1樓：扶不起的老阿斗
他認為，領導和管理的區別，就在於領導是變革的力量。就像「領導」這個詞本身的意思所暗示的那樣，領導不會帶來穩定和秩序，領導帶來的是運動。領導的職能是帶來建設性的或適應性的變革。
而管理的基本職能是自動平衡，即通過讓關鍵變數持續保持在容許的範圍內，使系統維持下去。任何自我平衡過程的重要方面都是控制，因此控制處於管理的中心位置。海菲茲與科特殊途同歸，他區分了技術性問題和適應性問題，認為領導力是動員群眾解決適應性問題，而解決適應性問題就要求變革。
技術性問題是已經知道如何應對的問題，相關的知識已經被吸收，並有相應的組織流程指引該做什麼和該誰做，比如一家數位相機公司對某款相機進行公升級。適應性問題是還不知道如何應對的問題，比如膠捲相機公司如何應對數位相機的挑戰。（劉瀾推薦的是海菲茲的《沒有容易答案的領導力》，國內只有他的《火線領導》一書。
02行為篇：領導者做什麼《領導者》，沃倫·本尼斯《領導力》，庫澤斯/波斯納《從優秀到卓越》，吉姆·柯林斯在《領導者》一書中，本尼斯說了一句著名的話：「管理者正確地做事，領導者做正確的事。
2樓：雲華商業頻道
向你推薦4本重要的領導力書籍，提公升你的領導和管理能力。
3樓：山茶泡泉
什麼是領導力？領導力是責任，是解決問題的責任。如果你對責任有興趣，如果你想承擔更重要的責任，你就需要發揮領導力。
把領導力等同於職位，是對領導力最大的誤解。這個誤解不僅美國有，中國可能更嚴重。在中國我們說到「領導」這個詞，一般指的是擔任領導職位的人。
課程目錄：劉瀾 北大領導力30講。
領導力是美好的它不是權謀話術。
追隨力的三個要點。
成為領導者就是成為自己。
提高自身領導能力的書籍有哪些？
4樓：管理**
領導力經典書籍推薦：這本書可以幫你培養和提高領導力。
身為管理者如何培養自身領導力？這是企業中每一位中、高階經理人都十分關心的話題。
培養和提高領導力的方式有很多，閱讀、參加培訓又或者是跟隨一位有豐富領導經驗的「導師」（mentor）等等不一而足。然而對於大多數整日被繁忙公務纏身的管理者而言，「閱讀」是獲取領導力經驗的最佳方式，也是提公升個人領導力的最快途徑。畢竟「培訓」或專門尋找一位「師傅」加以言傳身教的成本（無論是時間成本還是金錢成本）都要高得多。
通常情況下，當我們談論「領導力提公升」和「培養領導力」這兩個話題的時候，經常會不自覺地陷入乙個誤區：即太注重於「提公升」和「培養」的本身，而忽略了領導力與領導藝術的本質。因為對「方法」的迫切需求而放棄「本源」，這實在是南轅北轍。
遺憾的是，市場上大多數與領導力有關的書籍或是一些培訓課程都或多或少地在一開始就陷入了這樣一種誤區當中：太過注重結果而放棄了領導力的本身。
其次，對於一本領導力書籍而言，其理論的權威性十分重要。
什麼是領導力？領導力包含哪些要素？如何提高領導力？
開啟你心儀的搜尋引擎，任意搜尋以上問題，你會發現各式各樣的觀點充斥著螢幕。這無疑給你的分辨能力帶來了極大的考驗。尤其是對於領導力的初識者而言，更是如此。
與領導相處的書
5樓：網友
建議讀讀戴爾卡納基的《人性的弱點》。
海天味業的領導力核心是指什麼，領導力的核心是什麼？
海天味業四大核心競爭優勢。在中國的調味品行業中，海天味業絕對是領軍企業，海天味業的調味品產銷量已經多年名列調味品行業第一，是目前全球最大的一家調味品生產銷售企業。產品型別豐富，海天醬油連續20年產銷量第一 海天味業的產品品類是非常豐富，涵蓋了海天醬油 海天蠔油 海天調味醬 雞精 味精 料酒等等非常多...
如何進行企業領導者領導力的提升，怎樣提高企業的領導力？
做為企業領導者必須要清楚 領導力是一門實踐的藝術，領導力的培養不是一朝一夕的事，而是需要系統的有步驟的持續推進，不能抽冷子或像搞運動一樣。這其中有以下七個關鍵要點 第一，每個企業手中掌握的現有人力資源的能力素質不同，其可培養的程度與進度均有不同。由此，首先要選擇有動機有領導潛質的人，而不是什麼人都培...
怎樣提高企業的領導力，如何進行企業領導者領導力的提升
做為企業領導者必須要清楚 領導力是一門實踐的藝術，領導力的培養不是一朝一夕的事，而是需要系統的有步驟的持續推進，不能抽冷子或像搞運動一樣。這其中有以下七個關鍵要點 第一，每個企業手中掌握的現有人力資源的能力素質不同，其可培養的程度與進度均有不同。由此，首先要選擇有動機有領導潛質的人，而不是什麼人都培...