1樓：網友
任何理念都是由人來創造並承襲下來的，再好的理念如果不能和「人」這個具有主觀能動性的載體相連，那它都將是空洞而沒有生命力的。所以要談「康師傅」的經營理念我們就不能不去了解他們的價值觀。
集團董事長魏應州先生曾經說過：「『康師傅』的用人原則很簡單，就是『勤、廉、能'這三個字」。「勤」是中國人的傳統美德，常言道「一勤天下無難事」，老一輩「康師傅」人就是靠他們的勤奮開拓創造出了「康師傅」今天的輝煌，這本身就是對「勤」最好的詮釋和寫照；「廉」即「廉潔奉公」--是對「康師傅」人道德操守的要求，也是作為乙個「康師傅」人最起碼的行為標準；「能」是指各種專業的才能、技能，「康師傅」是乙個學習成長型的企業，在這裡每名員工都能找到發揮自己專長的崗位，同樣公司也通過完備的教育訓練體系來不斷地提公升員工全方位的能力。
在「康師傅」，「勤、廉、能」的理念已經成為所有員工的行為準則，「康師傅」人不僅以此來作為衡量自身價值的標準，更將其貫徹到工作和行為中去。
康師傅企業文化建設里程碑的前三個階段是
2樓：
摘要。你好親親：1.
文化塑造階段，在實際工作中，形成的工作作風，企業倡導方向，都是在這個階段形成的。2.文化提公升階段，習慣的養成，需要乙個漫長的過程，在這個過程中，企業文化會隨著企業發展，不斷優化。
3.文化固化階段，經過長期實踐，證明企業文化元素是適合企業發展的，就形成了制度性約束，從而形成企業固化的文化標識。
的。康師傅企業文化建設里程碑的前三個階段是。
你好親親：1.文化塑造階段，在實際工作中，形成的工作作風，企業倡導方向，都是在這個階段形成的。
2.文化提公升茄簡階段，習慣的養成，需要乙個漫長的過程，在這個過程中，企業文化會隨著企業發展，不斷優化。3.
文化固化階段，經過長期實踐，證明企業文化元素是適合企業發展的，就形成了制度性約束指州，從而形成企業固化的文化唯納蔽標識。
求詳細的康師傅企業文化~~~
3樓：
要不要我傳乙份給你。
企業文化建設的核心成果，企業文化建設核心是什麼？
1 企業文化體系重點闡述 我們的文化是什麼 並且一般會內容龐大，顯得很 文化 但概念堆砌或概念之間的邏輯關係不清晰。如 為什麼要核心價值觀和核心理念同時出現 搞不清楚。2 企業文化戰略規劃看似內容豐富，但規劃細節只談要點，且要點依然是 認識上 和 行動上 的套話，不涉及具體的行為轉變和能力提升。企業...
公司企業文化中的核心價值觀是，如何理解中國移動企業文化的核心價值觀
企業價值觀是企業精神的靈魂，保證員工向統一目標前進。通過群體氛圍對企業及員工行為起到導向和規範作用。使企業員工在具體問題上達成共識。價值觀是所有企業目標的先驅，是一切企業目標為之奮鬥的基礎。企業要獲得發展，取決於企業戰略的有效實施，而在企業戰略實施中的每一個階段，包括戰略分析，戰略方案的制定 評價與...
企業文化和企業理念的作用
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