1樓：法妞問答律師**諮詢
1、企業資產具有明確的實物邊界和價值邊界，具有確定的**機構代表國家行使所有者職能，切實承擔起相應的出資者責任。2、企業通常實行公司制度，即有限責任公司和股份****制度。
2樓：匿名使用者
一個成熟的企業或者管理者，手裡應該有《勞動合同書》、《保密制度》、《崗位說明書》、《工作交接制度》、《獎懲制度》、《考勤與休息休假制度》、《試用期錄用條件》、《薪酬與社保制度》、《培訓制度》等。就拿《培訓制度》來講，其真實作用是限制高階員工隨意跳槽的。要想找到如此為企業著想的管理檔案，只要上查下「勞傑士勞動合同書介紹」就行了。
100%讓你的省心！
企業規章制度一般包括哪些內容
3樓：革罡禹秋芸
總則、員工招用與培訓教育、勞動合同管理、工作時間與休息休假、工資福利與勞動保險等等。
4樓：大家學漢語
通常企業的規章制度是由企業的組織架構圖決定的。有什麼樣的組織架構圖，就決定了每個組織部門的職責和權力，從而各部門及企業巨集觀管理所需規章制度內容也就顯而易見了。
通常生產型企業有：設計開發管理制度、銷售管理制度、合同評審管理制度、採購管理制度、生產製程管理制度、質量管理制度、倉庫管理制度、外委或外協生產管理制度、售後服務管理制度、運輸包裝管理制度、產品三防管理制度、企業內部稽核管理制度、培訓管理制度、人力資源管理制度、6s管理制度、財務報銷管理制度、保密管理制度、統計技術管理制度、生產裝置管理制度、檢測裝置管理制度等等。重要的還是依部門而定。
5樓：藏正學英秀
公司的管理規章制度包括五個方面：
1、公司員工出勤考勤管理制度；
2、員工崗位責任制；
3、業績考核制度及獎懲制度；
4、物資領用和財務管理制度；
5、領導班子決策管理制度。
6樓：笑笑來著
企業規章制度一般包括 職位或崗位（如總經理、營銷總監、會計）崗位責任制、 部門崗位責任制（如行政部崗位責任制）、操作規範（如電梯操作規範）、獎懲制度、員工守則等等。
公司規章制度彙編一般包括幾個方面
7樓：圍愛成城
前言bai:為加強公司的規。
du範化管理，完善各項工。
zhi作制度，促進公dao司發展壯大，提高經濟效益版，根據國。
權家有關法律、法規及公司章程的規定，特制訂本管理大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。
二、公司倡導樹立「一盤棋」思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行「崗薪制」的分配製度，為員工提供收入和福利保證，並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
8樓：匿名使用者
這個問題比較複雜。
我把我對制度梳理的方案放上來，僅供您參考。e68a84e8a2ad62616964757a686964616f31333330326566
梳理內容：梳理公司全部管理規章、制度、條例、規定。完善、梳理所有制度，清晰制度的關聯，效用，稽核制度的保障措施，配套iso體系檔案作為補充。
梳理目標：讓公司管理制度化、規範化；
保證制度的合理、科學、簡明，清晰，具有很強的可操作性；
讓管理出效益。
部門配合：完善編撰：修正、完善、補充、新編制度。
分析內容：目標體系（經營目標、kpi目標、部門目標等）保障體系（獎懲、激勵、支撐、執行制度等）
流程體系（合理的工作流程、辦事流程等）
職責體系（個人崗位職責，作業標準，kpi）監督體系（記錄體系、考評、考核體系等）
這個是基本綱要，我再把我對我司財務部門的制度梳理緯度舉例一個給你：
我將財務制度分十四個緯度來梳理，分別包含。
a、財務目標。管理目標、部門kpi，崗位kpib、財務組織。組織構架、人員配置、職責分工c、財務核算。核算原則、政策、制度。
d、資金管理。計劃預算、貨幣支出、應收應付e、成本管理。收入成本。
f、銷售控制。
g、庫存控制。
h、內部控制。報銷管理、差旅費用、業務費用i、薪酬管理。
j、憑證管理。憑證檔案管理。
k、固定資產管理。
l、合同管理。
m、印鑑管理。
n、風險管理。
具體清單，見**咯，呵呵 這個清單只是開個頭，後期的工作還很多。
歡迎指正。
9樓：匿名使用者
很簡單、主要包括檔案編制機構人員組成、釋出令、前言、目錄和各專項制度、檔案審批記錄、檔案修改記錄等。
完整的公司管理制度體系都包括什麼？
完整的公司管理制度體系都包括什麼
10樓：合易管理諮詢
各企業規模和性質不同，所以規章制度也不盡相同，但建立完整的公司管理制度，首先應當先建立本企業的管理體系，如：組織結構，部門設定、部門職責，崗位設定、崗位職責，工作流程（應當涵蓋多個分項管理體系（如：質量管理體系、財務管理體系、人力資源管理體系、薪酬管理體系、物資管理體系、營銷管理體系等）。
然後，根據管理體系編制相應的程式檔案和部門管理制度，這樣編制的管理制度就比較完整。
公司一般有哪些制度條例
11樓：談彤蠻清妍
公司有的制度有下面幾條：
1人力制度，2
財務制度，3
合同制度，4
辦公管理，5
考勤制度，6
檔案管理，7
保密制度，8
安保制度，9
車輛管理，10
衛生管理，11
差旅管理，12
責任追究。
12樓：甫濡姬冰心
這是五bai
心級酒店。人力資源du
管理部門以人zhi
的開發和管理為核心，dao建立公司整體。
內的人力資容源規劃、開發和運作系統。通過積極的引人機制、育人機制和用人機制，全面拓展員工的心智和才能，促進員工價值與企業價值的同步提升，構建智力資本優勢，為公司的永續經營提供人力支援。以人為本，強調以人為本，注重以德為先。
機會的公平、規則的公正和資訊的公開是人力資源管理的基本準則。
真正做到廣納社會英才、用人唯賢，有能力的就有機會提拔，甚至可以破格提拔。建立了人才公開招聘的選拔機制，實現了廣泛的民主化；在管理人員的使用機制上，華天集團人力資源部大膽改革，突破內部選拔調配的傳統做法，匯入職業經理人制度。選聘那些懂經營、會管理、有膽識、有謀略的開拓創新者。
為公司的可持續發展造就一支忠於集團利益、熟悉資本運作、具有較高決策素質及監管水平、工作作風塌實細緻的產權代表者隊伍；一支恪盡職守、擅長經營管理、富有開拓精神的職業經理人隊伍；一支學風正派、勤於鑽研、具有高專業研究業績和創新潛力的技術骨幹隊伍，並積極促進全體員工價值與企業價值的同步提升。
一般公司都有些什麼管理制度？
13樓：亞克力鏡片廠家
第一篇 行政管理。
篇 第一章 行政管理概述。
第二章 日常行政事務管理制度。
第三章 會議管理制度。
第四章 公共關係管理制度。
第五章 文書檔案管理制度。
第六章 後勤管理制度。
第七章 安全保衛管理制度。
第二篇 人力資源管理篇。
第八章 人力資源管理概述。
第九章 人力資源規劃管理制度。
第十章 招聘與錄用管理制度。
第十一章 培訓管理制度。
第十二章 績效考核管理制度。
第十三章 員工激勵制度。
第十四章 薪酬福利管理制度。
第十五章 人員調整管理制度。
第十六章 員工行為管理制度。
第十七章 勞動關係管理制度。
第三篇 財務管理篇。
第十八章 財務管理概述。
第十九章 財務預算管理。
第二十章 籌資管理制度。
第二十一章 成本管理制度。
第二十二章 應收賬款管理制度。
第二十三章 利潤管理制度。
第二十四章 資金管理制度。
第二十五章 會計檔案管理制度。
第二十六章 內部審計管理制度。
第四篇 營銷管理篇。
第二十七章 營銷管理概述。
第二十八章 市場調查管理制度。
第二十九章 市場營銷計劃管理制度。
第三十章 產品銷售管理制度。
第三十一章 **管理制度。
第三十二章 **管理制度。
第三十三章 營銷渠道管理制度。
第三十四章 客戶管理制度。
第五篇 生產管理篇。
第三十五章 生產管理概述。
第三十六章 生產計劃管理制度。
第三十七章 生產技術與工藝管理制度。
第三十八章 產品研發管理制度。
第三十九章 生產裝置管理制度。
第四十章 生產車間管理制度。
第四十一章 生產質量管理。
第四十二章 採購管理制度。
第四十三章 倉儲管理制度。
第四十四章 生產安全管理制度。
14樓：商業地產運營
管理制度在不同的企業。
15樓：匿名使用者
企業管理制度(management systems）現代企業管理制度是對企業管理活動的 企業管理制度。
制度安排，包括公司經營目的和觀念，公司目標與戰略，公司的管理組織以及各業務職能領域活動的規定。企業管理制度是企業員工在企業生產經營活動中共同須遵守的規定和準則的總稱，企業管理制度的表現形式或組成包括企業組織機構設計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類檔案。企業因為生存和發展需要而制定這些系統性、專業性相統一的規定和準則，就是要求員工在職務行為中按照企業經營、生產、管理相關的規範與規則來統一行動、工作，如果沒有統一的規範性的企業管理制度，企業就不可能在企業管理制度體系正常執行下，實現企業的發展戰略。
烽火獵頭專家認為企業管理制度是實現企業目標的有力措施和手段。它作為員工行為規範的模式，能使員工個人的活動得以合理進行，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。因此，企業各項管理制度，是企業進行正常經營管理所必需的，它是一種強有力的保證。
優秀企業文化的管理制度必然是科學、完整、實用的管理方式的體現。
16樓：匿名使用者
組織架構、崗位職責、財務管理制度、行政（人事）管理制度、薪資制度、考勤制度、其他部門制度。
大公司的規章制度是怎麼訂的 公司規章制度是怎樣的
為加強公司的規範化管理，完善各項工作制度，促進公司發展壯大，提高經濟效益，根據國家有關法律 法規及公司章程的規定，特制訂本公司管理制度大綱。一 公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和決定。二 公司倡導樹立 一盤棋 思想，禁止任何部門 個人做有損公司利益 形象 聲譽或破壞公司發展的事情...
求小設計公司的日常規章制度，求小設計公司的日常規章制度
在勞動法的框架內自己編，別人的不適合你。如何完善一個小公司的規章制度 公司管理制度 職業道德守則 根據公司現有人員的職責及重要的流程來制定最好，別人的範本對你沒太大作用。主要看你公司現在哪方面最薄弱，就先制定哪方面的制度 我覺得，小的公司應該是人性的公司，因為公司很小所以需要人的自覺性，制度就是自覺...
求一份小公司員工管理規章制度，求一份小公司員工管理規章制度
生產工廠管理制度 第一條 生產紀律 1 遵守企業考勤制度。2 生產過程中必須嚴格按產品配方生產，勤儉節約，杜絕浪費。3 愛惜生產裝置 原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。4 服從生產主管的安排，及時作業，保證按時 按質 按量完成生產任務。5 衣著清潔整齊，按照要求穿 上班。6 嚴禁私自外出，有事必須向生...