想和朋友開一家店,想和朋友開一家店

2022-11-14 02:45:24 字數 2211 閱讀 7848

1樓:譙愉

合夥經營應注意:

合夥俗稱「湊股」,它能集中多人的財力、物力擴大經營,能較好地分散風險,靈活經營。但也有很多人由於不懂法、合夥操作不規範而引起合夥糾紛。合夥人應注意以下幾個方面:

一忌「協議籠統」。有的合夥協議過於粗簡,缺乏周密細緻的考慮,用語模稜兩可,容易導致合夥人紛爭。一般合夥協議應具備以下條款:

1.合夥人和合夥企業名稱、住所、合夥目的及經營範圍;2.出資數額、方式;3.

利潤和虧損分配、分擔方法;4.合夥事務的執行;5.入夥和退夥的辦法;6.

合夥解散約定;7.違約責任等。

二忌「口頭協議」。因合夥人之間一般關係密切,很多人認為只要雙方口頭講了就行,以後有問題再商議,不必去訂書面協議。但實際上,這往往容易導致糾紛的發生和擴大,而一旦發生紛爭則處理「無據」。

三忌「賬目不清」。賬目不清容易使合夥人相互猜疑不信任,而一旦發生紛爭則易造成訴訟無據。

四忌「各行其事」。合夥的特徵之一是共同經營,我國《合夥企業法》規定合夥人有權瞭解合夥事務,合夥人執行合夥事務應通知其他合夥人,因此合夥人各行其是違背了法律規定。另外《合夥企業法》、《民法通則》還規定合夥人在決定合夥事務時有不同意見的,應按少數服從多數的原則做出處理決定。

五忌「長期不結算」。及時結算能較早發現合夥人之間存在的爭議和合夥制度中存在的不足,及時將問題解決在萌芽狀態。

六忌「保底條款」。保底條款是指合夥協議規定一方合夥人投資後,有利潤時按比例分得利潤,虧損時不承擔責任,保證到時收回投資的條款。「保底」條款違背了權利義務平等的原則,在法律上也是無效的。

合夥開店8條原則

初創業者因為各種情況需要選擇合作伙伴來創業,合作伙伴在開始的時候無非就是兒時朋友、同學和親戚;因為志同道合,因為共同的目的,因為互相的信任;走在一起合作經營一個專案,這時候有很多的問題會產生,為了合作更加愉快長久,為了長久目標的發展我們應該注意;

1、為什麼我們選擇合作

當我們創業者不得不選擇合作者的時候,我們選擇合作!因為合作可以使專案很好的發展實施,合作可以使我們合作雙方資源共享,合作可以使自己變得更強大;合作有

(1)專案與專案的合作,

(2)專案與人的合作

(3)專案與技術的合作

(4)專案與資金的合作

(5)專案與社會資源的合作

2、合作目的與目標

商業合作需要相同的目的和目標,有了一個共同的創業目標,才能走到一起來,所以目標的正確與合作有很大的關係!也是能否找到合作伙伴的關鍵,利益的合理分配是合作伙伴選擇你的主要,當中,合作伙伴對你的專案的可操控性人的因素會很注意!當你有了任何一種資源的時候,在選擇合作者,看中的合作伙伴必然有很好的可合作資源,這種資源就是你的合作目的,目標是在行業上的地位,有了清楚的合作目的和目標,合作才能成立。

3、合作伙伴的職責

在合作初期,創業合作者要明確合作伙伴的各自職責,不能模糊,要能拿出書面的職責分析,因為是長期的合作,明晰責任最重要,這樣可以在後期的經營中不至於互相扯皮,反目成仇,好多的創業合作中會有問題,就是因為責任明細不夠!

4、合作過程的投入比例利潤分配

合作投入比例是合作開始雙方根據各自的合作資源作價而產生!因為投入比例和分配利益成正比的關係,也要書面明細清楚;當然根據經營情況的變化,投入也要變化,在開始的時候,就要分析後期的資金或者資源的再進入情況1如果一方沒有融資的實力,那另一方的投入會轉換成相應的投資佔有股,來分配投入產出的利益!根據合作雙方約定的書面分配合同,分配雙方的利潤,

5、合作方的退出機制

合作要想好不合作,當一方退出,什麼時候退出,退出時的投入比與退出比的比例,以及怎樣補償,是誰承擔?這些要提前書面明晰,簽到合同裡,專案的後期合作雙方都能順利的結束不必要的瓜葛,不要義氣用事,以為大家是朋友不必計較的心態!

6、合理的退出機制是合作的很重要的組成部分!

7、合作過程摩擦的預防

合作雙方之間得摩擦主要是後期經營權和利潤分配的矛盾,合理的安排合作職責,明晰合作雙方的利益,保持一個良好的經營合作氛圍,預防摩擦,重視摩擦,解決摩擦!良好的合作心態是解決摩擦的方法!

8、合作之間建立商業信任

由於合作者初期的合作關係的原因,合作重情!把一些合作細節都模糊,這樣作法是不正確地,等有問題出現的時候,沒有一個根本的辦法解決,互相攻擊,留下一堆亂攤子,只能靠各自道德和情誼解決!把朋友和親人之間的合作要建立在商業的基礎上,用商業的解決方法去解決合作糾紛,避免糾紛,一切的合作細節都提前預防,提前明晰!

一切合同化!創造一個良好的合作的平臺!

2樓:匿名使用者

那你最好找一個投入少的點,比如服裝,小飾品

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