開發中有沒有遇到過特別難以交流的測試人員

2025-02-01 20:20:14 字數 4212 閱讀 7019

1樓:網友

我覺得奇怪的人**都有,無論是社會上還是在開發過程中,有時候總會遇到一些難以溝通的人。

從這個角度來看,測試人員的工作不到位

因為她沒有分析bug的原因,如果可以複製的話。即使他們的水平不夠,不能幫助分析,也應該是開發人員耐心地解釋,積極思考和學習,鍛鍊自己的技能水平,而不是可憐的抱怨。畢竟,這只是乙個初步的階段,可以找到乙個表面上有問題的測試人員,無論是個人發展還是對公司的有限貢獻。

從廣泛的角度來看,資料和環境問題是乙個缺陷嗎

對缺陷有乙個標準的定義:從產品內部,缺陷是軟體產品開發或維護的錯誤和缺陷。從產品的外部來看,缺陷是系統需要實現的某些功能的失敗或違反。

系統的組成,除了您編寫的**邏輯之外,還包括資料,以及第三方系統。

您可能認為資料和環境問題不是我的錯,資料不應該是錯的,第三方介面也不應該是錯的。同樣的事情反過來說,是異常操作導致的資料異常嗎?環境是由第三方軟體質量錯誤造成的,還是由網路等各種外部原因造成的?

如果我們失敗了,我們應該給乙個友好的提示,還是把它留給錯誤的系統?軟體的正常邏輯不難完成,現在拼寫是乙個綜合考慮和使用者體驗,所以在開發的時候,我們要考慮到使用者體驗的更重要的位置。

合作、合作、全體員工對質量負責,為使用者打造優質產品。

不懂測試的操作,問開發可以嗎

2樓:網友

不懂測試的操作,問開發可以嗎。

1.只會簡單談旁的測試,沒前途。

2.會中級的測試技能,短期內不愁,但長期不好說。

3.掌握開發技能,將會提公升你在行業中的競爭力。

為什麼測試也要懂開發?

一、懂開發,增強職場的抗風險能力。

不懂開發的測試可替代性強,甚至開發都可以在一定程度上做簡單的測試。

舉個例子:百詞斬app,考過英語四六級的應該都知道,也算是小而美的一家有知名度的企業。但這種量級的公司,居然沒有測試,基本上都靠開發自測bug。

大公司rd(開發)和qa(測試)的人員比大概是3:1,也就是3個開發(2個前端、橘纖1個後端)配1個測試。但我估計非一線城市+小公司的前提下,這個比值可能會達到圓侍仿6:

1以上。所以開發的招聘需求肯定比測試要多,自然而然的,開發就比測試更好找工作,這種情況在小城市尤為明顯。

3樓:紫璇飛翔

是可以的,你去問開發商的話慎桐灶,開發商一輪逗般都會把這個去跟你說清楚,說明白是怎麼弄的,這樣的話你就會懂這個測試的操作,然後你寬扮就會知道了,所以說是沒有問題,是可以問的。

4樓:緣非賀

不耐源侍懂測試昌吵的操作,問開發可以嗎?

不可裂鎮以。

測試崗位中應用到開發技術要比開發崗位中應用到的開發技術要簡單很多(除非一些特殊場景)。

所以,必須要給予題主信心的是,手工測試經驗1年以上 或 開發經驗1年以上,想轉行測試開發是沒有問題的。

軟體測試工程師和開發人員應該如何相處

5樓:安徽新華電腦專修學院

很好相處的,軟體開發人員很好打交道的。

6樓:網友

這個問題要分兩個方面來看:

1、測試人員本著協作的意識到開發人員交流。

從這個角度來看,這位測試人員的工作是不到位的,因為她沒有很好地分析bug可能出現的原因,如果能夠重現出來。即使自己水平不足,無法協助分析定位,那麼開發人員解釋時也應該耐心地傾聽,積極地思考和學習,慢慢鍛鍊自己的技術水平,而不是窮嘟囔。畢竟,發現表面問題的測試人員只是初級階段,無論是個人發展還是對公司的貢獻都會有限。

2、開發人員是否本著產品質量在開發。

從寬泛的角度來說,資料問題、環境問題是不是bug呢?是的。ieee729-1983對缺陷有乙個標準的定義:

從產品內部看,缺陷是軟體產品開發或維護過程中存在的錯誤、毛病等各種問題;從產品外部看,缺陷是系統所需要實現的某種功能的失效或違背。乙個系統的構成,除了你寫的**邏輯之外,還包括資料,還包括第三方系統。

你或許覺得,資料和環境問題又不是我造成的,資料「本來」就不應該出錯,第三方介面「本來」就不應該出錯。那麼同樣的意思反過來說,資料是否會由於不正常的操作產生異常?環境是否由於第三方軟體質量出錯,或者由於網路等各種外在原因出錯呢?

萬一出錯之後我們應該按異常控制住給出友好提示還是應該任由系統報錯呢?其實軟體完成正常邏輯並不難,現在拼的就是全面的考慮和使用者體驗,那麼我們在開發的時候就要考慮得周全些,把使用者體驗擺在更重要的位置。

測試人員其實就是我們產品的第一使用者,他們是來幫助我們完善產品的,出現缺陷時第一時間應該是感謝他們,還不是因為他們指出了我們的缺陷而第一時間出現牴觸的心理,希望解釋、迴避甚至針鋒相對。我知道,這一點很難。但回顧身邊的程式設計師,做到這一點的往往走得更遠。

歷來有種觀點是測試和開發是對立的、甚至敵對的,這種關係本質上是由於測試給開發挑錯這種工作模式決定的,而這種關係的改善需要雙方共同的努力。有種敏捷的做法是不再登記缺陷了,就事論事地解決問題就好,這種做法是否有利於缺陷回溯先不論,至少是一家之言,至少不會讓開發人員感覺自己的錯誤被釘到了恥辱柱上。

總結一下這兩點,其實核心思想是一致的,那就是誰更多想一點、誰更協作一點、誰做得貢獻更多一點,誰就能走得更遠。開發和測試重要的就是配合、配合、配合,全員為質量負責,為使用者打造品質卓越的產品。

為什麼招聘測試人員需要有開發經驗

7樓:夜襲窉

我們經常看到好多招聘測試人員的廣告中有類似這樣的內容:有開發經驗,或者有開發經驗優先等。好多人可能認為測試人員不一定需要有開發經驗,開發人員未哪昌必能做好測試等,我想這些觀點都是對的。

但是有開發經驗確實能給測試帶來很多好處。

首先,有開發經驗可以增加測試人員的可信度,人們更願意接受乙個有經驗的人的建議,在測試人員提出問題或者提出建議給開發人員的時候,如果他有這方面的開發經驗,那知緩耐麼提出的問題會比較中肯,開發人員也很容易接受。 其次,有開發經驗有助於測試人員和開發人員的溝通。開發人員有自己的語言,測試人員應該瞭解這些方面的內容,否則無法和開發人員溝通並得不到開發人員的肯定。

比如連開發人員經常用到的一些術語都不明白,物件,類,儲存過程。

等等,那麼無法提公升測試人員在開發人員心目中的地位。 再次,有開發經驗有助於測試人員判段缺陷的影響,判段問題可能在什麼地方,會帶來什麼影響,也可以幫助開發人員定位問題,這樣既節省時間又增加了測試人員的可信度。 第四,有開發搭春經驗可以避免測試人員寫出不是問題或者不是問題所在的問題報告。

我們在察看測試問題報告的時候這樣的問題經常存在,有的測試人員把本來不屬於問題的情況也作為問題對待,或者提出的問題只是一種表面現象,問題的實質不是在這個地方。 最後,有開發經驗的測試人員可以做更高層次的測試,比如自動化測試和白盒測試。

這些測試都需要測試人員有開發經驗才能勝任。 總之,要想在測試領域有所建樹,除了測試經驗的積累以外,開發經驗也是很重要的,即使沒有機會做開發,我們也應該學習軟體開發的相關知識。

軟體測試工程師如何跟開發溝通

8樓:左養右學講家庭教育

弄清楚開發商的需求,然後跟開發商協商好。

9樓:綠腰

如在設計使用階段,推薦使用藍湖來進行。

開發工程師怎麼樣和測試工程師互動,才算比較合理

10樓:網友

前景的話,其實與個人能力有關係,若掌握了真正的測試技巧(日常工作的測試,以及日常矛盾的處理,比如測試工程師和開發工程師之間的某些矛盾和爭論),那麼前景還是挺好的,觀點如下:

1、一般來說,做測試不久後(可能是半年,也可能是一年),很多測試人員就會去思考自己的職業發展方向。想成為乙個有競爭力的測試工程師,需要比開發還懂得**的技巧,更要比普通的測試懂得如何快捷有效的測試。測試做得好的話,可以勝任為測試管理,測試管理一般來說過程為:

專案經理->測試經理->測試總監-> 研發總監。越往上走對具體的技術要求越低,但是對於技術(戰略)規劃和管理能力要求越來越高。

2、對於初級測試管理崗位,其實更多的是乙個服務角色,而不是管理角色。如果對技術不是非常敏感,更加喜歡跟人打交道,並且喜歡去協調和組織工作;能夠受的了委屈,那麼可能更加適合去走管理崗位(但是千萬不要放棄自己的技術,否則第一道坎都邁不過去)。

3、選擇這個方向後,就要開始在溝通、執行力、反饋、解決問題等能力方面去培養和表現自己,讓上級看到自己這方面的能力,並且跟上級提出想去管理專案的意願,這樣經過一段時間後就會有帶專案的機會,剩餘的就靠自己去發揮了。

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