做為匡威的店長要有什麼素質

1樓：網友

有錢去承包就行了，然後在管理的時候要有點魄力，而且一定要記住誠信經營，不過如果別人不守規矩的話也不必那麼認真了，以暴制暴也沒關係。

2樓：out3ider_魚

京泰吉達商貿****-—業界又稱「聖族體育」，是從事體育品牌經營的專業型商貿企業。公司**經銷國際著名運動品牌-converse，經營網路遍佈東北及華北地區。

公司擁有北京王府井、西單等商圈二十多家零售專櫃，如中友、西單、利生、sport100、當代、雙安、翠微、華堂等，郊區縣十幾家批發專櫃；在哈爾濱，擁有**大街、南崗等商圈十多家零售專櫃，如遠大專賣店、申格體育、跨越體育，周邊二十幾家批發專櫃。

自1999年成立以來，聖族體育秉承「積極進取，勇於創新，齊心協作」的精神，迅速成長為converse全國實力經銷商。

做店長的話~要多多瞭解converse的百年曆史~和各種鞋款和包包配件~

要及時更新店裡貨色~

去這裡看看~會很有收穫的。

顧客和匡威鞋品牌關係

3樓：

親，你好，很高興為您解答答：顧客和匡威鞋品牌關係是消費者與盈利者品牌本質。

一、關於converse品牌的內涵的分析：屬性上，以con verse的經典款chuck taylor為例，它是由碼重密度最足、質地最佳的帆布製成，雙邊條、原生橡膠加細網布，經久耐用。利益上，給消費者帶來的是耐用的產品，獨特的心理感受。

使用者上，匡威的消費者以青年為主，消費人群範圍廣。文化上，匡威和麥當勞、可口可樂和哈雷戴維森電單車一樣成為美國文化的象徵。個性上，匡威的品牌激握個性並不好歸納，消費者各自不同的性格也納改賦予匡威不同的性格。

價值上，匡威給喜愛它的消費者帶來的不僅僅是一雙硫化鞋，而是一種精神上的滿足。二、匡威的品牌特徵識別性，五角星。價值性，2003年耐克公司收購匡威的費用為3億五百萬美金。

領導性，匡威引領了市場潮流，也影響著消費群體的價值觀，這中能力是凡客難以企及的。三、品牌意義：匡威通過對品牌長達百年的塑造，使產生了巨大的品牌溢價，提公升了無形價值，同時也促進了業務的增長，培養了大批忠實的顧客，高築競爭壁壘，洞鉛判樹立了在sneaker界的霸主地位。