1樓：網友
最根本的功能是對企業運營的支撐，人力資源是最難獲取的資源，所以打造乙個能支撐運營乃至戰略實現的隊伍是人力資源最核心的業務。
2樓：網友
你說呢。人啊！人為萬物之本。做hr更是如此。你都管不了人。他們如何成才？
hr的核心競爭力是什麼?為什麼？
3樓：亦然
hr的核心競爭力是研究論證選育用留政策制度。
在選育用留的政策研究論證上，hr要甘於寂寞，仔細研究，不要急功近利，要把時間花在研究、論證上，要把精力用在真功夫。
細節功夫上。
只有政策制度研究論證這個工作做好了，做精了，相對應的各大模組工作才能做強，才能在公司中產生專業嫌凱影響力，hr說的話給的建議，才有人聽有人愛，也才能產生核心競爭力。
相關拓展
hr，是「human resource」的英語縮寫，即人力資源，全稱人力資源管理，又稱人事。人事管理。
是為實現一定的目標，對所屬工作人芹信喚員進行選拔、使用、培養、考核、獎懲等一系列的管理活動。
是公司乙個重要的職坦攔位。比如招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動等。現代則主要通過人力資源規劃。
招聘與配置、培訓與開發、績效考核。
薪酬管理、勞動關係。
管理六大模組實現企業管理。
學術界一般把人力資源管理分八大模組或者六大模組：1、人力資源規劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發；4、績效管理。
5、薪酬福利管理；6、勞動關係管理。詮釋人力資源管理六大模組。
核心思想所在，幫助企業主掌握員工管理及人力資源管理的本質。
以上內容參考 百科-hr
影響核心能力的關鍵性hr職能包括
4樓：
摘要。親您好，一、制度建設與管理。
a、制訂公司中長期人才戰略規劃；
b、制訂人事管理制度、許可權與工作流程，組織、協調、監督制度和流程的。
落實。c、確定各部門及各店鋪人員崗位編制；
d、定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據；
e、指導、協助員工做好職業生涯規劃。
影響核心能力的關鍵性hr職能包括。
您好，您的問題我已經看到了，正在整理答案，請稍等一會兒哦~
親您好，一、制度建餘櫻設與管理a、制訂公司中長期人才戰略規劃； b、制訂人事管理制度、許可權與工作流程，組織、協調、監督制度和流程的落實。c、確定各部門及各店鋪人員崗位編制；d、定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參搏啟考依據；e、指導、協助員工豎銀叢做好職業生涯規劃。
二、機構管理a、各部門及虧世店鋪崗位設定；b、制訂運消各部門和人員崗位職責；銷悄肢c、公司管理人員及店鋪店長的考察、聘任、考核、培訓管理；
三、人事管理a、員工招聘、入職、考核、培訓管理。橘喚b、公司後備幹部及店長的選拔、考察、建檔及橋空培養；；c、管理並組織實施圓消凱員工的業績考核工作。
四、薪酬福孫野利管理a、制訂並監控公司晌談系統薪酬成本的預算；b、核定公司員工績效；c、制訂公司員工福利政策並管理和則謹喊實施。
五、培訓發展管理a、年度培訓計劃的制訂與實施；b、協助店鋪做好一線員工的培訓工作；
企業核心能力由技術能力與管輪散州理能力組成，由於財務臘蔽掘啟管理在企業管理中的重要作用，財務管理能力理應構成企業核心能力的重要組成部分。
hr系統實現什麼功能？
5樓：薪人薪事小薪知道
一般涵蓋功能：組織機構管理、人員管理、合同管理、薪資管理、員工自助、報表統計、流程管理、福利管理、假期管理、系統管理、培訓管理、績效考核、考勤管理、招聘管理等功能，薪人薪事就包含了以上功能。感興趣的話點選此處，試用一下。
薪人薪事是資料驅動「人效提公升」的智慧型資料化hr saas服務平臺，致力於幫助企業提公升人力資源管理能力，激發組織員工和工作活力，全面提公升人才管理效能。 通過打通「人力+財務+業務」多渠道、全業務的一體化資料體系，建立ai、集中、即時的資料中心，以及對業務、組織、人員的場景刻畫自主學習，薪人薪事最終實現了智慧型化、資料共享、快捷模型分析、精準資料支撐等價值，讓企業科學管理提公升效率，讓組織積累經驗提公升效能，讓個體激發活力提公升價值。員工的基礎資訊、考勤資料、薪酬福利、績效等都可以即時同步更新，便於集團總部即時管控。
在組織架構的模組中，管理者可以看到統一檢視，組織中的人員分別分配在哪些專案中，分別投入多少人力，這些資訊可以全部由集團或hr部門統一集中進行管理、調配。<>
6樓：夏金龍
企業在進行人力資源數位化轉型的時候，總是避免不了要使用hr系統。hr系統對於企業來說是最基礎也是最核心的，在人力資源資訊化建設的過程當中，要通過hr系統來實現有效對接，高度化的整合管理給企業使用帶來更好的解決方案，那麼乙個好的hr系統應該包含哪些功能：hr系統功能——組織規劃。
在hr系統全面使用的過程中，要不斷完善組織和崗位資訊，為每個員工的崗位制定相關規劃，明確員工的各項崗位建設標準，企業可根據自身實際需要建立規範有效的組織機構，並針對實際情況瞭解崗位的解決方案。hr系統功能——人事管理。
hr系統的人事管理功能可以有效建立人事資訊檔案，掌握員工動態資訊，使工作由被動變為主動。可與招聘系統管理，快速同步錄用人員建立，實現人員資訊的快速統計。hr系統功能——考勤管理。
考勤管理系統比較豐富，可根據考勤班次、打卡時間、請假、加班、出差記錄綜合生成考勤報表，為工資計算提供相關資料，考勤資料直接聯動工資計算。在考勤管理過程中，還能自定義考勤規則。
hr系統功能——薪酬管理。
hr系統的薪酬管理功能可以根據不同崗位自定義薪資方案，靈活設定計算公式和規則。薪資一鍵核算，快捷準確，大大提高企業工作效率。
還有審批發放功能，可以有效的生成銀行報表，分析統計現有工作報告。hr系統功能——績效管理。
hr系統的績效管理功能可以靈活定義多種考核方法，支援bsc\kpi\mbo\360等績效考核方案，滿足不同企業考核管理需求。還能自定義考核表單（模板），考核流程（計劃審批、評分、指標調整、申訴等）。
全過程監控計劃執**況，可人為干預考核流程，確保考核的時效性。績效考核結果最終可以被引入工資核算績效工資。hr系統功能——招聘管理。
每個企業在發展過程中肯定需要大量的人才，企業人才招聘必須掌握從需求計劃到最終面試錄用的全過程，建立比較完善的人才庫，不斷優化企業的人才資源配置。hr系統功能——培訓管理。
hr系統的培訓管理模組基本上是對企業內部的員工培訓系統進行多方面的管理，從而有效地實現對培訓計劃和資源的管理。
7樓：匿名使用者
一般涵蓋包含人力資源六大模組的功能。如招聘管理、培訓管理、績效管理、考勤管理、人事管理、薪酬管理等功能。我們家用的是華一軟體的hr系統，可以瞭解一下。
8樓：粉面豆角苑苑學姐
人事管理，考勤管理，薪資管理，績效管理，培訓管理，招聘管理，宿舍管理，員工自助平臺等模組。
hr系統主要用來做什麼的？
9樓：匿名使用者
hr系統的用處有很多，就以華一hr系統為例；
1、人才庫。
通過hr系統建立自己的人才庫，讓企業可以將一些優秀的人才資訊臨時儲存在自己的資訊庫中，以備不時之需。
2、控制人員成本。
hr系統可以全面瞭解各部門的用人情況，避免部門人員配置失衡，如超標、不足、流失嚴重等，同時對員工進行精細化資訊化管理，控制員工規模，充分發揮現有人員的生產能力，幫助企業創造更大的利潤增長。
3、提高工作效率。
hr系統記錄員工的考勤、工資福利和績效管理等所有資料，不僅可以提高計算的準確性，還可以幫助企業管理實現自動化，提高工作效率。
10樓：網友
hr系統就是人力資源管理系統，主要就是用來進行人力資源管理的。
11樓：匿名使用者
hr系統的作用有很多，如幫助hr自動採集考勤資料、自動計算考勤結果等，在人事管理方面，支援員工讀取身份證，刷***等快速入職，具體功能介紹，可以去看一下華一軟體官網。
什麼是hr系統
12樓：油雕院鋇短
hr系統是為企業持續地提公升人力資源管理水平和能力而出現的資訊化的支撐和平臺。基本功能一般包括人事管理、考勤管理、薪酬管理、績效管理、培訓管理、招聘管理等，更多詳情可參考華一軟體官網。
hr管理系統的作用有哪些？
13樓：油雕院鋇短
根據華一軟體多年的經驗，hr管理系統的作用包括；
1、降低企業人力資源成本，提高人均產值。
企業最大的開支有兩筆，乙個是生產資源的消耗，另乙個就是人員成本，通過hr管理系統的計算與控制，在崗位規劃，工作量分析，人員定編，人力成本的調查、規劃、預算、稽核，讓人力成本更合理，最大限度地發揮現有員工人均產出能力，簡化不必要的中間層管理，節省了管理開支。通常一套優秀的hr管理系統，可以降低人力資源成本5%以上。
2、減少hr事務性工作，做更有價值的事。
大部分的機械性、重複性操作由hr管理系統取代，使工作流程自動化，減孝兄少不必要的人為干擾因素，並且大大提高了事務性工作和日常服務的效率。把hr們從事務性、行政性的日常工作中解放出來去，去做更重要、更有價值的工作。
3、提高資料準確性。
面對考勤、績效、調休等資料，公司每個部門的情況不盡相同，hr通過或者人工計算，很容易弄錯，造成員工的抱怨。而hr管理系統，可以針對不同部門，提前預設計算模板，資料通過考勤管理模組、績效管理模組、薪資福利模組的即時採集，直接計算得出結果，保障了效率和資料的準確性。
4、規範化管理，為企業壯大奠定基礎。
藉助hr管理系統，能夠用完善統一的人力資源資訊和發展規劃巧耐襲，詳細的展示出變革後企業組織的新型架構和各種部門的人員配置，讓管理規範化、標準化、流程化、制度化，規範員工與組織行為，使之成為習慣，塑造優秀的企業文化。
5、為企業決策提供數畝穗據依據。
這一點可能很多人沒有意識到，目前市場上小部分hr管理系統軟體，已經開始支援通過大資料分析，建立人力資源模型，為企業決策提供支援。這一點上華一軟體站在了行業前列，各種資料模組的即時引用，強大的計算引擎處理，清晰明瞭的圖表資料，已經幫助了很多的客戶在人力資源管理方面做出了正確高效的決策。
14樓：泛微
作用一：編制管理，讓機構精幹、高效。
hr管理系統通過構建組織人事編制臺賬，使各組織架構的部門編制情況、在編人員人數情況清晰可見，同時可以通過在編人數實現二級資料穿透，檢視詳細在編人員情況。員工調崗、離職配亂時，通過發起相關人事流程。歸檔後，自動變更人員人事狀態並減少所在部門的在編人數。
作用二：招聘管理，提公升溝通效率。
招聘需求釋出-簡歷篩選-**面試-網上籤約-辦理入職」全程線上開展，支援連線企業微信，實現衝鬥內外協同的招聘跟進。可通過微信，一鍵釋出招聘資訊、收取簡歷，傳送offer。
作用三：員工關係管理，流程驅動，減少手動輸入。
入職管理：通過移動端實名認證，保證身份安全；支援身份證、畢業證等卡證資訊ocr智慧型識別、自動填寫，減少hr重複輸入的工作量。
作用四：考勤管理，績效薪酬協同，資料清晰。
hr可將企業的考勤排班規則預置到考勤管理模組中，與休假資料相關聯，自動分析出員工當天的出勤情況。即時掌握員工的考勤情況，員工考勤資料自動對接薪酬核算系統， 減少考勤統計培判檔的工作量，保證績效、薪資計算準確。
作用五：績效管理，多種方式靈活應對。
績效管理：支援靈活的績效方案，績效可按照績效型別、考核項、指標、指標權重、考核權重、平衡係數多維度設定。
作用六：薪酬管理，提公升資料精確性。
可根據自定義維度建立薪酬賬套，不同賬套支援不同的人員範圍、薪酬指標，核算規則、校驗規則、審批規則。支援關聯薪酬科目；支援自定義薪酬項、定義公式、定義資料**。
人事管理系統功能。
旅遊品牌營銷最核心的是什麼
旅遊品牌對於旅遊目的地的營銷推廣具有極大的作用，一個恰當而吸引人的旅遊品牌能在很大程度上提升景區吸引力，甚至拉動當地的專案投資。中國旅遊品牌的打造從上世紀70年代末，80年代初以接待旅遊開始時，實際上就有品牌概念了，但是真正的品牌營銷作為一種理念模式出現，應該是90年代才逐步建立起來。現在中國旅遊品...
你知道產品經理最核心的能力是什麼呢？
剛入行那會，有人和我說是溝通，有人和我說是技術，還有人說是想象力。一千個產品經理或許會給你一千個不一樣的。我個人認為，學習，學習是產品經理最核心的能力，現在業內那些不專業的產品經理的問題就在於明明不會，卻還不去學習。不懂溝通，就去學 不懂技術，去學 沒有想象力，這個沒法學，多思考。一切你不具備的能力...
智力的核心是什麼,智力的核心是什麼
思維是智力的核心成分 思維是智力的核心成分 一 思維是多種學科回 研究的對答象 思維是多種學科研究的物件,而心理學主要從智力的角度研究思維。所謂智力和能力,就是指運用已有的知識與經驗,成功地解決某種問題 或完成任務 且並表現出良好適應性的個性心理特徵。二 智慧結構 1.天賦或者心理機制的亞結構 即思...