1樓：我是阿證
初入職場中，不愛說話的人有時候比活潑開朗的更有優點。由於內向型，沉默寡言，而會給人一種穩重的印像，它是做領導幹部最重要的素養之一。對於題中所言，分配工作中是否會有些人不聽，就有點兒自相矛盾了。
最先要確立，你才算是領導幹部，職工應當怕你，而不是你怕職工。次之，只需具備領導幹部方式 和管理技巧，你能發覺，領導幹部實際上 是每個人都能夠當的，與性情沒有分毫關聯。那麼，一個不愛說話的人怎樣搞好一個領導幹部呢？
一，學好立威。領導幹部最怕的是沒有威信和權威，沒有人捧場祝賀、有令不從是管理者的缺陷。因此 要學好立威。立威有三個方式 ，一是懲罰立威，二是罰人示眾，三是殺猴嚇雞。
二，學好仁義。管理方法注重恩威並重，除開立威，或是明白仁義。例如，為屬下爭得工資待遇，或是是處理日常生活難點。對屬下有恩，屬下便會捨身圖報。
三，學會謙讓。做為一個領導幹部，要有點兒胸襟，不可以只圖浮名和蠅頭小利，想要有禮讓的心。貪天功為己有，只有讓屬下鄙夷；分權益於屬下，則會讓屬下忠實。
四，學會尊重。古代人說的好，敬仁者人恆敬之。做為一個領導幹部，放開手腳，重視屬下，屬下便會尊重你。分配的工作中大夥兒便會聽，懲罰的決策大夥兒也會服。
五，傾聽。簡單直接的管理方式為何為人詬病，便是由於管理者不明白聆聽。少一點辯駁，多一點激勵，少一點指令，多一點溝通交流，職工便會對你的工作中給與瞭解和適用。
六，學好信賴。不必覺得自身無人能敵，不必覺得職工一無是處。多看看屬下的有點兒，少挑屬下的問題，充足信賴，膽大受權，才會出現「士為知己者死」的管理方法實際效果。
2樓：巨集盛巨集盛
可以多學習一些有關管理的知識，而且要豐富自己的經驗，要讓自己變得更加出色。
3樓：happy薛醜醜
應該要了解員工的想法，而且能夠制定規則，帶領員工一起賺錢，提高公司的收益。
職場上，性格內向的人適合當領導嗎？
4樓：互信互助互愛
個人感到問題本身表述就是錯誤的，當領導所需要的其實是綜合能力，而非某些單一的元素。
顯然，性格也不是決定性因素，也談不上性格內向的人適合或不適合當領導之說。
一。性格內向的人。
職場上，性格內向的人適合當領導嗎？這裡有你想要的進階之路。
常言道：「職場圈就是一個小社會」，在社會中自然有著性情各異的各類人等，也正是他們組成了繽紛多元的職場。
不同性格的職場人士都有著各自的職業前途，性格內向的職場人士也是如此，他們同樣也有著屬於自己的職場前景。
在我國這個人情社會的大環境下，升職、加薪、培訓、評優、獎金等一切都無疑與人際交往掛鉤，性格內向的職場人士承擔了太多的社交壓力，他們勢必需要將更多的時間與精力投入到人際交往中。
然而，大千世界，芸芸眾生，每個人都有自己不同於其他人的性格特徵。
性格內向的人性情較為內斂，性格比常人更為穩重，他們固然有敏感多疑、心緒消沉、膽小軟弱、固執拘謹、因循守舊、精神木訥、行動遲緩的不利一面，同時也具備喜歡思考、耐心謹慎、自制力強、平易近人、堅韌文靜的巨大優勢。
領導崗位數量眾多，其中細分多有不同，並不只有性格外向的人才能堪當重任，性格內向的人同樣能夠明治一方，成為企業管理的中堅力量。
二。適合成為領導的人。
1.專業技能突出。
職場上，性格內向的人適合當領導嗎？這裡有你想要的進階之路。
適合成為領導的人必然是專業技能突出的人。
所謂專業技能，是我們吃飯的本事，也是我們職場安身立命的根本，其重要性自然便不言而喻。
專業知識與技能好比建築的一磚一瓦，是奠定職場高樓的堅實基礎，適合成為領導的人勢必掌握著紮實的綜合專業技能，以走向「一覽眾山小」的職場境界。
身為領導，領導力的提升和經驗的積累都並非一朝一夕所能完成，而專業技能突出的職場人士擁有堅實的技能基礎，自然能獨具一些優勢、穩佔上風。
韓愈在《師說》中曾有言道：「術業有專攻」，身懷絕技、難以替代的職場人士，無論性格如何終究都是一塊「金磚」，無論在哪都不會混得太差；
而身無能力就算有著外向的性格，成熟的上層領導也不會重任這樣的職場人士，而是更看重那些技能有專長的真正人才，那些能為企業創造更多實在價值的人才。
任用這樣的職場人士為領導，他們因由掌握的專業知識，更能在一線客戶面前得到信任和認可，並且能夠充分挖掘潛在的機會和需求，為企業創造可觀的收益。
2.管理能力較強。適。
5樓：卷枋茵
適合，性格內向的人考慮問題更周全，雖然平時話少，但並不影響當領導。
當領導和性格關係不大，主要看職位和他的能力匹配不匹配，性格內向的人在符合自己的職位上一樣能做的很好。
可以！ 首先你能問出這個問題，就說明你對領導該是什麼樣子是有一定了解的。性格並不能決定一切，只要你能知道自己該怎麼做，並且樹立起信心，就一定能勝任崗位。
畢竟，作為領導不僅僅只有性格，還要具有溝通、管理等各項硬技能，掌握了領導技能，並跨出第一步，之後你就不會再問自己適不適合當領導這種問題了。 其他答案做基層領導的還是不要內向的好啊！
多多鍛鍊吧！ 要看什麼領導了副鄉長也是領導，不過內向一點是應該沒有關係但是內向的人做第一把手可能總是讓人那麼得不放心 為什麼不適合？？
和同齡人可能會內向，說不定和自己的學生不會這樣的！我認為內向並不是先天的，如果多接觸了，一定會轉變的。。。什麼事都要做了才知道適合不。。
但太內向也不行，領導本身就是溝通的藝術，需要和人交流。
6樓：網友
職場上，性格內向的人，與個人的工作能力有關，雖然性格內向，但工作能力和水平存在，是可以當領導的。
職場上，性格內向的人，與個人的工作能力有關，雖然性格內向，但工作能力和水平存在，是可以當領導的。職場上，性格內向的人，與個人的工作能力有關，雖然性格內向，但工作能力和水平存在，是可以當領導的。職場上，性格內向的人，與個人的工作能力有關，雖然性格內向，但工作能力和水平存在，是可以當領導的。
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7樓：乜許伱卟懂
在職場中，性格內向的人是不適合當領導的，性格內向的人思維方式比較單一，頭腦不夠靈活，情商較低，他們的溝通和交流能力要差一些，更適合做技術一類的工作，而領導崗位更適合一些頭腦靈活，為人處世圓滑，情商高，性格外向的人。
8樓：匿名使用者
兩者無關的，職場上，只要有專業能力，性格內向的人，與個人的工作能力有關，雖然性格內向，但工作能力和水平存在，是可以當領導的。
9樓：阡陌上花開
當領導主要是要有當領導的素養，雖然與性格有關，但不是主要因素。在現實生活中，即使你的素養和性格都符合當領導的基本要求，也未必就能當到領導，還得看你有沒有背景和閱歷，因為自古以來就有「朝中無人不當官」一說，這絕不是空穴來風。性格內向的領導，並不是不善於與人交流，只是不喜歡張揚，不喜歡空談，喜歡用實際行動和結果來表達。
性格並不是決定能不能當領導，而是影響領導開展工作的效果。
內向的人做領導很有優勢，我分析原因有這幾點：
1.內向人一般很少沒心沒肺，都是內心世界極其豐富的人，所以城府都比較深。
2.內向人一般做事低調謹慎，在我們的文化中，有時守比攻要重要，內向人在這點上有優勢。
3.內向人一般與人交往都會保持距離，所以在做決斷的時候也會比較容易，這也符合做領導的要求。
10樓：匿名使用者
性格內向的人能當好領導嗎？
之前會聽到很多人說：內向的人不適合做領導，也做不好領導，只有外向的人才能當好一個領導。其實這個說法是有問題的，一個好的領導者根本與性格無關。
舉幾個例子，比爾蓋茨、巴菲特，這些人的性格都比較內向，難道他們不是好的領導者嗎？內向的人，沉穩嚴謹，他能夠把工作做到極致，高段位的領導者就是運用自己的特長，帶著大家解決難題，跳出所謂的內向和外向的標籤，該內向的時候內向，該外向的時候外向，這才是高段位領導者應該擁有的能力，你認同嗎？
11樓：匿名使用者
我認為性格內向的人就適合做一些比較固定的工作，而不適合作為領導，因為外向的人相對來說，在各方面的反應能力，溝通能力。交際能力等都比較強，所以內向的人在這些方面肯定沒有外向人吃香。
12樓：enjoy錢寶
我個人覺得性格過於內向的人是不適合做領導的，因為作為領導需要圓滑玲瓏，既要能夠領導好下屬，安排好工作，也能和上級人脈拓展，沉穩幹練，善於交際的人更適合當領導。
13樓：匿名使用者
肯努力即可，不過性格內向的人就適合做一些比較固定的工作，而不適合作為領導，因為外向的人相對來說，在各方面的反應能力都反應比較快，所以說肯定沒有外向人吃香。
14樓：紫水晶
職場上，性格內向的人，相對於性格外向的人，確實不是特別大，適合當領導。這個必須得承認。不能說新聞，內向的人也就一定要適合老人的。
真的不是這樣的。當然了，你說等不等大領導哎，有時候也是可以的。
15樓：匿名使用者
這要看每個人的實際情況。職場上，性格內向的人，只要工作能力特別強，也可以當業務領導，當領導與個人的工作能力有關，雖然性格內向，只要工作能力和水平特別優秀，也是完全可以當領導的。
16樓：網友
首先當領導就得有一定的業務能力，遇到問題自己能夠幫助同事解決問題的才行，那麼就這一點的話，我覺得性格內向的人可以勝任，他們平時上班，雖然不會與大家有過多的交流，但是會把時間大多放在工作上，而且他們的工作態度，相對來說比其他同事要認真的多，且每天多工作一點，就會從中掌握更多的職能技巧，所以針對當領導能夠解決問題而言，內向的人是有一定的能力的。
當領導就要會管理同事，一般內向的人為人處事較為低調。他們跟同事之間的交流多半是商量的語氣，有的人可能覺得他們沒有當領導的架子，告訴你領導的架子是就給外人看的。在職場上，大部分人都是很傾向於態度和善的領導，相反，越是趾高氣揚，越是得不到真正有效的溝通。
與人商量的溝通方式，也是互相尊重的一種體現，同事感覺到你沒有把他當下屬看，而是平等對待，也更願意傾訴心裡的想法。
性格內向很少對領導提出要求，怎樣克服不好意思向領導提要求的心理？
17樓：王秋月愛生活
性格內向很少對領導提出要求，怎樣克服不好意思向領導提要求的心理？
根據你的問題：公務員，內在方向，當你與領導和同事相處時，我總是很難。如何減輕目前的情況，這是一個問題嗎？
我從心理問題開始：心理學沒有問題。這種可能性並不大，因為進入公務員檢查，必須有各種形式，如結構化訪談，可以去岸邊，表明當時沒有心理問題。
至於以後，可能存在工作壓力或不舒服的相互作用，導致心理壓力，適當的浮雕，放鬆，心理學將非常順利。
做事，是的，這是對的，但是當你花時間時，你會和你談談，畢竟，需要公務員的工作來做。
緩解措施。首先，你可以和你的同事談談，請教你問，不僅你能做得更好，而且也深化一些理解，尤其是對工作思想的理解，同事們易於合作；其次，你可以去其他部門，聊天讓我們瞭解其他部門的工作，你可以提供的那些，他們可以提供援助，促進部門之間的溝通合作；三，可以去基層群眾，調查實際情況，聽取群眾的聲音，理論，實踐，做好事物，做小事，解決問題，可以讓你感覺更加成就；四是要吃，聊天，加深與同事的工作。這些資訊至關重要，它也很有用。
所有這一切都會讓你沉浸在一個世界裡，你可以開放，很開朗。
在職責中，我們都解決了單位問題，領導力是解決整個公司的問題。員工正在解決這篇文章。該公司的問題由每個帖子的小問題組成，所以我們是嚴肅和高質量的。
工作，它是一個幫助者，幫助領導解決問題。在規定的老齡化中，質量和數量的完成也反映在您的工作能力中。你做得很好，這相當於領導的工作。
沒有人會拒絕幫助自己解決和做事的人。這也將讓領導者看到：你是可以支付工作的人。
最後，不要給自己的標籤，只能做什麼，不能這樣做，人們的潛力只是最關鍵的時刻，當你真的有一個放鬆的時候，所有的工作和人際關係都很自然和快樂。祝你工作順利。可以解決領導者的問題，成為可以委託的人人們內向的人，通常冷靜下來，努力工作。
工作是解決單位問題，創造價值。」
職場上，性格內向的人適合當領導嗎？
個人感到問題本身表述就是錯誤的，當領導所需要的其實是綜合能力，而非某些單一的元素。顯然，性格也不是決定性因素，也談不上性格內向的人適合或不適合當領導之說。一。性格內向的人。職場上，性格內向的人適合當領導嗎？這裡有你想要的進階之路。常言道 職場圈就是一個小社會 在社會中自然有著性情各異的各類人等，也正...
內向敏感的人如何突破自己，性格內向敏感的人怎麼改變自己
呵呵，其實這是一個人的生活背景決定的，想改變沒那麼簡單，人的個性是很有穩定性的，突然叫你外向起來，那是很滑稽的事情，你覺得會覺得很彆扭。話又說回來，內向與外向沒有好與壞之分，看你是從事什麼工作咯。當然為人處事的的話，外向的人會有優勢一些，但不代表你就無計可施。既然你比較內向，那可以多參加集體活動啊，...
內向的人怎麼表達自己的情感，性格內向的人怎麼表達自己的情感
表達愛情並不需要太主動 我覺得你應該準備點浪漫的表達方式 至於具體怎麼做 要看你與對方的發展到什麼程度了 比如我把 我喜歡畫漫畫 我就用畫漫畫的方式表達情感 但有一點 如果你真的想與對方交往一定要表明真心。性格內向的人怎麼表達自己的情感 性格內向的人通常不善於用語言表達自己的情感，那麼最好的方式就是...