二十歲如果沒什麼資金想創業或者像做事業可以嗎,來得及嗎

2022-09-11 16:55:51 字數 5623 閱讀 6745

1樓:水墨點兒

當然來得及啊,才20歲,這麼年輕,很多人還在上學呢。如果你沒有資金的話,你甚至可以去先去創造第一桶金。年輕就是好。

2樓:心地的故事

可以。先定好方向和目標,做你喜歡做的東西,做大你的市場,事成錢來。

3樓:行走的書籤

來得及,沒有資金可以去當地的就業中心申請創業貸款,利息很低,如果剛畢業,還有大學生創業補助的!

4樓:闕虎

當然來得及,趁年輕就應該闖一闖。

5樓:所桖珍

有這種想法就成功了一半了,不怕做不好,就怕不去做,你有想法去做,只是不知道怎麼做能不能做到這個可以去學,有動力就有無限可能,不要安於現狀,

6樓:葉流仙

來得及首先你要找個風口然後你就可以起飛了

7樓:葳蕤

來得及感想就要敢做,不要停留在口頭上,行動起來去規劃,去努力

8樓:w當代女皇

來得及的……加油!祝你好運!

9樓:匿名使用者

20歲開始創業,絕對不算晚。但是現在由於好多專案都被人做過了,想發展一個比較新穎的專案或者利潤率比較高的也是比較難的,希望你能沉下心來。做一個很好的市場調研慢慢的積累經驗。

也祝你能夠成功。

二十歲想創業或者想闖事業來得及嗎?

10樓:生活百事通謝哥

20歲的話,正是青春年華,想創業,想創業和在創業的話,肯定來得及啊,這個是你還年輕,這個肯定是該去該去闖一闖,即使失敗了,你才20歲,才多年輕的年齡啊,以後有的是機,有的是時間,有的是機會,趕緊努力吧!

11樓:匿名使用者

20歲想創業或者想闖事業,這是來得及的。20歲的年齡根本不是多大,正是年輕力壯的時候。可以在事業上下功夫,闖一番子。是來得及的。

12樓:

當然來得及啊!但首先你得有目標,做好心理準備要有一定的抗壓能力。做好自己喜歡的事,你的未來可期。加油歐利給

13樓:無謂人生

當然可以,你還年輕,你做事業是最好的時候呢

14樓:米酒養大的少年

20是很年輕的年齡,完全可以。在晚的創業故事都有,不用擔心這個會不會晚,我倒覺得有點早,20歲好多問題還沒弄明白呢。

15樓:嵇彭

當然可以,但是我建議是先想好準備做哪方面的業務,然後梳理好自己手裡的資源,並且前期可以先了解了解這個行業裡面的套路和規則,之後再去創業

16樓:驗廠之友

這個是最好的年紀,如果想往這個方向發展的可以放手拼一下。最好是找一些志同道合的團隊一起

17樓:摯愛翡冷翠

而且都是太早了呀,一般人創業都是20多歲了。

18樓:安安呢

二十歲正是敢想敢為的時間段啊、加油

二十歲想創業或者闖事業白手起家來得及嗎?

19樓:姜哲

20歲,想創業或者想白手起家也是來得及的,只不過還是需要一定的努力才行。努力才能創造一番事業,努力才可以改變自己的命運。不管怎樣,還是要努力才行。滿意就給個好評。

20樓:焦採杉

20歲,想創業。白手起家還來得及嗎?來得及20歲。正在年齡最好的時候,想創業,想幹一番事業都是很好的年齡。白手起家來得及

21樓:

當然來得及你只要有夢想,這個時候去打拼也不晚,加油?

22樓:閃湖

別說二十歲,三十歲都不晚,而且二十歲應該沒有多少社會經歷,做生意沒那麼好做的,沒有十足的把握,建議好好做準備

我今年20歲想創業,可是沒資金沒技術什麼都不會,我該怎麼邁出第一步 5

23樓:創想聚合

去勞動保障局諮詢下,再就業技能培訓,要有一技傍身,才能混得下去。

24樓:匿名使用者

去做交際當bai

年的工作,不要du做苦工,當你交際多了zhi就會dao有自己一套

經驗,如專果做苦力賺錢那你永屬遠是勞累一輩子,賺點苦工資,不想出家門可以選擇開**,或者去推銷方面,鍛鍊自己口才,當然啦,20歲的年紀容易衝動,剋制自己的脾氣,慢慢的會走向成功,堅持吧,我也是創業狼,堅持才會勝利

25樓:御族無知

根據你個人的偏好。你是善於思維邏輯推理那還是喜歡實踐經驗積累。體力腦力你更傾向於哪面?然後再細分競選你的發展方向

26樓:天下

年輕人找不到工作都想創業,為啥呢,這名字既好聽又有範,但這內個畢竟是高風險換來高產出容的事情,你要是985的精英,突然有了一個很出眾的想法,而別人都未發現這裡的市場,你才能做好創業路,別只看到馬雲李開復俞敏洪,死在這條路上的不知道有多少,你自己要想好,至少你應該明白自己的市場優勢在哪,沒資金沒技術恐怕有點困難啊~

27樓:匿名使用者

最好和朋友合作創業成功機率大

沒有什麼資金,也可以創業麼?

28樓:匿名使用者

你好!很開心為你解題^^

很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業,獲得人生事業的成功,但是創業成功者畢竟是少數,每年新創辦企業中,至少有80%在半年到一年之內倒閉,倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從大學起在近十年創業經歷中,有很多成敗得失體會。我常想,假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗,我也許會有比今天更大的成就。

我總結的一些創業經驗,或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑑。 一、創業要有足夠的資源。 很多人在初次創業的時候,都是資源十分欠缺的。

資源不足,使企業創業成功的概率降低,但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上,一般來說,要符合兩種條件:一是要有進入一個行業的起碼的資源,另一方面是具備差異性資源。

如果任何條件均不具備,創業成功的可能性很小。 創業資源條件主要包括幾個方面: 業務資源:

賺錢的模式是什麼; 客戶資源:誰來購買; 技術資源:憑什麼贏取客戶的信賴?

經營管理資源:經營能力如何; 財務資源:是否有足夠的啟動資金; 行業經驗資源:

對該行業資訊與常識的積累; 行業准入條件:某些行業受到一些政策保護與限制,需要進入資格條件; 人力資源條件:是否有合適的專業人才。

以上資源創業者也不需要100%的具備,但至少應具備其中一些重要條件,其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源,其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源,其他資源的欠缺也容易改變。 創業具備的條件是:

足夠的資本?行業經驗?客戶資源?

技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?

二、 創業前要慎思 創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外,心理準備最重要。以下幾個方面問題,值得好好思考。

第一,我為什麼要創業?是否有足夠的決心,願意承擔風險嗎?過去的利益是否捨得放棄?

第二,我是否具備創業者應有的能力與素質,是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質,還是有專項技術特長? 第三,我創業成功的核心資源優勢是什麼?我具備的條件是:

足夠的資本?行業經驗?客戶資源?

技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?

第四,是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗,估計通過多長時間走過創業瓶頸階段,自己有多長時間的準備。 第五,創業最大的風險是什麼,最壞的結果是什麼,我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面,對風險一定要有充分的心理準備,否則,一碰到現實狀況與想象不一樣,一下會造成信心動搖。

回答清楚以上問題之後,再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗,都是與創業前心理準備不夠,匆匆忙忙進行創業,最後失敗得一塌糊塗,假如準備不足,條件不具備,晚一點創業也不遲。 三 先有業務,再創業 進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。

那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。 很多人創業是迫於生存的壓力,希望賺多點錢,過上較好的生活。因此,在創業之初,是無所謂事業的,創業選擇極具盲目性,為創業而創業,在剛開始創之前,進入什麼行業,以什麼為盈利模式,都是一片茫然。

很多創業者,先將公司註冊好了,再考慮業務範疇。 創業者在創業之前,一定要有明確的創業方向,再決定創業。假如,選擇了某一個行業,創業前一定要積累一些該行業的經驗,收集相關的資訊,如果有可能,可以先考慮進入該行業為別人打工,通過打工的經歷來積累經驗與資源。

那麼「學費」自然由別的老闆給你付了,也就用不著自己創業時間交學費,行業知識、客戶資源渠道,贏利模式都有了,再創業,成功就指日可待了。 四、經營能力最重要 經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好專案投資。 很多年輕人在創業時,過多強調資金因素影響力,其實不然,創業條件中資金雖然很重要,但最最重要的是創業者個人的經營能力,特別是業務能力。

如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬,你經營什麼,你有什麼可以確保賺錢嗎?我想,很多人恐怕都無法保證,也不知道投資幹什麼,所以資金因素不是惟一的。 經營賺錢的能力是最重要的,只要有非常出色的經營能力,自然會找到投資者,很多投資家天天都在找好專案投資。

在創業初期,創業者個人的能力非常重要,事無鉅細,都要自己親自動手,創業不是一件很輕鬆的事情。在創業者的個人能力中業務能力,開發客戶能力,綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。

很多創業成功者,都是做業務出身。有了客戶,有了訂單,自然的事情都變得容易了。 筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的,經營能力修煉到家,成功自然到來。

對於有志創業者而言,不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始,是一個好辦法,當能力有了,創業機會自然很多,特別是今天,進入靠能力賺錢的時代,經營能力更是重中之重。 五、 內部創業更容易 在創業者中,有幾種成功的型別,自己從零開始獨立創業成功者,有技術與他人合作成功者,在企業內部創業成功者。

筆者認為第三種創業方式最容易成功。 一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司,先取得老闆的信任,再找準機會,建議老闆從公司發展角度投資新專案,這樣創業的機會就有了,作為專案的提出者,自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新專案的需要,如果冒昧地找人投資,合作機會不會太多,關鍵是一個信任感的問題,萍水相逢,人家為什麼要信任?

國內企業管理控制乏力,企業用人時,對忠誠度的在意,甚至超過對能力的重視。 從企業內部創業,有很多有利條件:雄厚資本實力的支援、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等,如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性,或關聯性,創業起來更容易成功

若不懂,求追問。

若滿意,求」採納為最佳答案」

29樓:郭萬友

沒有資金可以創業嗎?回答是肯定可以創業的。你要有自己的一種創新的想法,或者能為我們公司解決問題,不是一樣可以創業嗎?也可以通過自**來創業。

30樓:康波財經

現在小成本創業的方式非常多,比如自**創業等等,前期投入資金比較少。不過任何創業都有失敗的可能,大家要謹慎做決定。

此回答由康波財經提供,康波財經專注於財經熱點事件解讀、財經知識科普,奉守專業、追求有趣,做百姓看得懂的財經內容,用生動多樣的方式傳遞財經價值。希望這個回答對您有幫助。

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