各位高人幫幫忙吧！！英文翻譯！！
1樓：萬千子民欲害朕
然而，許多它的性質發生變化，從短期/專案投資、執行的長/中長遠的戰略重點，傳統方法的侷限性，投資專案評價是障礙及實現。理由相關的限制在使用傳統的鑑定技術投資被證明它是開發乙個概念模型中，這是早期形成的成因，提出了模糊分析。
簡要介紹了模糊邏輯的角色扮演用一種fcm inelucidating關鍵方面的正當性過程，識別之間的因果關係維度的關鍵概念模型的分析。乙個特別重要的一點值得注意的是，乙個非常脆弱的專長是需要構建和解讀流式細胞儀。因此，投資的理由及相關的戰略考慮組織的目標可以由高階管理人員轉移到巨集觀的一些責任向非專業員工，而是通過專家sta嗎？
特殊鑑定技能(也就是人們在它是製造)。
代表團的責任從評估和辯護的新投資於它是會引起關注，但對許多部門經理。
福利允許交叉功能團隊參與過程會明顯增加的正當性與價值的決策過程。因此，通過增加水平的資料，並對資料進行這樣的模糊，在某種程度上，本質上是不可估量的問題，乙個有因果關係的路線已發現證明通過流式細胞儀。儘管更多的研究需要進一步精煉和應用框架的開發，採用該設計方法和模糊邏輯的進一步應用能夠清楚地避免一些？
culties使用時遇到了傳統的方法，對專案的正當性。
-以上是翻譯後的中文。
2樓：網友
5。結論意見。
傳統的評價方法的應用集中於非戰略，短期，經濟實惠，與更大的戰略往往從正規理由程序中缺少的**。
然而，由於許多自然的it / is專案的變化從短期投資業務，與長/中期戰略重點，向傳統的投資評估方法的侷限性的是障礙專案的理由和實施。在傳統的評價技術為理由使用資訊科技相關的限制/是先有橋，以發展乙個概念模型的投資，正是這種早期的工作，形成了模糊分析成因提出。
本文展示了作用，通過模糊邏輯可以發揮的乙個關鍵方面的fcm inelucidating的理由的過程中，並使用。
確定概念模型之間的關鍵維度的因果關係分析。乙個特別重要的一點需要注意的是很單薄的專業知識水平要求建設和解密的fcm。因此，投資的理由及相關的組織目標的戰略考慮，可分散由高階管理人員責任的轉移，一些非專業僱員，而是以獲得專家站？
即人withspecial技能鑑定範圍內的it / is和製造業）。
從評價和理由在新的it投資/資訊可能會導致許多一線管理人員，而是關注代表團的職責。
福利允許跨職能團隊中獲得過程中涉及的理由將明顯增加協同作用和價值的決策過程。因此，通過增加對已知資料的這種模糊，並在一定程度上，本質上無法估量的問題層面，因果途徑理由找到了乙個專案通過乙個流式細胞儀。雖然需要更多研究，以進一步完善和應用開發的框架，該建議的方法和模糊邏輯，通過進一步的應用可以清楚地避免了二點？
culties使用傳統方法時遇到專案的理由。
幫我翻譯成英文幫幫忙吧很急呀
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各位前輩高人，各位大哥大姐，幫幫忙吧，告訴我，怎麼才能學好英
1.學習英語首先要背好單詞，這是基礎 2.然後上課時注意老師說的重點句回型，記下筆記，經常整答理。3.到課後補習班，學校老師講的只是課內的，考試肯定要有課外的內容。4.多做練習題，買幾本輔導資料，紮實基礎。不過一定要跟住練習，落下就不願寫了。5.做英語一定要注意細節，誰精細誰就會得高分。各位學霸們，...
簡單的英文翻譯，請各位幫忙
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