1樓：南陽永龍科貿
一般這樣的問題是記憶體的原因，簡單的辦法是你把記憶體換換插孔就可以解決，但是治標不治本，如果條件許可，你換條好記憶體就可以了。
2樓：匿名使用者
換根好記憶體試一下，應該是記憶體的問題。dos下重灌系統請設定光碟機啟動，del進入cmos,boot選項設定cdrom為第一啟動。
3樓：匿名使用者
進入bios 設定光碟機啟動，找一張帶光碟機啟動系統盤安裝就行了。
4樓：懂你
由於突然斷電或強制關機造成的硬碟壞道，用專修工具修復一下硬碟，然後重新安裝作業系統，必須的。
5樓：匿名使用者
可能是電源或記憶體的問題，建議到專業的地方檢測一下。
6樓：匿名使用者
在沒出現你說的藍屏之前就按enter鍵能跳過這裡的，我也遇到過。
不過建議你還是重灌系統比較好。
電腦突然變得好卡好卡 請高人指點迷津 感激不盡
7樓：匿名使用者
有可能是 硬體問題，1是cpu2級快取損壞或關閉了，2、記憶體時脈頻率調低了，3硬碟有壞道。
8樓：匿名使用者
小弟你的電清理過沒有 你要是半年不沖澡也全身不爽 再有個你可清下電腦裡的垃圾。
懸賞270分！求教高人，遇到難題如何快速選擇？
9樓：匿名使用者
你缺少一個衡量的標準，缺一個處理這類事務的原則，你處於的層次越高，越需要有自己的處事原則，對於這個a與b的抉擇，可能你要考慮到的東西很多，有代價、成果、信譽、客戶、團隊、難易程度、影響大小、別人的看法。你想考慮到所有方面，當然很難做出抉擇，你需要捨棄一些因素，將其中一兩個看得特別重要，這樣做決定可能會容易得多。比如說，你看重收益，那就挑收益大的，以利潤最大化為原則；看重後果，哪個風險小選哪個，那你的原則就是保證企業的長久運轉最重要；看重別人或者是員工的看法，就是以員工利益最高為原則。
真正的大將風範不是考慮周全，而是敢捨棄，有自己的核心理念，有時候機會就是在你猶豫不決的時候悄悄溜走了，敲定自己的處事原則與價值觀理念，什麼第。
一、什麼第。
二、什麼第三，要清清楚楚、明明白白，才能成大業！
10樓：匿名使用者
人生，就是不斷的做選擇題，不同的選擇就會導致不同的結果！
因為，沒有兩全的事，所以我們糾結！
我們糾結的原因往往不是因為我們不知道其中的哪一個更好，而是在我們心裡，總是有一個美好的期望，這個期望就是，我們希望取其精華，去其糟粕的把我們覺得二者中的精華集中起來做出一個最完美的選擇！
但是，時間很緊，特別是在當下一個快餐社會的時代，很多決策要求是果斷，所以我們沒有足夠的時間去把精華提取出來，成為第三個完美方案，因此，我們必須二選一！
你明白沒有完美計劃，卻依然對它抱有期望，以至於你在那裡徘徊糾結！如果兩者之中真的有比較優越的一個，做出決定就不會這麼難了是吧！
有個詞叫寧缺毋濫，也許，就是這樣一個道理，因為我們期待的那個高度，還沒有什麼方案可以達到，所以，我們不願意就此做出決定！
不能讓你做出決定的原因，也許不在於你自己是否猶豫不決，而在於兩者方案利弊旗鼓相當！因為，當你找到a處的不如意之時，你卻同時發現了b處的填補，但卻又感到原來b處的不周到可以用a處來填補！
這時，在條件允許的情況下，是否可以研究出第三方案？這是解決選擇困難的突破口！而這個第三方案自然是要融合a和b的精華，雖然第三方案依然會有不足，但總體會比之前的好！
在商業中，我們抱有的思想一定不是我勝過你或者是你勝過我，一定是雙贏的，不然誰要和你談生意啊，如果自己吃虧又賺什麼錢呢？
所以，我們一定要強調一個雙贏！即使是你一個人創業，做出決策也絕非一人之事，因為，你的合作伙伴也參與其中，你可以與他進行溝通，畢竟我們要達到的是雙贏，大家都會盡心把計劃做到最好的！
如果你糾結的原因是，如何在決策中獲利最大化，而忽視了合作伙伴的需求，那麼，這是不好的主導因素，合作伙伴是提供給你商業道路更寬廣的人們，你在考慮到自身利益的同時，一定也要考慮到對方的需求，這樣才是一個長遠發展的規劃！
在明白什麼是商務決策中，最終的獲利，才能果斷的下決定！
在你每次做決定的時候，問一問自己，我想要的最終結果是什麼，什麼樣的方案能達到我想要的那個結果，如果不能達到，那麼哪一個方案更接近於那個期望值，堅持雙贏的原則，做長遠的打算，有時候，把眼觀放遠一點，再遠一點，也許就能找到答案了。
最後，祝你生意興隆哈！
11樓：魏神磨
關鍵還是你分析能力太差勁，事實上解決問題的選擇總歸會有最好的一個，差不多的情況就隨便選，很多時候選任何一個都比卡在那裡不動強。世界上沒有一種思考方法讓你永遠可以做出事後不後悔的選擇，但如果你對自己要選擇的東西越瞭解越研究深刻，你分析的時候把握也就越大，做錯選擇的時候也就越少。解決問題的關鍵，還是平時多積累，事到臨頭抱佛腳，你就是有奧巴馬那腦子也來不及反應出一個好的對策。
12樓：說之
我覺得你該先思考：你有多大抱負？你的商業有多少潛力？
你希望短期盈利還是長遠發展？你的眼光侷限於自己還是兼顧他人？你傾向於穩定經營還是更希望熱血一搏？
你是怎樣的性格又有哪些缺陷？你的優點長處處理問題的能力如何？
甚至我覺得你還應該思考一下，自己是否適合創業？
人生中很多選擇都是賭博。一步走錯可能滿盤皆輸，也有可能塞翁失馬焉知非福。既然有勇氣創業，就該對自己的判斷有信心。即使判斷錯誤也沒什麼大不了，年輕著，誰沒有輸過？
想明白自己是誰，想明白想做怎樣的人，怎樣的事業，理清楚人生中孰輕孰重，自己想做什麼，再去考慮怎樣做，我想這樣對自己更負責。
13樓：帝國之主
你所說得在政治領域叫決策，在經濟領域叫經濟決策，在不同的領域有不同的叫法，但終歸結底都是一種選擇，這不僅僅是考驗政治家，金融家，企業老總的決定性標準，也是全世界頂尖人才不斷最求並尋找的解決方式，即便是世界頂尖人才也無法完全正確的判斷a與b的孰優孰劣，他們也會遇到和你一樣的困擾。
目前全世界最先進的解決對於利弊分析的解決方法是：可行性報告分析，小到個人的創業，工作計劃，大到三峽水庫建設，等等都需要可行性報告分析，（即權衡利弊）。當然可行性報告分析是一件很是繁瑣的工作，主要是它要對未來不可預知的結果進行分析，其中有irr內部收益率分析，外部收益率分析，投資回報率等等（僅僅列舉金融行業）其他行業還有對自然破壞程度，國際國內政治影響，未來需要持續投資時間等等名目眾多的評價專案。
可以參考奧運會鳥巢可行性報告分析，三峽大壩建設等等可以簡單理解為（魯濱遜漂流記）中好處——壞處，記賬式分析方法。
14樓：也許只知一點點
可是，不能做出合理的選擇，也要選擇，從長遠的利益做比較。如果你相信自己一些，就憑你多年的工作經驗做出選擇。
不過，兩個差不多的選擇，你任意選擇一個，再好好的加以修改，注意。想必，不管是那一個，最後都可以成功。
畢竟，結果更重要。
15樓：匿名使用者
你說的這種情況，其實不但但是你一個人的問題。現實生活中好多人都會跟你有同樣的困擾；
我認為之所以不好選擇關鍵是不知道在做出選擇之後那種選擇的最終結果會更好。
選擇雖然關係重大但我認為它還不是最關鍵的只有選後無怨無悔。努力爭取了才是最關鍵的。
16樓：雨天娃娃
為什麼非要去考慮每個選擇好壞的百分率呢？你不是還有感覺嘛？比如說和朋友出去吃飯， 你想吃火鍋， 你可以先問問朋友們都想吃什麼， 大家如果都想吃湘菜那就吃湘菜， 大家要是都隨便，那你就提議去吃火鍋啊~~~我們經常這樣， 其實想這種選擇，不是什麼大事情，大家開心就好了， 難道你還要考慮吃完會不會長痘痘啊。。。
有些選擇也是要看場合和情況的， 世上哪有哪一個選擇會是十全十美的呢，有時我們做選擇的時候可以看是否需要考慮別人的立場和感受，有些是否是原則性的問題，先問問別人的意見， 但是別人的意見就像你說的不一定可採納， 這也不所謂啊， 每個人看問題的角度和方法都不一樣，怎麼能要求別人給你的建議都讓你滿意呢？只起到參考作用就可以了。
不要考慮的太多，跟著自己的心走就可以了，要不活的多累啊~
17樓：華爾街的惡棍
扔硬幣。
扔硬幣也許不能幫你解決問題，因為兩面的幾率是50%.但扔硬幣有個神奇之處在於，在扔的一瞬間，它能讓你知道你自己心裡到底怎麼想的，你在扔出去的那一瞬間，會在心裡突然希望扔到的是哪一面，所以，這個也許能幫到你。
18樓：匿名使用者
其實很簡單的，在你以後再遇到這種情況，你不要想過多了的，給自己一個壓力，立即選擇一個去做，不要過多的考慮得與失，你考慮的越久就會越難作出決定，等你作出決定時可能已經失去了更多的東西，不要考慮了的，選擇一個方案去實施，不管將來到底有多少得多少失，總比你坐在那裡考慮這些要好的，免得等到都失去時後悔的，立即做出決定，說不定在執行過程中可以結合另一個方案的。
19樓：匿名使用者
這是一種心理問題，不過不用擔心，大多數人都有這樣或那樣的心理困擾：
做一件事時，先列出自己最為看重的因素，以及最不能接受的因素；然後根據這個而選擇。再者來說你的這個困擾來自於貪，希望得到最佳選擇，但是理性的經濟行為不是追求最佳，而是達到自己標準的；
更遠的來說，人要有舍才有得，你希望掌握的越多往往失去時才會越痛苦，放鬆心態，其實你想想有什麼東西是你非要不可的，或者非要馬上實現不可的呢？更何況，即使你過後後悔選擇a而放棄b，但b其實僅是你心中所想的b，實際未必如你所願。
20樓：匿名使用者
其實你應該這樣想，當你面臨一些個訣擇的時候，你一定會有一個很想要的東西，你要是得到它，就會失去別的，要是失去它，就會得到別的，要是我的話，就是前者，因為那是我想要的，我做事只求個無怨無悔，不要等放棄了之後再後悔，只要是我想要的，即使失去很多，我也不會後悔，有的時候衡量一些事情的時候，不要看得失，而是要看你真正想要的是什麼，真正想做的是什麼。
21樓：匿名使用者
我選擇「a」，同意的舉手！我選擇「b」同意的舉手！贊成「a」的舉左手！贊成「b」的舉右手！
22樓：愛薇薇
既然都有好有壞，那就應該從壞的那一方面考慮。哪一個帶來的負面影響較小就選擇哪一個。但是你同時應該把眼光放遠一點，把今後的事情也想一想，不要做讓自己日後悔恨不已的事情。
還有，一旦做出選擇就不要再回頭看，如果選對了，那就順理成章的去享受成功的果實吧。如果不幸選錯了，回頭只會讓你更加懊悔迷茫，以至於你都不知道該怎麼走下去。自己的路自己選，同時也要自己走。
讓自己變強大才是克服一切的辦法！
23樓：躊躇人生
選擇不要只侷限於這選擇的範圍，有的時候視野開啟點，反正多想想，如果是考試那還是基本功不踏實，多練練，有的時候還是要來感覺，這不單單指運氣，而是對以前練習過程中的一種熟悉度，感覺度，反正任何事情多練練不僅可以踏實你的基礎，還可以培養你感覺度。
職業的煩惱。！請高人指點迷津。！
做什麼也不好做，如果有一份工作，工資不錯的話，就做吧，我是傢俱廠的，傢俱廠的木工現在在北京工資很高的，好手的話，進廠就是2000元，如果進好點的廠，甚至能到3000元，噴漆的工資也不低，我以前的廠裡，噴漆工人每月都不低於3000元，最高達到4000多元，還有就是做主管了，我個人認為只要學一門手藝，就...
一個物理學引發的哲學問題，求高人來指點迷津！！！
看來你沒有學過量子力學，量子力學裡有一條不確定性原理，簡單的說就是不能同時確定一個粒子的動量和位置，它引發了物理學史上的著名爭論 愛因斯坦 玻爾辯論。愛因斯坦認為 上帝決不會擲篩子 玻爾認為 自然就是如此 當然，最終玻爾的觀點得到了實驗的支援。這件事從更深的程度上反映了自然界的事物發展規律從統計上來...
請求高人指點迷津 想知道本人是屬豬的天秤座是否會與我男友
建議你找一些這種比較專業的 去看看，或許會有什麼收穫，或者乾脆在外面找一算命的！呵呵 男友 1982年7月1日 1982年農曆的五月十一 狗，巨蟹座你 1983年10月5日 1983年農曆的八月廿九 豬，天秤座男狗 女豬 關係融洽，日子輕鬆自在。慷慨是雙方的共同優點。巨蟹座和天秤座 你們開始的時候，...