1樓：乙個
最難管理的就是他們的情緒，根本不會在乎領導的話語，而是會堅持自己獨特的想法，根本不在乎別人的感受，一句話說不對他們就會離職。
2樓：撒的謊
主要是因為90後有自己的性格，而且他們不喜歡受到別人的約束，所以這也是難管理的地方。
3樓：大超說教育
具體難管在90後員工十分喜歡自由，他們不喜歡被束縛，如果工資不夠，他們就會離職。
現在年輕員工越來越難管了，我們該如何管理90後員工？
4樓：亮爺說娛樂
張揚、個性、愛自由，這些標籤在九零後身上體現得淋漓盡致，不管是在日常生活中，還是在工作中，九零後的態度都很隨意，不喜歡的工作換乙份就好了。
因此，很多老闆都覺得現在的年輕員工越來越難管理了，尤其是九零後的員工，那麼，該如何管理好九零後員工呢？
一、營造良好的工作氛圍
舒適的工作環境應該是每個上班族都希望的，有些公司的工作氛圍就很融洽，而有些公司的工作氛圍會讓人感覺到非常的壓抑。
對於九零後來說，他們更喜歡前者的工作環境，如果工作讓他們覺得壓抑的話，他們寧願放棄這份工作，也不想要委屈自己。
二、制訂獎勵制度
七零、八零後可能更喜歡安逸的的生活，拿著穩定的薪水就足夠了，而九零後卻喜歡有挑戰性的工作。
那麼，具有獎勵制度的公司可能會更適合九零後，因為他們年輕有幹勁，並不想要安於現狀。
三、團建的時候，可以選擇年輕人愛去的地方
有些公司會在每個季度或者節假日的時間，組織團建活動，有些公司可能就會安排員工去某個度假山莊，玩一下就好了。
這對於九零後來說，太無趣了。那麼，公司在團建的時候，可以選擇年輕人愛去的地方進行團建，不知道哪些場所是年輕人喜歡的，可以徵詢下年輕人的意見。
結語：
其實想要管理好年輕員工並不難，就看領導者怎麼做呢？如果領導者的思想還是停留在上個世紀，當然管理不好就九零後了。
畢竟大多數九零後都浪蕩不羈愛自由，他們隨性灑脫，他們可以來一場說走就走的旅行，他們瘋狂且自律，想要管理好年輕員工，就得先留住這些年輕員工們。
5樓：小美生活小集錦
我們是需要在日常生活中，多去關注一下他們的情緒變化，還需要去解決一下他們在生活當中，遇到的一些困難，多去跟這些員工溝通，製造一些機會。
6樓：帳號已登出
年輕的員工越來越難管了，因為他們現在的想法也是比較獨特的，也是比較多的，所以我們想要管理好90後的話，我們要去了解他們的想法。
7樓：創作者
我們在和90後員工相處的時候，應該多尊重員工，也要多關心員工的一些生活，不要總是壓榨員工。
8樓：喵喵休閒娛樂
對於90後的員工管理應該制定相關的規章制度，明確獎罰措施。對積極的員工加以鼓勵和獎勵。制定相應的淘汰制度。
這是個讓很多人犯愁的問題，如何管理90後員工？
9樓：漁家小仙
很多90後進入職場，職場生態環境發生了悄然變化，如何讓這種思想活躍，自我意識膨脹的職場新人知道所有管理者都要面對。有助於解決90後員工管理問題的由於90後的增長環境和物質生活條件普遍較好，所以在選擇職業時，比起工資，更注重90後自己的職業發展前景。
90後隨著中國資訊時代的迅速發展而成長。由於外部資訊的豐富化，90後有明確的理想和夢想，經常根據自己的興趣選擇職業。對於90後思想上相對獨立、有自我、枯燥、缺乏創造性的工作崗位，很難吸引他們，因此傳統的說教式管理方式對他們來說不是最有效的方法。
確實鼓勵90後一般自信很強，對自己能力水平的期待也很高，<>
在工作指導中要以肯定和鼓勵為主，不要當面批評或粗暴否定。對工作上的失誤給予一定的理解和包容，並給予細心耐心地說明和說明，以便明確自己的錯誤在**，以及糾正和解決的實際方法是什麼。責任賠償，因為90後都有想法和主見，所以在分配工作時要給予相對的空閒空間，不能對工作細節進行簡單僵化的限制管理，要在明確的要求和禁止行為標準的基礎上進行人性化或個性化的管理，充分調動他們的主動性和創造性。
成績優異的90多歲職員在取得成績時要及時給予獎勵，增強自信心。
目標激勵90年代以後，對工作崗位補償和晉公升的速度期待很多，他們希望儘快得到認可。在工作目標設定中，要把總目標分解成多個小目標，逐一突破，提高體驗感，提高成就感，激發對工作的持續熱情。作為一名70多歲的管理者，與90後成為朋友並不是一件難事。
關鍵是相互理解、包容、共同學習和進步。90後大部分是性情中人，他們的情緒很容易波動，也能把情緒帶入工作中。
10樓：乙個
90後的員工他們在工作當中是不喜歡加班的，所以應該利用有效的時間把所有的工作都完成，如果需要加班的話還是應該去給他們準備一些福利，適當的休息才能夠管理好。
11樓：撒的謊
90後員工只要給的錢到位，其實做什麼事情都還是很方便的，對工作上面也可以放心。
12樓：數位技術小輝
寬鬆管理。因為90後的員工喜歡自由，不喜歡被人約束，所以應該寬鬆管理。
相比80後，為何90後的員工越來越不喜歡加班？
因為很多後都是嬌生慣養長大的，在工作中不能吃苦 另外，後更加有個性，更加註重自身利益，不會為了工作放棄休閒娛樂。因為後的教育水平普遍比後要高，且他們尚屬於年輕的時期，難免有點年輕氣盛。因為年輕人保護自身權益的意識比較強，不願意被壓榨。只有 的後恨加班，他們為什麼總跳槽？後成長過程中，很少遇到挫折，沒...
常常聽到有人說，80後 90後是最幸福的一代。你怎麼看這個說法
這是個錯誤的說法。80後和90後失去了童年的純真，無論是在校還是就業都承受巨大的壓力。更大的悲劇是 70後的前輩都還在，升遷更為艱難 我，一個90後1990年出生的，我的幸福只侷限於我這個幸福的家庭，我這幫要好的兄弟，我的好朋友。至於其他的.從小學開始新課改，直到高中畢業。我現在正在找工作，剛剛畢業...
90後上司管理80後員工，這到底是什麼梗
這個很正常的呀 沒有什麼規定是說90後只能是員工 畢竟，有能力就是需要去管理崗位的 90後領導如何管理80後員工 90後領導管理80後員工，也是一個道理，掌權的安排員工幹活，作為領導以尊重員 工為原則，虛心的態度，畢竟年齡相差不 大，沒有代溝，非常容易溝通。私下還可 以做朋友的。作為一個管理人員，不...