1樓：匿名使用者
你好，作為初學者，想經營好一家店鋪，要學習的東西有很多。
下面跟你說的這一點經驗之談，希望能對你有所幫助。
首先，創業是這個時代最時髦的名詞，我想我們要理智的去看待，不要盲目的跟風和介入，有足夠的準備，才能抵禦市場殘酷的考驗，創業者要懂得負責任，為自己負責、為員工負責、為社會負責。
當年如不是我做了許多失敗的創業的話，也就沒有現在的這麼多經驗，這麼多成功了。
創業初期，往往面臨資金缺乏問題，不妨找一找不用花錢的創業方式。
1、佔有資源。
2、發揮優勢。要是你擁有某方面的特長，那就從事此項服務或培訓。
3、結合興趣。如果能把興趣同創業目標結合，那將是非常幸運的，那是快樂創業、快樂人生。
4、無本經營。創業初期，往往面臨資金缺乏問題，不妨找一找不用花錢的創業方式。比如，生活節奏的加快，使捨得花錢「買時間」的人大有人在，由此城市速遞業務應運而生。
那麼，類似業務可不可以擴充套件呢？擴充套件到一切為別人節省時間的領域，比如代人購物、接人等。
5、尋求結盟。假如你具備某些優勢，但獨立操作還面臨一定困難，不妨尋求與自己相關的企業結盟，實現彼此的優勢互補。比方你有保健品的新技術，可以與現有的知名企業結盟，藉助他們的管理、資金和銷售渠道，推出產品。
這樣可以達到資源共享、降低投資風險之效果。
6、善於學習。在某個行業創新是不容易的，因此要學會利用他人成功的範例和創意。在學習的過程中尋找適合自己的創業之路，不失為明智的選擇。
希望可以幫到你，望，祝你創業成功！
2樓：全說商業車乘匯
所以，打工就是經營自己的過程。跳槽就是更換合作伙伴的決定。把你的一生當作企業來經營，才能把你的能力賣個好價錢。
你現在知道為什麼有些人的能力不如你，而工資和崗卻都比你高的原因了吧！
如何經營好一家店鋪？
3樓：蓋興有學丁
.就細節方面簡單而言。
第一步佔地利，選個好位置店址對於店鋪生意的好壞起著主要作用。俗話說，店址差一寸，營業差一丈。
.第二步。細斟酌，定個好名號名不正則言不順，店號之重要性，關乎自己的企業形象，也會直接影響到產品的銷售。一般地，店號名稱要吉祥、琅琅上口、有特色、易識記。像賣西裝洋服、高檔飾品，就要往「洋」上靠；賣傳統工藝品、土特產，則要往「土」上靠，越土越有特色，越是民族的，越是世界的。
.第三步。巧裝修，凸顯個性裝修直接影響著店面形象，裝修既不是以豪華為能事，當然也不是以粗陋寒酸為划算，重要的是要實用、有個性、顯品位。
.第四步。活用廣告，搶盡眼球如今的社會已是資訊社會，廣告已成為必不可少的常規**。店面招牌要做、店內櫥窗要做、包裝袋要做、**標鑑要做、宣傳單要做、易拉寶展架也要做，目之所及皆廣告，醒目易記是真經。
.第五步。廣告做得好，不如經營管理得好廣告是務虛，經營管理是務實。
4樓：匿名使用者
如果你經營的店鋪沒有特色，在競爭中會失利，除非你採用薄利多銷，你的商品比別人便宜，質量和他人一樣。當然你一開始賺得錢會比別人少。等到許多買者知道你的商品物好價廉，自然會吸引買者去你的店，達到薄利多銷。
另外，建議你注意商品的多樣化，新商品。但是要保證質量。畢竟中國人窮的多，省吃儉用，他們不希望買到偽劣產品。
作為一個商人，只要多想想普通老百姓的需要，讓他們信任你，你的店鋪肯定興隆。
5樓：逍弄亮
執行各項政策和指標 簡單的說就是各種規章制度的宣佈、解釋與執行；店鋪銷售目標、計劃的制定等。2、負責店鋪的日常經營管理3、店員管理4、財務管理5、商品管理6、資訊管理競爭店鋪，顧客反饋，新產品等資訊的收集整理7、顧客關係管理。
6樓：馬斌
貨真價實，童叟無欺，誠信經營，熱情服務。
7樓：淘氣購**
產品好，服務好，最重要的是要跟上網際網路時代的步伐，線上線下結合起來做才有競爭力。
8樓：
最好要有一個很棒很團結的團隊一起經營一家店鋪喲。
如何經營一個店面？
9樓：章金蘭遲靜
「小店」經營的思路首先**於商鋪的日益紅火，想想兩者的經營模式有相通處：面積小，用人少，經營風險也很小，只要佔據優勢地段，不怕沒生意。
「小店」模式也啟發自大商場的專賣櫃和專賣店：店堂雖小，但環境上佳，經營商品有特色，整個小店甚至還能有個主題，也讓顧客有所記憶。
店雖小，卻在商業中心裝潢考究的大商廈內。在上海徐家彙港匯廣場、南京路恆隆廣場等商場內，除了品牌連鎖專賣店外，多的是各種風情小店，一邊賣飾品小件，一邊又是喝茶休閒，旁邊熱熱鬧鬧的是美髮小屋。而這種位於大商場內的「小店」因經營有特色業績也相當不俗，在恆隆廣場內，一家面積僅在20平方米左右的美容用品小店，取名「32度」，很引人注意，店堂明亮舒適，據店主稱這個小店一年營業收入超過了200萬。
儘管在大商場內或者一些處於**商業街頭的小店經營成本大部分是租金，但所謂**地段就有**產出，若佔據了有效有利地段，有大量**光顧，租金利用率反而比一些「寂寞」街市來得高，小店經營一樣俏。
生意不嫌小。買100根牙籤只賺1分錢毛利，這樣的小生意實在不起眼。然而，就是做這種不起眼的小生意，有人卻成了令人眼紅的大老闆。
浙江義烏市一個商販每天批發銷售牙籤10噸，按100根毛利1分錢計，他每天售出1億根牙籤，穩篤篤進賬1萬元人民幣。
現在有些人對做小生意不屑一顧，只想有份工作做，過太平日子。其實，替人打工，雖然每月有固定收入，但收入除了日常生活之外，積餘不了多少。而做做小生意，雖然得到的是薄利，但「一塊肉」、實打實；產品只要有銷路，小利潤照樣能賺到大鈔票，小牙籤做成大生意的例子就足以令人信服。
細心的投資者，只要細心尋覓那種消費者需要而又**低廉的商品，就能從小生意做起，積少成多，逐步發展，這不失為一種從實際出發的生財之道。
如何經營好自己的店鋪
10樓：祥爺
所以開店，最基本的考慮就是根據你所要經營的行業以及經營方針選定合適的地理位置和商圈。同時由於一些客觀原因，也可能以前適合某種行業的商圈，現在不一定就合適了，這時，店主就得考慮儘快轉行或換店址。 2、適合目標消費群體 開店前，必須對你選定商圈的顧客的年齡、收入、性別、職業等進行詳細的市場調查，然後依據這些調查結果開設店鋪和設計經營原則。
例如，你開家女性服裝店，目標顧客或許是家庭婦女、或許是職業女性，也可能是前衛女孩，則店鋪格調肯定有所不同。 3、進行有效宣傳 有些店主開店後，就整天坐在那裡等生意上門，這被稱為「坐商」。在現代社會里，這種意識是很危險的。
我們必須加強對消費者的宣傳，激起消費者的購買慾望。尤其是在主街上的店鋪，在設計上一定要吸引人。 4、店面設計少些環繞 店鋪的環境和氛圍是很重要的，直接關係到消費者對你店鋪的印象，關係到你店鋪的經營業績。
所以在設計時，一定要根據自己產品的特色和目標消費群體的特點進行設計。其中特別要注意通道設計，不要有過多的迴旋環繞，要讓顧客能在無意中參觀完所有的商品。有通道的地方，要別出心裁地設計一些吸引顧客的東西，把不利變有利。
此外，貨品展示或前臺設計方面，不要讓顧客產生有障礙的感覺。 5、商品進行有效陳列 商品陳列是很關鍵的，如果能夠讓顧客一目瞭然，容易挑選、購買方便的話，無形中會促進銷售。所以陳列商品要分類妥當、擺置整齊，方便消費者能不費力地找到自己想要的產品。
6、增加顧客購物樂趣 當今顧客不再滿足於僅能買到想要的商品，他們還要享受到購物所帶來的樂趣。所以在設計店鋪時，除了考慮本身業態、規模及顧客階層、商品陳列等因素外，對於服務態度、色彩和照明等裝潢都要注意。 7、注重販賣效率 店鋪設計時要考慮到促進販賣效率。
從接待消費者開始到貨物包裝、貨款收取等，都要能給店員留有適當的活動空間，方便這些動作能快速、有效地進行。此外，商品補充和庫存等都要制度化。 8、裝修要具可變性 目前大部分店鋪幾乎都是相當牢固的建築，這樣當需要改造時就非常困難了。
11樓：品牌打造秘籍
商業的底層邏輯就是經營人性。
12樓：生活導師
②經營自己的人脈，你的收入是10個身邊常聯絡朋友的平均收入；
③經營自己的專業，不封閉，在廣度和深度上做紮實；
④經營自己的人格和情商，不媚上不欺下，處理好人際關係；
⑤經營自己的事業夢想，不拋棄不放棄！
13樓：社會觀察員小馬老師
任何店面都會面臨店員流失的問題，實體店流失率也是不低的，而從業人員的工作性質、對於工作的認可與否，是店員流失的重要因素，但是店員流失率過高會對銷售產生很大影響。作為一個店面管理者，要從根本上提高店員的素質並改善其工作心態，為其傳達店面的企業文化，使其產生信心和信任，真正讓其感覺自己是企業的一員，從而保證店員的穩定性。
2、因人定崗。
店面經營性調整不可避免，這時人員也會適當變動，調整時要穩定店員的心態，避免店員產生消極的態度。同時，在調整時進行有效的人員組合，注意在保證銷售的同時便於日後工作的管理，這也是一個不斷調整的過程。
如何管理好一個店面 10
14樓：丟丟熊孩子王
讓大家都把心思用在如何搞好本店上。
只要店好了這件事跟大家有直接關係，不用管理，自然就好了。
比如，每天的營業額跟大家的收入掛起鉤來。
如何掛鉤？找出前幾個月的月平均營業額，計算出日平均營業額，高出日平均營業額的部分，按比例（比如利潤率為10%時拿出一半即5%）直接拿出來給當天工作的全員分紅。
當營業額達到一個平臺期時，可考慮增加新的經營品種，及時補充新貨源。
很多管理制度是講怎麼管住人的，而不是如何激勵人的；這樣管理的結果就是沒有結果。因為思路已經落伍了。你見過哪個老闆不想多掙錢？
即使賠錢有的老闆為什麼還要搏一搏？因為如果博成功了，他會掙到很多錢。而我們很多老闆對待員工卻思路相反，員工幹得再好，預期的收入只是個死工資，他如何為你賣命？
員工不賣命，就想搞出很多條條框框約束，結果適得其反。
15樓：匿名使用者
店長是一個店的核心，想要管好一個店的話首先要對店長進行培訓，之後分可分工下去，這樣會比較到位。
16樓：匿名使用者
其實我覺得做生意最重要的能吃苦。
我身邊有好多朋友都經營很小的生意但是掙很多錢，而且很快樂。
其次是你能吸引顧客，回頭客很重要。
最後是你一定要開心、樂觀，不管做什麼都要保持這份心態，把快樂帶給顧客。
17樓：明靖易
謝謝各位的幫助，我也學到點點皮毛。我會更努力學習。非常感謝各位。
如何經營好一家土特產加盟店，如何經營一家土特產店？
聽起來還不錯，適合自己最重要。可以選擇考慮普通大眾能接受的。可交流。如何經營一家土特產店？如何經營一家特產店？主動抓商機。如果是加盟土特產品牌，需要我們考察總部是否擁有直營店及經營情況。門店的經營，通常是按照一季度或者半年來交房租，一家直營店，在經營三個月後，如果沒有找到盈利的希望，可能還會再堅持3...
如何經營茶館，如何經營一家茶店 茶館
如何經營好茶館要注意以下幾點 1 如何提高茶樓營業額？客流量與客人人均消費額直接決定了營業額的高低，所以要提高營業額需要從提高茶樓客流量和提高客人人均消費額兩方面著手，加強培訓服務人員推銷技能和建立獎勵機制。2 茶樓營銷活動一直在進行，卻發現效果不大，究竟該怎樣進行茶樓的營銷策劃？茶樓營銷策劃的目的...
如何確定店鋪的經營規模及特點？
具備優越的位置才能聚來人氣，才擁有獲利的基本條件，而商場的規模是匯聚人氣必不可少的條件。首先，因其規模大才能 吃 喝 玩 樂 購 我全有 其次，才能引來大商家進駐，帶旺其他鋪面。尤其是現代商場已逐步向 大而全 方向發展。如果商場不具備一定規模，各種新型的經營方式無法，同時也限制了 量。與住宅不同的是...