1樓：活水魚児
決大多數軟體只能吹噓點具體功能，軟體設計根本沒有從客戶的長期需求發展來考慮，時間長了，資料多了，距離遠了，特殊需求多了，都不能很好解決客戶實際需求。深知霖進銷存軟體絕對算得上一枝獨秀，設計理念完全與其它進銷存軟體不同，很多設計特色亮點都是為客戶長期應用準備的，你不妨瞭解看看。真正懂行的人知道，軟體好不好，架構(技術層面和業務設計層面都有)起決定性因素，解決客戶的特殊需求，解決資料量過大時的應用環境問題等等，都不是加隨便幾個功能就能ok的，軟體這個東西，牽一髮動全身，加功能也絕對不是隨心所欲，架構不好，不僅加功能時間長，穩定性也受影響，所以只簡單關注軟體功能的考慮已經不合時宜了，大家更關注軟體的適應性和可擴充套件性，這樣更多的普通客戶才不會感到迷茫，也不容易被一些只介紹功能堆砌的片面宣傳所忽悠。
2樓：糖巫婆
誤區1：真正的庫存管理應是體現在庫存計劃與庫存風險管理，而不是所說的「庫存管理」。
誤區2：體現在週轉率。
誤區3：庫存控制。
誤區4：所謂的零庫存。
庫存的優缺點有哪些
3樓：
摘要。親親您好，庫存的優缺點有哪些：優點：
1）改善服務質量；（2）節省訂貨費用；（3）節省作業交換費用；（4）提高人員與裝置的利用率。缺點：（1）佔用大量資金；（6）發生庫存成本；（7）掩蓋生產問題。
親親您好，庫存的優缺點有哪些：優點：（1）改襪伏皮善服務質量；（2）節省訂貨費用；（廳激3）節省作業告差交換費用；（4）提高人員與裝置的利用率。
缺點：（1）佔用大量資金；（6）發生庫存成本；（7）掩蓋生產問題。
庫存，是倉庫瞎鋒和中實際儲存的貨物。可以分兩類：一類是生產庫存，即直接消耗物資的基層企業、事業的庫存物資，它是為了保證企業、事業單位所消耗的物資能磨盯夠不間斷地**而儲存的；一類是流通庫存，即生產企業的原材基早料或成品庫存，生產主管部門的庫存和各級物資主管部門的庫存。
此外，還有特殊形式的國家儲備物資，它們主要是為了保證及時、齊備地將物資**或銷售給基層企業、事業單位的供銷庫存。
庫存的弊端有哪些？
4樓：小林愛數碼
庫存的弊端：
1、佔用企業大量資金。庫存管理不當會形成大量資金的沉澱。
2、增加企業的商品成本與管理成本。庫存材料的成本增加直接增加了商品成本，而相關庫存裝置、管理人員的增加也加大了企業的管理成本。
3、掩蓋企業管理問題，如計劃不周、採購不力、生產不均衡：商品質量不穩定及市場銷量不力、工人不熟練等。
庫存管理的首要目標是什麼,庫存管理的目的是什麼
絕對是保證 庫存量正確 做到憑單進出庫。就可以解決這個問題 庫存管理的目的是什麼?庫存管理的基本目標就是防止超儲和缺貨,在企業現有資源約束下,以最合理的成本為使用者提供所期望水平的服務,即在達到顧客期望的服務水平的前提下,儘量將庫存成本減少到可以接受的水平。防止斷貨。既要實現庫存最低化,同時又要防止...
基本的庫存控制方式有哪些生產運作管理
庫存的控制管理方法主要有兩種 推動式的和拉動式的。一 推動式方法 mrp material requirement plan 在這種體系之下，生產計劃是根據對需求的 和物料的可得性來安排的。一旦計劃形成後，每個工序就會推動部件到下一個生產程式。但推動式體系也存在一定的不足，它要必須預計到客戶的需求和...
個人知識管理最常見的誤區有哪些，時間管理最常見的誤區有哪些
個人知識管理並不一定能夠提高你的思維能力，因為你經常看到如下場景，大回家都有相同的知識庫答，相同的素材，別人解決了問題而你沒有。這裡面真正的差距在於方 和模式的積累，知識的入庫和出庫只是一個簡單的動作，但是這個動作背後更加重要的是每次動作在我腦海裡面都積累下了重要的經驗。問題的解決往往是次要的，關鍵...