「查」在手，洞知所有！
5樓：探險者
1.分析行抄業發展現狀與競爭對手如今，企業間的市場競爭越來越激烈，整個市場環境處於變化莫測的局面，市場分析的關鍵就在於對行業發展現狀與競爭對手進行分析。
行業發展現狀分析，主要是對與企業相關的政治環境、經濟環境、社會自然環境、技術環境等方面的外部環境動態變化進行分析。而競爭對手分析，則是對競爭對手的競爭策略、產品、服務、市場以及上下游企業資訊進行分析。
2.利用市場分析軟體在這個大資料、資訊海量化、網路言論極度自由化的時代，企業需要分析的資料量十分龐大，因此學會利用專業的市場分析軟體已是大勢所趨，如識微商情監測系統，通過即時地全網監測，能夠幫助企業對海量資料進行即時處理，及時分析，自動生成分析圖表與報告，為企業市場分析工作提供決策參考依據。
如何進行正確的市場調研？
6樓：愛笑的排排坐
市場調查是由一系列收集和分析市場資料的步驟組成。某一步驟作出的決定可能影響其他後續步驟，某一步驟所做的任何修改往往意味著其他步驟也可能需要修改。市場調查的步驟① 一般按如下程式進行：
確定問題與假設；②確定所需資料；③確定收集資料的方式；④抽樣設計；⑤資料收集；⑥資料分析；⑦調查報告。
1.確定問題與假設。
由於市場調查的主要目的是收集與分析資料以幫助企業更好地作出決策，以減少決策的失誤，因此調查的第一步就要求決策人員和調查人員認真地確定和商定研究的目標。
2.確定所需資料。
確定問題和假設之後，下一步就應決定要收集哪些資料，這自然應與調查的目標有關。例如：①消費者對本公司產品及其品牌的態度如何？
消費者對本公司品牌產品的**的看法如何？③本公司品牌的電視廣告與競爭品牌的廣告，在消費者心目中的評價如何？④不同社會階層對本公司品牌與競爭品牌的態度有無差別？
3.確定收集資料的方式。
4.抽樣設計。
在調查設計階段就應決定抽樣物件是誰，這就提出抽樣設計問題。其一：究竟是概率抽樣還是非概率抽樣，這具體要視該調查所要求的準確程度而定。
概率抽樣的估計準確性較高，且可估計抽樣誤差，從統計效率來說，自然以概率抽樣為好。不過從經濟觀點來看，非概率抽樣設計簡單，可節省時間與費用。其二：
乙個必需決定的問題是樣本數目，而這又需考慮到統計與經濟效率問題。
5.資料收集。
資料收集必需通過調查員來完成，調查員的素質會影響到調查結果的正確性。調查員以大學的市場學、心理學或社會學的學生最為理想，因為他們已受過調查技術與理論的訓練，可降低調查誤差。
6.資料分析。
資料收集後，應檢查所有答案，不完整的答案應考慮剔除，或者再詢問該應答者，以求填補資料空缺。
7.調查報告。
市場調查的最後一步是編寫乙份書面報告。一般而言，書面調查報告可分兩類：①專門性報告；②通俗性報告。
7樓：匿名使用者
找專業市調公司，誠凱調研、零點研究都不錯。
如何做好市場調研與分析
8樓：走過最多的路
首先我們可以使用swot分析法：swot分析法主要從四個維度客觀分析企業自身的優勢（strengths）、劣勢（weakness）、機會（opportunities）和威脅（threats)，它常常用於大集團公司制定發展戰略和研究競爭對手，用在創業公司上有點大材小用了，整體的思路是分析環境因素-構造swot矩陣-制定行動計劃。
其次也可以根據行業的廠商數量和產品性質，大致可以分為完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷和完全壟斷四種市場型別。除去完全競爭和完全壟斷，進一步列出壟斷競爭和寡頭壟斷市場環境的五種競爭力量，分別是潛在進入者、替代品、供給方、需求方及行業內現有競爭者，行業現有競爭者處於力量矩陣的中心，這就是著名的波特五力模型。
最後我們也能嘗試波士頓矩陣分析：根據市場引力和企業實力來分析自身的產品結構，市場引力主要包括企業銷售增長率，目標市場容量還有競爭對手實力等外在要素；企業實力包括產品的市場佔有率，技術，資金以及人力資源利用率等內在要素，市場引力大且市場佔有率高說明產品未來發展的前景良好，如果有乙個要素不達預期，那麼市場發展預期的前景不佳。
9樓：匿名使用者
我們不談空洞的，或者網上抄來應付的。1、市場調研的目的一般在於瞭解市場規模和市場定位使用的。你要先確認自己的需求。
2、市場調研的方式可以用問卷、遊戲、線上多種辦法。3、市場調研可以定性研究（確認方向）也可以定量研究（確認量化規模）的。你要確認自己要求，這會影響調研成本。
4、調研的分析是從自己目的和需求來的，就可以分析市場規模到底有多大，消費者需求、喜好、接受度、滲透率等到底如何？你的產品和服務在市場定位怎樣。
10樓：大宋諮詢
1、資料分析需要掌握資料統計軟體和資料分。
析工具（分析工具如spss等）；
2、資料分析的主要方法有：
對比分析法：將兩個或兩個以上的資料進行對比分析，分析其中的差異，從而揭示這些事物發展變化的規律和情況。對比分為橫向對比和縱向對比。
結構分析法：被分析研究總體內各部分與總體之間進行對比分析的方法，即總體內各部分所佔的指標。
交叉分析法：同時將兩個有一定聯絡的變數及其值交叉排列在一張表內，使各變數值成為不同變數的交叉點，一般採用二維交叉表進行分析。
分組分析法：按照資料特徵，將資料進行分組進行分析的方法。
其他還有比如漏斗圖分析法、杜邦分析法、矩陣關聯分析法等等。
如何做好市場調研工作？
11樓：匿名使用者
1，瞭解清楚你想了bai解的是什麼，從du而確定zhi你要調研的內容的種類。
2，瞭解清dao楚你回的樣本，你的受訪人有答多少。3，通過檢索一些之前有人做過的類似的問卷瞭解你的問卷應該如何設定。
這些都是隻是開始。
在長沙想要做市場調研可以找群狼諮詢。
如何進行市場調研，市場調研怎麼做
市場調研怎麼做 市場調研流程的11個步驟 1 確定市場調研的必要性。2 定義問題。3 確立調研目標。4 確定調研設計方案。5 確定資訊的型別和 6 確定收集資料。7 問卷設計。8 確定抽樣方案及樣本容量。9 收集資料。10 分析資料。11 撰寫調研報告。研究方法 一 文案調研。主要是二手資料的收集 ...
如何開展口碑營銷，如何進行口碑營銷
建立企業品牌是每個企業發展到一定階段必需要做的事情，口碑對於一個企業來說是一種潛在的品牌價值，企業的品牌可以通過消費者的口碑建立，口碑和聲譽是圍繞品牌所有內涵的更廣泛的一種概念。口碑營銷被業內人士稱為 病毒式營銷 不少企業發現，產品擁有一個好的口碑，會產生更大的利潤價值。口碑營銷是以滿足顧客需求 贏...
如何進行投資理財，如何進行理財？
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